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在知識經(jīng)濟時代,IT企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。顧客需求瞬息萬變,技術創(chuàng)新不斷加速,產品生命周期不斷縮短,產品質量要求越來越高,售后服務需要快速響應能力。在面對一系列挑戰(zhàn)的同時,項目過程規(guī)范、項目管控、人員培訓等逐漸被IT企業(yè)的經(jīng)理人所重視。
CMMI(Capability Maturity Model Integration)能力及成熟度模型集成,集合了軟件工程、系統(tǒng)工程、集成過程和產品開發(fā)、供應商管理等領域的最新成果,對度量和分析、工程實踐、量化的過程控制等提出了詳盡的要求,是幾十年來全球軟件工程、系統(tǒng)工程的最佳實踐的總結,被全球IT行業(yè)公認為衡量一家軟件企業(yè)綜合實力的判別標準。睿泰通過對幾百家IT企業(yè)過程改進調研,CMMI咨詢與評估對企業(yè)的作用及幫助如下: