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宜家驗廠IWAY執行標準推行作業指引

1. 目的：
        制訂本指引，旨在規范IWA執行標準在我廠的推行工作，借以提升我廠安全管理、環境保護的管理水平及改進工廠工作條件，從而提升工廠整體形象，增強行業競爭能力。
2. 適用范圍：
        本指引適用于全廠的IWAY推行工作。
參考文件
3.1《IWAY執行標準》
3.2《IWAY內審作業指引》
3.3《IWAY化學品管理程序》
3.4《廢棄物管理程序》
4. 推行組織及工作執掌（含推行主任、推行組長、業務負責人、環保安全健康負責人、行政負責人、采購負責人、內審員）
4.1成立“IWAY標準：推行委員會，組織架構如下：4.2職責：
4.2.1 IWAY推行主任：負責維護一個完善的IWAY推行體系，保證IWAY推行工作持續有效的開展；
4.2.2 IWAY推行組長：負責IWAY推行的日常工作，跟進協調IWAY各項目負責人有效的開展IWAY工作；向IWAY推行主任提交內審時機及內審內容，并提交內審結果綜合報告及整改計劃書。
4.2.3 IWAY業務負責人：負責隨時與客戶良好溝通準確把握客戶IWAY標準變更及客戶采購要求更新，并及時傳遞信息給相關負責人。
4.2.4 環保、安全、健康負責人；負責IWAY標準之有關環保、安全健康、化學品管理等方面要求在我廠的落實、維持和完善。
4.2.5 IWAY行政負責人：負責IWAY標準有關員工待遇要求的落實和完善，有關法律、法規 的收集建檔，以及IWAY推行體系的文件資料建檔，負責外審人員接待工作。
4.2.6 IWAY采購負責人：負責傳達IWAY要求給我廠所有與木電公司產品有關的供應商，并跟進其認可、接受并執行IWAY要求。
4.2.7 IWAY內審員：負責每年最少一次的IWAY標準內部審核，向IWAY推行組長提交內審結果報告。
5.0 推行進度安排
5.1  10月15日前完成IWAY各項目負責人的培訓，以及各部門負責人的培訓。
5.2　10月23日前各部門負責人完成對員工相應內容的培訓。
5.3　10月30日完成IWAY推行委員會、安全健康委員會、消防隊的組建成立，并明確職責分配。
5.4　11月30日前完成IWAY之17個項目81個問題點的要求之落實（不適用項除外）。
5.5　12月20前開展一次完整的IWAY內部審核。
5.6　12月30日前提交內審報告及整改行動計劃給木電公司IWAY審核組，接受其審核。
5.7　次年元月到2月30日完成內審不符合項之整改，準備迎接IWAY體系外部審核。
5.8　以后持續開展IWAY日常活動，不斷改善提高，保證工廠運作符合IWAY體系要求，并保持每年最少一次的內部審核頻率（不含外部審核），稽核IWAY體系的符合性、完善性、、有效性和持續性。
6.0 相關表單
《內審報告》
《不符合項改善行動計劃》
《IWAY通用法律法規目錄》
《遵守IWAY標準承諾書》
《化學品目錄》
《危險廢棄物目錄》 

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