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預算定額是規定消耗在單位工程基本結構要素上的勞動力、材料和機械數量上的標準,是計算建筑安裝產品價格的基礎。預算定額屬于計價定額。預算定額是工程建設中一項重要的技術經濟指標反映了在完成單位分項工程消耗的活勞動和物化勞動的數量限制。這種限度終決定著單項工程和單位工程的成本和造價。編制施工圖預算時,需要按照施工圖紙和工程量計算規則計算工程量,還需要借助于某些可靠的參數計算人工、材料和機械(臺班)的消耗量,并在此基礎上計算出資金的需要量,計算出建筑安裝工程的價格。性質
按性質分,預算定額有建筑工程定額和安裝工程定額兩大類。建筑工程預算按適用對象又分為建筑工程預算定額、市政工程預算定額、鐵路工程預算定額、公路工程預算定額、房屋修繕工程預算定額、礦山井巷預算定額等。安裝工程預算定額按適用對象又分為電氣設備安裝工程預算定額、機械設備安裝工程預算定額、通信設備安裝工程預算定額、化學工業設備安裝工程預算定額、工業管道安裝工程預算定額、工藝金屬結構安裝工程預算定額、熱力設備安裝工程預算定額等。
管理權限和執行范圍
從管理權限和執行范圍分,預算定額可分為全國統一定額、行業統一定額和地區統一定額等。全國統一定額由建設行政主管部門組織發布,行業統一定額有行業主管部門發布;地區統一定額由省、自治區、直轄市建設行政主管部門制定發布。
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工程建筑預算之施工預算是施工企業進行“兩算”(即施工圖預算和施工預算)對比,研究經營決策的依據;財務部門可以根據施工預算,定期進行經濟活動分析,加強工程成本管理;施工預算是促進技術節約措施的有效方法。施工預算在企業施工管理中具有非常重要的作用,它涉及企業內部所有的業務部門和各基層施工單位。因此,結合工程實際,及時準確地編制施工預算,對于提高企業經營管理水平,明確經濟責任制,降低工程成本,提高經濟效益,都是十分重要的。
工期定額的工期一律以日歷天數為計算單位。單位工程的工期是指基礎工程破土開工之日起,完成全部工程或定額子目規定的內容,并達到國家驗收標準的全部日歷天數。因不可抗拒的自然災害造成造成的工程停工,經當地建設主管部門核準,可按實際停工和處理的天數順延工期;因重大設計變更或建設(發包)單位簽證后,可按實際停工天數順延工期。 實行冬季施工地區,由于施工技術不允許或經濟不合理,不能繼續施工的,經建設(發包)單位同意,可按實際停工天數順延工期,但順延天數,II類地區不得超過采暖期40%。III類地區不得超過50%。

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財務預算管理是企業財務管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內容,是企業經濟鏈條中的首要環節,也是在市場經濟條件下,財務工作由被動的核算型向主動的管理型轉變的一項突破。
長春做工程預算咨詢算量 工程概算 實體公司 財務預算管理是財務人的工作內容之一,做好企業的財務預算才能有效管理好企業的資金流轉情況和使用情況,從而也能更好地促進企業的發展。那么,企業應該如何做好預算管理呢?

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在工程造價中要掌握電氣材料的價格。 在電氣設備安裝工程項目中,材料費用大約要占到工程費用的60%—70%左右,因此設備和材料的價格對整個工程的影響重大,直接關系到值終準確與否。市場上,建筑設備、材料型號不一,品牌繁多,各生產廠商之間的競爭比較激烈,從而導致了同種型號材料價格差距交大,沒有形成統一的規范市場。因此,在編制預算的過程中,人員要多方詢價,力求終采用的材料價格能夠比較真實的反映實際價格。具體要求人員在編制預算過程中,應當認真了解材料的價格信息,及時收集有關價格資料,做到心中有數,才能使預算價格真實可靠,才能提高工程值的準確性。
建設工程的預算定額是用來確定建設工程產品中每一分部分項工程的每一計量單位所消耗的物化勞動數量的標準。換言之,它是確定每一計量單位的分部分項工程內容所消耗的人工和材料數量以及所需要的機械臺班數量的標準。
公司主營業務有建筑國家定額預算、決算 施工圖 竣工圖,園林景觀綠化 國家定額預算,決算、施工圖 竣工圖等。