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預算定額中規定的材料消耗量指標,以不同的物理計量單位或自然計量單位為單位表示,包括凈用量和損耗量。凈用量是指實際構成某定額計量單位分項工程所需要的材料用量,按不同分項工程的工程特征和相應的計算公式計算確定。損耗量是指在施工現場發生的材料運輸和施工操作的損耗,損耗量在凈用量的基礎上按一定的損耗率計算確定。用量不多、價值不大的材料,在預算定額中不列出數量,合并為“其他材料費”項目,以金額表示,或者以占主要材料的一定百分比表示。
機械消耗指標。
預算定額中規定的機械消耗量指標,以臺班為單位,包括基本臺班數和機械幅度差。基本臺班數是指完成定額計量單位分項工程所需的機械臺班用量,基本臺班數以勞動定額中不同機械的臺班產量為基礎計算確定。機械幅度差是指在編制預算定額時加算的零星機械臺班用量,這部分機械臺班用量按基本臺班數的一定百分比計算確定。
綜合預算定額編輯
概念介紹
為簡化施工圖預算編制,對預算定額作適當綜合擴大,產生了綜合預算定額。
綜合預算定額屬預算定額范疇,屬于地區統一定額。
綜合預算定額是在預算定額(單位估價表)的基礎上,以其主體項目為主,綜合其它相關、附屬項目而編制,以計價為主要用途。
廣元
通過OA系統業務表單+審批等多表可以幫助企業實現對各部門日常費用的管控,在預算的編制、審核、執行、變更等方面實現閉環式管理。系統將員工提交的費用數據和預算信息進行集成,以各部門、項目、人員等為核算主體,來實現業務財務一體化。在提交單據時,自動控制預算內和預算外費用的審批流程的執行;著力于整個預算執行過程的控制,做到業務時時核算,預算費用使用時時提醒。
通過自定義表單+審批表,還可幫助企業進行生產預算、銷售預算、費用預算、固定資產投資預算、資金預算等管理。并結合預算與支出情況,為支撐公司的戰略落地提供決策分析依據。
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學會識圖--編制預算的先決條件
施工圖紙是建筑工程的"語言",在計算之前,要認真熟悉圖紙,認真閱讀設計說明,了解設計者的意圖。一般先粗看后精讀,使該工程在頭腦中形成立體圖形,知道它的結構形式,內外裝飾的要求,采用了哪些新型建筑材料等。看圖順序一般先由結構圖開始,后看施工圖,注重核對結構圖和施工圖的標高、尺寸是否一致,發現互相矛盾的地方或不清楚的地方要隨時記錄下來,在圖紙代做時提出來,由設計單位解答清楚。
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