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蘇州肯達(dá)信專業(yè)提供CMMI認(rèn)證咨詢，CMMI認(rèn)證輔導(dǎo)，CMMI認(rèn)證培訓(xùn)
CMMI認(rèn)證流程
CMMI意為“集成的能力成熟度模型”，于2002年正式發(fā)布，由美國國防部與卡內(nèi)基—梅隆大學(xué)等共同開發(fā)研制。1998年美國卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)軟件工程研究所(SEI)啟動了CMMI計劃，目的在于用一個統(tǒng)一的框架協(xié)調(diào)和集成SEI已經(jīng)存在的各種模型。
CMMI模型已經(jīng)成為業(yè)界主要的過程管理模型，CMMI模型有兩種表示方式，連續(xù)表示模型和分級表示模型。其中分級表示模型依次劃分為五個等級(初始級、可重復(fù)級、已定義級、已管理級、優(yōu)化級)，標(biāo)志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個層次。級別越高，表示軟件組織的成熟能力也越高，CMMI5是目前世界軟件界對能力成熟度要求最高、申請難度最大、級別最高的評估，通過CMMI5級評估標(biāo)志著本公司的質(zhì)量管理和過程改進(jìn)已躋身于全球軟件業(yè)的頂尖水平。
從申請CMMI認(rèn)證到評估完成，往往要經(jīng)歷1年左右的時間，主要包括以下幾個階段：
1）現(xiàn)狀調(diào)查階段
2）CMMI培訓(xùn)階段
3）過程規(guī)范制定階段
4）試運(yùn)行階段
5）預(yù)評估階段
6）正式評估階段
那企業(yè)如何選擇CMMI級別呢？
軟件企業(yè)申請認(rèn)證CMMI不同的級別標(biāo)準(zhǔn)要求，要審時度勢自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實施過程、實施效果的運(yùn)行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇CMMI更高級別的認(rèn)證。在申請的CMMI認(rèn)證時，有的企業(yè)從CMMI2開始、有的企業(yè)從CMMI3開始、有的CMMI3通過后跳過CMMI4而直接申請CMMI5、有的就從CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申請認(rèn)證。
計劃參與評估的部門
CMMI評估，有的是整個公司參與評估，有的是個別部門參與評估，不管以哪種方式參與評估，公司都要權(quán)衡決定，參與評估的部門。
CMMI
CMMI的費用
實施CMMI需要資金多少取決于以下因素
1）培訓(xùn)費，咨詢費，評估費
2）參與人員數(shù)量
3）項目組成員為軟件過程改進(jìn)投入的精力
4）開發(fā)CMMI支持系統(tǒng)所需時間和費用
5）購買相關(guān)軟、硬件資源所需要的費用
預(yù)了解更多信息歡迎撥打肯達(dá)信咨詢電話
蘇州市肯達(dá)信企業(yè)管/理顧問有限公司總部設(shè)在深圳，在東莞、中山、佛山、惠州、中山、潮州、上海、天津、北京、青島、成都、重慶、南充、寧波、西安、蘇州、昆山、廈門、武漢、長沙、沈陽、福州、臺州、鄭州等全國范圍內(nèi)設(shè)有十多家分支機(jī)構(gòu)，最完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，有近百名各類資深專家正活躍在全國各地為不同客戶提供咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn)服務(wù)，是目前國內(nèi)最為專業(yè)性咨詢（顧問）機(jī)構(gòu)之一。
所經(jīng)營項目：
一、體系認(rèn)證咨詢：
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO22000、ISO20000 、QC080000、TL9000、ISO/TS16949、ISO13485、GMPC、SA8000、C-TPAT、ICTI、FSC、BSCI、WRAP、CSC9000T 、QS、QS9000、BRC、HACCP、WAR、AVE、ETI,CMMI認(rèn)證咨詢
二、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢
FDA、UL、CUL、CE、GS、FCC、PSE、CSA、VDE、CB、CCC、CQC等
三、專題培訓(xùn)項目： ；
IE項目、營銷策劃與培訓(xùn)、 ；長期顧問服務(wù)、企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及職業(yè)技術(shù)職稱資格考核培訓(xùn)。
四、客戶驗廠咨詢服務(wù)：
目前: ； Wal-Mart、 Disney、K-Mart、Sears、ICS、Ann Taylor、MMG、 McDonald"s、Mattel、Coco Cola、 Adidas &； Rebook、Nike 、Macy’s 、Jones Apparel 、Lowe’s 、IKEA 、Target 、Mattel 、GAP、Timberland、Philips- VanHeusen、Home-Depot、Pay Practices、Gear For Sports、Nordstrom 、Hasbro、Target、M&；S、VF、TESCO、COSTCO、Home depot、BSCI、BRC、LEVI’S、WOOLWORTH、SSUMERRA驗廠等客戶驗廠的專業(yè)化咨詢
五、應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)：
六、人事/ 出勤/ 工資計算系統(tǒng)(HR Management System)、工廠制造資源管理信息系統(tǒng) (MIS/ ERP)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
(CRM)
如果您有關(guān)于驗廠方面的困惑歡迎致電蘇州肯達(dá)信！
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