3S驗廠什么是3S驗廠3S驗廠標準3S驗廠內容怎么通過3S驗廠

產品價格：	0/人民幣
最后更新：	2012-11-24 16:16:18
產品產地：	本地
發貨地：	深圳 (發貨期：當天內發貨)
供應數量：	不限
有效期：	長期有效
最少起訂：	1
瀏覽次數：	257

公司基本資料信息

深圳市睿鼎企業管理咨詢有限公司
劉小姐小姐客服
會員[試用會員產品]
郵件heyanjone@126.com
手機18929308025
電話
傳真
地址深圳市南山區南山大道南海大廈

產品詳細說明

手機：86-0-13425180025
電話：86-0755-86250090/86250110
聯系人：劉小姐
傳真：86-0755-86250090
網址:www.consultinggd.com
http://www.amyskydream.cpooo.com
http://blog.sina.com.cn/amyskydream
深圳市睿鼎企業管理咨詢有限公司
3S驗廠
集團企業由于形成的方式各不相同，構成情況也有差別，所以不能用生搬硬套的方式來設計組織管控。組織管控設計有以下原則
戰略導向
所謂的戰略導向是指，組織管控設計必須以戰略為先導，戰略是決定組織管控的主要因素。各個業務單元中必須有明晰的遠景、目標和價值觀，圍繞公司的核心競爭力，建立從外部市場客戶的需求開始到內部組織結構和價值流轉的一條完整的企業動態價值鏈。
效率導向
所謂的效率導向是指，組織管控設計要將效率作為關注的焦點，不能簡單地站在企業內部業務模塊的角度來設計，必須圍繞企業的核心競爭力用流程重組和信息技術的方式將企業內部的動態價值鏈銜接起來，達成企業的戰略目標。根據企業流程優化整合出來的未來組織架構方案才能有助于提高管理效率，減少管理層次，設計出適合企業發展同時兼顧效率的扁平化架構。
實質導向
所謂的實質導向是指，法律規定是設計公司架構時的外生變量，而非內生變量。良好的法律制度并不會限制商業決策的自由，相反卻能保護股東及利益相關者的權益。在規劃未來組織管控方向時應該以經營戰略和企業價值創造的效率為主要原則，建立實質性的管理架構，最后將管理架構融入法律架構的框架中，保證實質和形式的一致性。
3S驗廠,什么是3S驗廠,3S驗廠標準,3S驗廠內容,怎么通過3S驗廠,如何通過3S驗廠,3S驗廠公司,3S驗廠好處,3S驗廠咨詢,驗廠輔導顧問公司劉小姐0755-86250110

在線詢盤/留言 請仔細填寫準確及時的聯系到你!

您的姓名：	您的姓名沒有寫*	預計需求數量：	* 請輸入整數請填寫數量
聯系手機：	*請填寫你的手機號碼	移動電話或傳真：
電子郵件：	*郵箱格式不正確請填寫你的電子郵件	所在單位：
咨詢內容：	我想了解：《3S驗廠什么是3S驗廠3S驗廠標準3S驗廠內容怎么通過3S驗廠》的詳細信息.請商家盡快與我聯系。 * 請填相關內容