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預算定額理應遵循價值規(guī)律的要求,按生產(chǎn)該產(chǎn)品的社會平均必要勞動時間來確定其價值。也就是說,在正常的施工條件下,以平均的勞動強度、平均的技術熟練程度,在平均的技術裝備條件下,完成單位合格產(chǎn)品所需的勞動消耗量就是預算定額的消耗水平。
定額預算和清單預算有什么區(qū)別?
工程量清單,就是甲方確定工程量,你根據(jù)工程量進行報價,報價形式為綜合單價.還有措施費,其他費用等.它的工程量在投標時不能改變,施工時若超過百分之多少給調,計價按確定的綜合單價,傳統(tǒng)的定額計價就是甲方不規(guī)定工程量,自行計算工程量,套用每項相關定額,不歸類.兩種計價,在套用定額上也有不同,一個是預算定額,一個是消耗量定額.定額計價是根據(jù)國家標準,一般各地方都有不同的定額計價手冊,也就是按第三方標準數(shù)據(jù)確認的價格。
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揚州做工程預結算書-造價編制概算與預算的區(qū)別
工程建設預算泛指概算和預算兩大類,或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。
概算和預算大致有如下區(qū)別:
(1)所起的作用不同,概算編制在初步設計階段,并作為向國家和地區(qū)報批投資的文件,經(jīng)審批后用以編制固定資產(chǎn)計劃,是控制建設項目投資的依據(jù);預算編制在施工圖設計階段,它起著建筑產(chǎn)品價格的作用,是工程價款的標底。
(2)編制依據(jù)不同,概算依據(jù)概算定額或概算指標進行編制,其內(nèi)容項目經(jīng)擴大而簡化,概括性大,預算則依據(jù)預算定額和綜合預算定額進行編制,其項目較詳細,較重要。
(3)編制內(nèi)容不同,概算應包括工程建設的全部內(nèi)容,如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用;預算一般不編制總預算,只編制單位工程預算和綜合預算書,它不包括準備階段的費用(如勘察、征地、生產(chǎn)職工培訓費用等)。

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財務預算管理是企業(yè)財務管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內(nèi)容,是企業(yè)經(jīng)濟鏈條中的首要環(huán)節(jié),也是在市場經(jīng)濟條件下,財務工作由被動的核算型向主動的管理型轉變的一項突破。
貴港做工程預算咨詢代做-造價企業(yè) 財務預算管理是財務人的工作內(nèi)容之一,做好企業(yè)的財務預算才能有效管理好企業(yè)的資金流轉情況和使用情況,從而也能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。那么,企業(yè)應該如何做好預算管理呢?

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熟悉定額及計算規(guī)則--編制預算的標尺
熟悉定額內(nèi)容及計算規(guī)則,是預算人員如何計算工程量及套取定額起碼的基本頭緒。工程量計算必須有統(tǒng)一尺度,這就是定額規(guī)定的計算規(guī)則。因此熟悉和掌握定額內(nèi)容及計算規(guī)則,是快速、準確計算工程量的前提。如果在計算時,因對某些工程量計算規(guī)則不熟悉,計算過程中不停地再翻看定額或對計算規(guī)則理解有偏差,不僅僅不能準確的進行計算,而且耽誤時間,容易落下工程量細節(jié)考慮不全問題。
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