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          ISO9000體系認(rèn)證|杭州ISO9000認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)

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          產(chǎn)品價(jià)格: /人民幣 
          最后更新: 2020-07-13 15:33:30
          產(chǎn)品產(chǎn)地: 本地
          發(fā)貨地: 本地至全國 (發(fā)貨期:當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
          供應(yīng)數(shù)量: 不限
          有效期: 長期有效
          最少起訂: 1
          瀏覽次數(shù): 98
          詢價(jià)  試用會(huì)員產(chǎn)品
        2. 公司基本資料信息
        3.  
          產(chǎn)品詳細(xì)說明


          ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是一系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn),涉及的范圍、內(nèi)容廣泛,且強(qiáng)調(diào)對各部門的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確劃分、計(jì)劃和協(xié)調(diào),而使企業(yè)能 有效地、有秩序地開展給各項(xiàng)活動(dòng),保證工作順利進(jìn)行。

          ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)國際通行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),得到世界各國的認(rèn)同。取得質(zhì)量體系認(rèn)證證書可使組織:

            1、提高質(zhì)量管理水平

            獲得質(zhì)量認(rèn)證就必須按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系。建立質(zhì)量體系能使組織實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、成本低的目標(biāo),可使組 織具有減少、消除、特別是預(yù)防質(zhì)量缺陷的機(jī)制,使組織的質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

            2、提高組織聲譽(yù) 增強(qiáng)組織競爭力

            獲得質(zhì)量認(rèn)證證書可以給組織帶來良好的聲譽(yù),能得到行業(yè)管理部門的認(rèn)同,并取得顧客的信任,還可獲得更多投標(biāo)的權(quán)利。

            3、擴(kuò)大銷售并獲得更大利潤

            取得ISO9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志是產(chǎn)品質(zhì)量信得過的證明。帶有認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品或服務(wù)在市場上具有明顯的競爭力,受到更多顧客的信任。經(jīng)驗(yàn)證明,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,取得ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證是組織在競爭中取勝、提高利潤的有利手段。

            4、有利于開拓國際市場

            實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制度是當(dāng)今世界各國特別是工業(yè)發(fā)達(dá)國家的普遍做法。得到世界各國的認(rèn)同,成為國際貿(mào)易成功一個(gè)重要指標(biāo)。

            5、免于其它機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查

            組織通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證,表明其質(zhì)量管理體系健全而且持續(xù)運(yùn)行符合ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),因此在接受國家或行業(yè)規(guī)定的檢查時(shí),可以免除對質(zhì)量體系的檢查。


          ISO9000有幾個(gè)主要的特性,概括起來就是“1個(gè)精髓和1個(gè)中心、2個(gè)基本點(diǎn);3種特性、4個(gè)凡事和4大產(chǎn)品、5大模塊、6個(gè)文件、8項(xiàng)原則”,我把它再簡化為:

            ①、一個(gè)精髓:說、寫、做一致;

            ②、一個(gè)中心: 以顧客為中心

            ③、兩個(gè)基本點(diǎn):顧客滿意和持續(xù)改進(jìn);

            ④、三個(gè)特性:適宜性、充分性、有效性。

            ⑤、四個(gè)凡事:凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。

            ⑥、四大產(chǎn)品:服務(wù)、軟件、硬件、流程性材料。

            ⑦、五大模塊:(1個(gè)總過程,4個(gè)大過程):質(zhì)量管理體系;管理職責(zé);資源管理;產(chǎn)品實(shí)現(xiàn);測量、分析和改進(jìn)。

            ⑧、六個(gè)文件:ISO9001:2008版標(biāo)準(zhǔn)明確提出的6個(gè)程序文件必須制訂:

            文件控制程序、質(zhì)量記錄管理程序、內(nèi)部審核程序、不合格品控制程序、糾正措施控制程序、預(yù)防措施控制程序。

            ⑨、八項(xiàng)原則:以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)的作用、全員參與、過程方法、系統(tǒng)管理、持續(xù)改進(jìn)、以事實(shí)為依據(jù)、與供方互利的關(guān)系。



          蘇州市肯達(dá)信管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠咨詢、質(zhì)量體系驗(yàn)廠咨詢、反恐驗(yàn)廠咨詢、GRS認(rèn)證、GOTS認(rèn)證、RWS認(rèn)證、RDS認(rèn)證、RCS認(rèn)證、OCS認(rèn)證、BSCI認(rèn)證、ICTI認(rèn)證、WRAP認(rèn)證、C-TPAP認(rèn)證、SA8000認(rèn)證、ETI認(rèn)證、GMI認(rèn)證ISO認(rèn)證的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),幫助工廠一次性順利通過BV驗(yàn)廠、CSCC驗(yàn)廠、ITS驗(yàn)廠、SGS驗(yàn)廠等各類公證行的審核。蘇州肯達(dá)信企管是由著名公司業(yè)內(nèi)人士發(fā)起成立的專業(yè)驗(yàn)廠咨詢公司,專業(yè)提供:
          (一)SGS驗(yàn)廠咨詢服務(wù)、CSCC驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)、ITS驗(yàn)廠咨詢培訓(xùn)、BV驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)、GSC驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)等第三方公證行驗(yàn)廠咨詢培訓(xùn)服務(wù);
          (二)Office Depot 、forever21、Wal-Mart、LIDL、Kmart、Disney、Nike 、Adidas、Khol’s、safeway、SeanJohn、Target、Wrap、Puma、PVH、Costco、COCA-COLA、POLO、BIGLOTS等低、中、高客人驗(yàn)廠咨詢培訓(xùn)服務(wù);
          (三)ICTI、ETI、BSCI、WRAP、SA8000、ISO等國際認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)。

          客戶群覆蓋了浙江、江蘇、上海、廣東、福建、山東、山西、遼寧、天津、北京、安徽等地區(qū)。

          歡迎來電蘇州肯達(dá)信企管!




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