主要合金元素是銅、
鉻、
鉬。具有良好的綜合性能，可耐各種酸腐蝕和應(yīng)力腐蝕。早應(yīng)用（1905年美國(guó)生產(chǎn)）的是鎳銅（Ni-Cu）合金，又稱蒙乃爾合金(Monel合金Ni 70 Cu30)；此外還有鎳鉻（Ni-Cr）合金（就是鎳基
耐熱合金，
耐蝕合金中的耐熱腐蝕合金）、鎳鉬（Ni-Mo）合金（主要是指
哈氏合金B系列）、鎳鉻鉬（Ni-Cr-Mo）合金（主要是指哈氏合金C系列）等。與此同時(shí)，純鎳也是
鎳基耐蝕合金中的典型代表。這些鎳基耐蝕合金主要用于制造石油，化工，電力等各種耐腐蝕用零部件。鎳基耐蝕合金多具有奧氏體組織。在固溶和時(shí)效處理狀態(tài)下，合金的奧氏體基體和晶界上還有金屬間相和金屬的碳氮化物存在，各種耐蝕合金按成分分類及其特性如下：Ni-Cu合金 在還原性介質(zhì)中耐蝕性優(yōu)于鎳,而在氧化性介質(zhì)中耐蝕性又優(yōu)于銅，它在無(wú)氧和氧化劑的條件下，是耐高溫氟氣、的材料（見(jiàn)金屬腐蝕）。Ni-Cr合金 也就是鎳基耐熱合金；主要在氧化性介質(zhì)條件下使用。抗高溫氧化和含硫、等氣體的腐蝕，其耐蝕性隨鉻含量的而增強(qiáng)。這類合金也具有的耐
氫氧化物（如NaOH、KOH）腐蝕和耐應(yīng)力腐蝕的能力。Ni-Mo合金 主要在還原性介質(zhì)腐蝕的條件下使用。它是耐腐蝕的的一種合金，但在有氧和氧化劑存在時(shí)，耐蝕性會(huì)顯著下降。Ni-Cr-Mo(W)合金 兼有上述Ni-Cr合金、Ni-Mo合金的性能。主要在氧化－還原混合介質(zhì)條件下使用。這類合金在高溫氣中、在含氧和氧化劑的、溶液中以及在室溫下的濕中耐蝕性良好。Ni-Cr-Mo-Cu合金 具有既耐又耐硫酸腐蝕的能力，在一些氧化-還原性混合酸中也有很好的耐蝕性。
不銹鋼材質(zhì)有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等
三、鎳基合金鋼系列
鎳基合金鋼材質(zhì)有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
看到鹽浴爐產(chǎn)生的熱源，鋼絲車間職工動(dòng)了心思：“能不能用鹽浴爐產(chǎn)生的煙氣余熱作為干燥箱的熱源？”這個(gè)想法一產(chǎn)生，他們就坐不住了應(yīng)漣鋼生產(chǎn)要求，二期制氧項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，再加上疫情管控和春節(jié)前后的不確定因素，北大先鋒技術(shù)團(tuán)隊(duì)再一次開(kāi)啟了與時(shí)間賽跑的攻堅(jiān)戰(zhàn)Ecoarc電爐的主要部分是由熔化廢鋼的熔化室和與熔化室直接連接在一起的預(yù)熱豎爐構(gòu)成，爐體密封和廢鋼預(yù)熱相結(jié)合，平熔池操作，高度自動(dòng)化，廢鋼預(yù)熱溫度可達(dá)800攝氏度，可避免污染物的產(chǎn)生排放量＜0.1ng-TEQ/m3（納克毒性當(dāng)量值每立方米，下同）
那么，偌大的綜合料場(chǎng)，究竟是如何做到智能化運(yùn)作呢？在綜合料場(chǎng)聯(lián)合主控室，筆者找到了——基礎(chǔ)自動(dòng)化
正值軋鋼MES項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵階段。受疫情影響，首自信項(xiàng)目組人員無(wú)法返崗集中辦公，為確保項(xiàng)目進(jìn)度不受影響，首自信項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與水鋼團(tuán)隊(duì)組織了遠(yuǎn)程辦公。得知可以返崗后，首自信項(xiàng)目經(jīng)理溫建立即帶領(lǐng)核心人員時(shí)間趕到水鋼現(xiàn)場(chǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。為保證上線的順?lè)€(wěn)運(yùn)行，首自信會(huì)同業(yè)務(wù)部門(mén)制訂了完備的上線策略，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題制訂了應(yīng)急預(yù)案，并組織關(guān)鍵崗位用戶進(jìn)行操作培訓(xùn)，對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)處級(jí)干部進(jìn)行了專題培訓(xùn)。
??該項(xiàng)目實(shí)施工期緊、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜、組織難度大，為保證項(xiàng)目進(jìn)度和，項(xiàng)目組涌現(xiàn)出了許多感跡。為保證項(xiàng)目進(jìn)度，團(tuán)隊(duì)成員連續(xù)2周每天加班到凌晨。上線中，有的核心骨干更是連續(xù)工作超過(guò)48小時(shí)，直到運(yùn)行、業(yè)務(wù)順暢才稍事休息。首自信的崔桂林負(fù)責(zé)該的整體設(shè)計(jì)，在他緊張項(xiàng)目上線事宜時(shí)，卻突然接到生病住院的消息。經(jīng)過(guò)再三權(quán)衡，他毅然選擇了堅(jiān)守崗位。與此同時(shí)，水鋼團(tuán)隊(duì)的凝心聚力也體現(xiàn)了“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的新時(shí)期水鋼精神。項(xiàng)目建設(shè)期間，為爭(zhēng)取上線切換窗口，制造部、鋼軋事業(yè)部、銷售分公司全力協(xié)調(diào)生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，確保在產(chǎn)線改軋期間完成盤(pán)庫(kù)，初期數(shù)據(jù)導(dǎo)入、核對(duì)等工作。經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)與項(xiàng)目組的通力協(xié)作，制造與執(zhí)行于6月1日9時(shí)~19時(shí)，完成了一高線、三棒線的上線切換。上線運(yùn)行后，智能應(yīng)用事業(yè)部與首自信項(xiàng)目組組成聯(lián)合支持小組，24小時(shí)倒班支持一線崗位，并對(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行快速處理。制造部、軋鋼事業(yè)部、銷售分公司成員深入一線，確保崗位人員快速適應(yīng)新、新業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，戰(zhàn)略發(fā)展部牛小兵、智能應(yīng)用事業(yè)部何星則在整個(gè)中全力配合項(xiàng)目組，不僅每天加班到很晚，還將個(gè)人的車無(wú)償提供給項(xiàng)目組，用以接送加班人員上下班、跑現(xiàn)場(chǎng)。水鋼上下與首自信團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，團(tuán)結(jié)一致，深入融合，以信息化建設(shè)為抓手，為這個(gè)老三線企業(yè)不斷注入智能“基因”。
這其中，設(shè)備給予了重要支撐該電爐利用階梯型連續(xù)密閉加入廢鋼的思路，形成了階梯加料的專利技術(shù)，在和歐盟都了專利，并形成了國(guó)內(nèi)團(tuán)體?與長(zhǎng)流程相比，電爐短流程CO2排放量?jī)H有25%，固廢排放量?jī)H為1/30，能耗約50%，具有明顯優(yōu)勢(shì)
北大先鋒作為該EPC項(xiàng)目的牽頭單位，率領(lǐng)設(shè)計(jì)單位、建安公司，責(zé)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)、成套設(shè)備供貨、安裝與調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)施工、儀控編程、調(diào)試出氧、生產(chǎn)運(yùn)行等，在確保裝備設(shè)計(jì)指標(biāo)的前提下，從多方面著手解決施工作業(yè)面緊張的問(wèn)題，將工作做足做細(xì)
供需不平衡的現(xiàn)象在鋼鐵行業(yè)也不同程度地存在。對(duì)于鋼鐵工業(yè)來(lái)說(shuō)，智能制造是一個(gè)新興的領(lǐng)域，處于起步發(fā)展階段，因此，鋼鐵企業(yè)均面臨人才較多、新型專業(yè)人才不足的現(xiàn)象。同時(shí)，各家鋼企智能制造發(fā)展程度不均衡，造成了對(duì)人才的需求度不一。以前鋼企實(shí)施智能化項(xiàng)目，較多采用外包的。但項(xiàng)目落地后，要運(yùn)行、升級(jí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部適配的高技術(shù)專業(yè)人才的需求就會(huì)凸顯出來(lái)。同時(shí)，一些位于發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)頭企業(yè)招數(shù)字化、智能化高端人才尚且困難，更不用提一些中小企業(yè)。“僅靠引進(jìn)支撐不了企業(yè)的人才需求，企業(yè)應(yīng)主要在內(nèi)部人才的轉(zhuǎn)型上發(fā)力。智能來(lái)自于專業(yè)知識(shí)、和數(shù)據(jù)智能等，即使將來(lái)實(shí)現(xiàn)了智能制造，人的作用仍然是位的。”顧廷權(quán)強(qiáng)調(diào)。據(jù)了解，寶武從今年初開(kāi)始做一項(xiàng)課題，聚焦企業(yè)智能化、數(shù)字化人才的。該課題設(shè)立項(xiàng)目小組及小組負(fù)責(zé)人，組織一些有相關(guān)工作和需求、對(duì)數(shù)字化智能化感的員工，通過(guò)培訓(xùn)、認(rèn)證、競(jìng)賽等各種形式進(jìn)行。目前，這個(gè)課題主要采取“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合（培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)）”的，組織人員帶著問(wèn)題、帶著項(xiàng)目去干，邊干邊學(xué)。同時(shí)，寶武還借助外力，秉持“不為所有，但為所用”原則，聘請(qǐng)一些行業(yè)的知來(lái)企業(yè)做“教練”，講課或指導(dǎo)一些項(xiàng)目實(shí)施。
?近幾年，鋼鐵行業(yè)通過(guò)深入實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大刀闊斧去產(chǎn)能，不遺余力調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)環(huán)保等舉措，轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)取得了較大成果，行業(yè)面貌也煥然一新，但當(dāng)前社會(huì)上對(duì)鋼鐵行業(yè)的負(fù)面認(rèn)識(shí)仍然較多。針對(duì)這一現(xiàn)況，顧廷權(quán)強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)行業(yè)不能被簡(jiǎn)單地定義為低端或高端產(chǎn)業(yè)、夕陽(yáng)或朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，鋼鐵行業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，也可以發(fā)展成高科技的現(xiàn)代化行業(yè)。智能制造就是鋼鐵企業(yè)的一條現(xiàn)代化路徑。”“智能制造分兩個(gè)維度——技術(shù)和，鋼企不僅技術(shù)要進(jìn)步，和組織架構(gòu)、流程也需要變革，這就要求人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的更新。”顧廷權(quán)向《冶金報(bào)》記者強(qiáng)調(diào)，“智能制造不是簡(jiǎn)單地淘汰人，而是應(yīng)將人的作用充分發(fā)揮、將人的技能，將藍(lán)領(lǐng)成白領(lǐng)。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)正在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要高技能人才的參與。”針對(duì)報(bào)告提出的“要加強(qiáng)人工智能產(chǎn)業(yè)人才的頂層規(guī)劃”這議，顧廷權(quán)也表示，為人才，不僅鋼鐵企業(yè)需要發(fā)力，、行業(yè)也可以從頂層設(shè)計(jì)的角度，一些鼓勵(lì)性政策，對(duì)一些企業(yè)智能化發(fā)展提供幫助和指導(dǎo)，統(tǒng)籌開(kāi)展一些人才計(jì)劃。尤其是對(duì)一些中小型企業(yè)而言，推進(jìn)智能制造面臨的難題還不少（人才、資金、技術(shù)、等），和行業(yè)層面的介入，將能發(fā)揮較大助益。
平頂山Inconel718圓鋼零切平頂山Inconel718圓鋼零切轉(zhuǎn)爐工序的原料主要是液態(tài)的鐵水，電爐工序的原料主要是固態(tài)的廢鋼，終的產(chǎn)品形態(tài)都是鋼液
