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自動形成統計圖表,供決策分析使用
系統可結合預算和支出情況,自動形成統計圖表, 實時的數據更新也能讓管理層掌握相關詳細費用明細,及時發現企業在運行環節存在的問題,了解預算差異和形成原因,并為企業實現資源優化配罝提供決策分析依據。
又到財務人一年中忙的時候——第四季度一開始,財務人員就馬不停蹄地做2019年預算編制,但往往阻力重重。
財務人員將預算常見的問題歸結為:不會、不用、不準。
預算存在的價值到底在哪里?預算是否真的如傳說中的那么有價值,可以助力業績增長?婁底做工程預算咨詢報價 造價信息 一站式服務
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施工組織設計及施工進度安排
40、工程概況是否準確描述。
41、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規定,分項工程的階段工期、節點工期是否滿足招標文件規定。工期提前要合理,要有相應措施,不能提前的決不提前,如鋪架工程工期。
42、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖”是否一致,特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排,以免造成與實際情況不符的現象。
43、總體部署:施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致,文字敘述與“平面圖”、“組織機構框圖”、“人員簡歷”及擬人職務等是否吻合。
44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。
45、施工方案與招標文件要求、投標書有關承諾是否一致。材料供應是否與甲方要求一致,是否統一代儲代運,是否甲方供應或招標采購。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理。(有要求架空線的,不能按無線報價)。施工隊伍數量是否按照招標文件規定配置。
46、工程進度計劃:總工期是否滿足招標文件要求,關鍵工程工期是否滿足招標文件要求。
47、特殊工程項目是否有特殊安排:在冬季施工的項目措施要得當,影響質量的必須停工,瀝青路面雨季要考慮停工,跨越季節性河流的橋涵基礎雨季前要完成,工序、工期安排要合理。
48、“網絡圖”工序安排是否合理,關鍵線路是否正確。

婁底
工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據;也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。
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基建工程預算種類
按照國家規定:基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的。由于各階段的預算制基礎和工作深度不同,基本建設工程預算可以分為兩類,即:一是概算;二是預算。概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種,預算又有施工圖設計預算和施工預算之分,基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。本溪做工程預算咨詢公司 電力造價 質量好

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預算定額是施工圖設計階段采用的定額,這種定額按分項工程和結構構件的要求,以一定產品單位來規定勞動力、材料和機械的消耗數量。因此,這種定額采用的產品單位比施工定額大,如時間以工日、臺班計,產品基本單位等計。其定額水平是平均先進合理的,但比施工定額水平略低。它主要是為了滿足編制施工圖預算的要求,為確定和控制基本建設投資額,編制施工組織計劃,對結構的設計方案進行技術經濟比較提供計算依據,同時也是編制概算定額的基礎。
預算定額是建筑工程預算定額和安裝工程預算定額的總稱。
預算定額是計算和確定一個規定計量單位的分項工程或結構構件的勞動力(工日)、材料和施工機械(臺班)消耗的數量標準。
預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。是以施工定額為基礎綜合擴大編制的,同時也是編制概算定額的基礎。