肯達(dá)信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司為您提供：
H&M驗(yàn)廠、H&M驗(yàn)廠咨詢、H&M驗(yàn)廠內(nèi)容、H&M驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)、H&M驗(yàn)廠要求、H&M驗(yàn)廠資料、H&M驗(yàn)廠培訓(xùn)、H&M驗(yàn)廠公司、H&M驗(yàn)廠咨詢公司、H&M驗(yàn)廠培訓(xùn)公司、H&M輔導(dǎo)、H&M驗(yàn)廠輔導(dǎo)、H&M驗(yàn)廠顧問(wèn)、H&M社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、H&M社會(huì)責(zé)任審核、H&M社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、H&M質(zhì)量驗(yàn)廠、Decathlon驗(yàn)廠、Decathlon驗(yàn)廠咨詢、Decathlon驗(yàn)廠內(nèi)容、Decathlon驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)、Decathlon驗(yàn)廠要求、Decathlon驗(yàn)廠資料、 Decathlon驗(yàn)廠培訓(xùn)、Decathlon驗(yàn)廠公司、Decathlon驗(yàn)廠咨詢公司、Decathlon驗(yàn)廠培訓(xùn)公司、Decathlon驗(yàn)廠輔導(dǎo)、Decathlon驗(yàn)廠顧問(wèn)、Decathlon人權(quán)驗(yàn)廠、Decathlon人權(quán)審核、Decathlon人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、Decathlon驗(yàn)廠申請(qǐng)等，更多詳情請(qǐng)聯(lián)系我們肯達(dá)信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司，18824623615/0755-89335156-608(羅小姐)，我們將為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
H&M驗(yàn)廠咨詢---H&M《生產(chǎn)及質(zhì)量控制手冊(cè)》GPQ簡(jiǎn)介
H&M 頒布了《生產(chǎn)及質(zhì)量控制手冊(cè)》（GPQ），旨在和供貨商就雙方可以接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。GPQ應(yīng)該被作為盡早發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的一個(gè)指導(dǎo)。GPQ 明確規(guī)定了H&M公司的規(guī)則、要求、限制、條件及標(biāo)準(zhǔn)相一致的最低質(zhì)量控制要求。
GPQ 被視作是H&M公司同供貨商之間就定單所達(dá)成的合同。合同的其余部分包括H&M公司的所有其它正式文件。見(jiàn)第三頁(yè)。供貨商有責(zé)任保證第三頁(yè)上的所有H&M公司的正式文件同紗線、布料及附件供貨商都加以了溝通。
如果上述這些文件所提出的要求沒(méi)有被執(zhí)行或達(dá)到，H&M公司保留取消訂單或?qū)⒃唵沃匦绿幹玫臋?quán)利。由于沒(méi)有達(dá)到這些規(guī)定而由此產(chǎn)生的任何費(fèi)用將由供貨商承擔(dān)。引起的法律訴訟按進(jìn)口國(guó)的法律程序進(jìn)行。
從生產(chǎn)的計(jì)劃階段直到大貨出運(yùn)的整個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行質(zhì)量控制，這一點(diǎn)很重要。服裝檢驗(yàn)的目的是目測(cè)檢查服裝，根據(jù)所有H&M公司的正式文件的規(guī)定和H&M公司已接受產(chǎn)前確認(rèn)樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判服裝的整體形態(tài)和外觀。
H&M 公司要求在生產(chǎn)過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)中對(duì)系統(tǒng)和工藝進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查。對(duì)于H&M 公司的每一份訂單，都必須有最終的質(zhì)量控制報(bào)告，以保證質(zhì)量符合要求。
H&M公司的質(zhì)量控制人員會(huì)在生產(chǎn)期間定期到供貨商處查看，監(jiān)督并確保供貨商嚴(yán)格執(zhí)行了H&M公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求。H&M公司人員應(yīng)當(dāng)有權(quán)利在生產(chǎn)前、生產(chǎn)期間以及生產(chǎn)后的任何時(shí)間都能隨時(shí)檢查所有服裝和查閱所有記錄。但是，檢驗(yàn)的主要目的不僅是檢查出次品的百分率，更要指出可能存在的問(wèn)題，以及能夠在以后的生產(chǎn)中盡早糾正這些問(wèn)題。
Decathlon驗(yàn)廠咨詢——企業(yè)通過(guò)Decathlon迪卡儂驗(yàn)廠有如下好處
(1)建立符合國(guó)際要求的管理體系，可得到國(guó)際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力
(2)促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感；
(3) 穩(wěn)固與采購(gòu)商的合作，并拓寬新市場(chǎng)，為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
(4)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)和客戶，有社會(huì)責(zé)任的公司將從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出；
(5)提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤(rùn)；
(6)最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單。
更多相關(guān)詳情咨詢請(qǐng)聯(lián)系肯達(dá)信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司，我們將為您提供最專業(yè)的咨詢和輔導(dǎo)，包您一次性無(wú)憂通過(guò)！
