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基本建設工程預算是考核企業經濟承包后經營管理水乎的依據,是開展經濟活動分析,評價或衡量施工方案、技術組織措施是否先進合理的尺度,是施工企業內部實行承包經濟責任制時,作為逐層向下發包的成本控制極限,還可據此對施工企業內部按照本企業的經營管理水平為標準編制出的施工預算進行。“兩算”對比,使之取得較好的社會效益和經濟效益.
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熟悉定額及計算規則--編制預算的標尺
熟悉定額內容及計算規則,是預算人員如何計算工程量及套取定額起碼的基本頭緒。工程量計算必須有統一尺度,這就是定額規定的計算規則。因此熟悉和掌握定額內容及計算規則,是快速、準確計算工程量的前提。如果在計算時,因對某些工程量計算規則不熟悉,計算過程中不停地再翻看定額或對計算規則理解有偏差,不僅僅不能準確的進行計算,而且耽誤時間,容易落下工程量細節考慮不全問題。
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配置審批規則,自動變更已用金額
同時,企業還可通過OA系統配置規則和觸發規則設置,讓費用管理和預算管理相結合,當預算申請成功后自動變更“各大區月度預算”表中月度大區不同費用類型里的已用預算,幫助財務任務節省了手工計算的時間,也完全避免了因為人為因素導致的結果紕漏。鷹潭做工程預算咨詢對審-造價明細

吳忠做工程預算咨詢公司-造價定額
工程預算管理沒有市場觀念
我國在方面的已取得明顯的進展,觀念也在出現改變,工程預算計算價格方式從“工程計價”轉變為“清單計價”,但無論是是企業,的過分的依賴“定額”,特別是一些施工企業大多沒有建立自己的企業定額,不利于自主報價、獨立報價。以往的“定額計價”方式,不利于的宏觀的管理,也不利于施工企業的成本控制。紹興做工程預算咨詢企業-土建造價