平頂山做工程預算咨詢條件-工程造價

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　　財務預算管理是企業財務管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內容，是企業經濟鏈條中的首要環節，也是在市場經濟條件下，財務工作由被動的核算型向主動的管理型轉變的一項突破。

　　平頂山做工程預算咨詢條件-工程造價 財務預算管理是財務人的工作內容之一，做好企業的財務預算才能有效管理好企業的資金流轉情況和使用情況，從而也能更好地促進企業的發展。那么，企業應該如何做好預算管理呢？

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　　施工組織設計及施工進度安排

　　40、工程概況是否準確描述。

　　41、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規定，分項工程的階段工期、節點工期是否滿足招標文件規定。工期提前要合理，要有相應措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。

　　42、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖”是否一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排，以免造成與實際情況不符的現象。

　　43、總體部署：施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致，文字敘述與“平面圖”、“組織機構框圖”、“人員簡歷”及擬人職務等是否吻合。

　　44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。

　　45、施工方案與招標文件要求、投標書有關承諾是否一致。材料供應是否與甲方要求一致，是否統一代儲代運，是否甲方供應或招標采購。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理。（有要求架空線的，不能按無線報價）。施工隊伍數量是否按照招標文件規定配置。

　　46、工程進度計劃：總工期是否滿足招標文件要求，關鍵工程工期是否滿足招標文件要求。

　　47、特殊工程項目是否有特殊安排：在冬季施工的項目措施要得當，影響質量的必須停工，瀝青路面雨季要考慮停工，跨越季節性河流的橋涵基礎雨季前要完成，工序、工期安排要合理。

　　48、“網絡圖”工序安排是否合理，關鍵線路是否正確。

　　平頂山

　　審查工程概算的內容：

　　（平頂山做工程預算咨詢條件-工程造價）審查工程概算的編制依據

　　① 審查編制依據的合法性：采用的各種編制依據必須經過國家和授權機關的批準，符合國家編制規定，未經批準的不能采用。

　　② 審查依據的時效性：各種依據，如定額、指標、價格、取費標準等，都應根據國家有關部門的現行規定進行，注意有無調整和新的規定，如有，應按新的調整辦法和規定執行。

　　③ 審查依據的適用范圍：各種編制依據都有規定的適用范圍，如各主管部門規定的各種定額及其取費標準，只適用于該部門的工程；各地區規定的各種定額及其取費標準，只適用于該地區范圍內，特別是地區的材料預算價格區域性更強。

　　（九江做工程預算咨詢咨詢-裝修造價）審查工程概算的編制深度

　　①審查編制說明。審查編制說明可以檢查概算的編制方法、深度和編制依據等重大原則問題，若編制說明有差錯，具體概算必有差錯。

　　②審查概算的完整性。

　　③審查概算的編制范圍。

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　　熟悉定額及計算規則--編制預算的標尺

　　熟悉定額內容及計算規則，是預算人員如何計算工程量及套取定額起碼的基本頭緒。工程量計算必須有統一尺度，這就是定額規定的計算規則。因此熟悉和掌握定額內容及計算規則，是快速、準確計算工程量的前提。如果在計算時，因對某些工程量計算規則不熟悉，計算過程中不停地再翻看定額或對計算規則理解有偏差，不僅僅不能準確的進行計算，而且耽誤時間，容易落下工程量細節考慮不全問題。

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