金昌做工程預算咨詢公司-造價匯總

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　　工程項目定義

　　工程項目綜合概、預算書包括哪些內容？如何編制？ 工程項目又稱單項工程，是指具有獨立存在意義的一個完整工程，它由許多單位工程組成的綜合體。

　　工程項目綜合概、預算書是確定工程項目（如生產車間、獨立公用事業或獨立建筑物）全部建設費用文件。整個建設工程有多少工程項目，就應編到多少工程項目的綜合概、預算書。

　　工程項目綜合概、預算書包括的內容有建筑、安裝工程費、設備購置費及其他費用。

　　上述各項費用是根據各單位工程概、預算書及其他工程和費用概算書匯編而成。如果一個建設項目只有一個單項工程，則匯編時，與這個單項工程有關的其他工程和費用，即可有直接匯入工程項目綜合概、預算書。

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　　如有施工圖預算審核

　　我公司將依據：施工圖紙及其說明、現行預算定額或地區單位估價表、建筑工程預算定額、擬定施工組織設計或施工方案、費用定額及取費依據、地區人、材及機預算價格，工程量計算規則以及其他相關資料等進行審核。

　　首先根據單位工程施工圖計算出各分部分項工程的工程量，然后從預算定額中查出各分項工程相應的定額的單價并將各分項工程量與其相應的定額單價相乘，其積就是各分項工程的價值；再累計各分項工程的價值，即得出各單位工程的定額直接費；然后根據地區的取費標準計算出間接費、利潤、稅金和其他費用等；后匯總各項費用就得到單位工程施工圖預算造價，匯總各單位工程造價即各單項工程造價。

　　施工圖預算的審核程序步驟：熟悉施工圖紙、了解現場情況和施工組織設計資料、熟悉預算定額、列出工程項目、計算工程量、套用定額（核算單價，編制補充單價）、計算直接費、工料分析、計算單位工程預算造價、復核、編寫預算造價、復核、編寫預算審核說明、裝訂簽章。

　　完成委托方交辦的其他造價咨詢工作，咨詢方應及時完成設計階段委托方交辦的其它造價咨詢工作。

　　金昌

　　金昌做工程預算咨詢公司-造價匯總建筑施工企業在某工程后，一般都要先對所中標工程進行一個整體的預算，并且在生產過程施工提供一個大致的成本和收入標準，使企業在預算范圍內合理籌集使用資金、設備等各項，同時也有利于工程完工后對預算工作做一個準確性大小的檢驗。由此可見，預算工作的重要性在于以企業管理者提前組織好工程施工所需的各項，為工程順利進行提供有利條件；同時能夠使施工企業加強企業內部的管理，提高企業經濟效益。

　　工程預算管理缺乏知識

　　目前有些企業在將經營計劃與預算的管理為一談，以為只要將每個階段的經營安排好，就是做好預算管理，其實這是一個誤區。實行預算管理較好的企業也實踐經驗證明，經營好計劃與預算管理有著本質的區別，還有一些企業是把預算看作是財務部門的事情，把預算當作是控制費用的一種手段。

　　常德做工程預算咨詢步驟-土建造價

　　材料消耗指標。

　　預算定額中規定的材料消耗量指標，以不同的物理計量單位或自然計量單位為單位表示，包括凈用量和損耗量。凈用量是指實際構成某定額計量單位分項工程所需要的材料用量，按不同分項工程的工程特征和相應的計算公式計算確定。損耗量是指在施工現場發生的材料運輸和施工操作的損耗，損耗量在凈用量的基礎上按一定的損耗率計算確定。用量不多、價值不大的材料，在預算定額中不列出數量，合并為“其他材料費”項目，以金額表示，或者以占主要材料的一定百分比表示。

　　機械消耗指標。

　　預算定額中規定的機械消耗量指標，以臺班為單位，包括基本臺班數和機械幅度差?；九_班數是指完成定額計量單位分項工程所需的機械臺班用量，基本臺班數以勞動定額中不同機械的臺班產量為基礎計算確定。機械幅度差是指在編制預算定額時加算的零星機械臺班用量，這部分機械臺班用量按基本臺班數的一定百分比計算確定。

　　綜合預算定額編輯

　　概念介紹

　　為簡化施工圖預算編制，對預算定額作適當綜合擴大，產生了綜合預算定額。

　　綜合預算定額屬預算定額范疇，屬于地區統一定額。

　　綜合預算定額是在預算定額(單位估價表)的基礎上，以其主體項目為主，綜合其它相關、附屬項目而編制，以計價為主要用途。