茂名做工程預算咨詢清單 造價公司 一站式服務

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　　自動形成統計圖表，供決策分析使用

　　系統可結合預算和支出情況，自動形成統計圖表， 實時的數據更新也能讓管理層掌握相關詳細費用明細，及時發現企業在運行環節存在的問題，了解預算差異和形成原因，并為企業實現資源優化配罝提供決策分析依據。

　　又到財務人一年中忙的時候——第四季度一開始，財務人員就馬不停蹄地做2019年預算編制，但往往阻力重重。

　　財務人員將預算常見的問題歸結為：不會、不用、不準。

　　預算存在的價值到底在哪里？預算是否真的如傳說中的那么有價值，可以助力業績增長？茂名做工程預算咨詢清單 造價公司 一站式服務

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　　工程建設定額

　　所謂“定額”是指從事經濟活動時，對人、財、物的限定標準。如定員（定工時），定質（定質量）、定量（定數量）、定價（定價格）等，工程建設的產品價格是國家采取特定的方法和形式，即工程建設定額來確定的。 工程建設定額是建筑工程預算定額、綜合預算定額、核算定額、建筑安裝工程統一勞動定額、施工定額和工期定額等的總稱。它是實行“三算”制度的基礎。常言設計有概算，施工有預算，竣工有決算，這“三算”都是按照工程建設定額進行編制的。在國家中，定額是實行經濟核算和編制計劃垢依據，也是現代化科學管理的基礎和重要內容。

　　造價分析定義和目的

　　工程造價分析，是在建設項目施工中或竣工后，對施工圖預算執行情況的分析，即：設計預算與竣工決算對比，運用成本分析的方法，分析各項資金運用情況，核實預算是否與實際接近，能否控制成本分析的目的是總結經驗，找出差距和原因，為改進以后工作提供依據。

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　　施工組織設計及施工進度安排

　　40、工程概況是否準確描述。

　　41、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規定，分項工程的階段工期、節點工期是否滿足招標文件規定。工期提前要合理，要有相應措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。

　　42、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖”是否一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排，以免造成與實際情況不符的現象。

　　43、總體部署：施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致，文字敘述與“平面圖”、“組織機構框圖”、“人員簡歷”及擬人職務等是否吻合。

　　44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。

　　45、施工方案與招標文件要求、投標書有關承諾是否一致。材料供應是否與甲方要求一致，是否統一代儲代運，是否甲方供應或招標采購。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理。（有要求架空線的，不能按無線報價）。施工隊伍數量是否按照招標文件規定配置。

　　46、工程進度計劃：總工期是否滿足招標文件要求，關鍵工程工期是否滿足招標文件要求。

　　47、特殊工程項目是否有特殊安排：在冬季施工的項目措施要得當，影響質量的必須停工，瀝青路面雨季要考慮停工，跨越季節性河流的橋涵基礎雨季前要完成，工序、工期安排要合理。

　　48、“網絡圖”工序安排是否合理，關鍵線路是否正確。

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　　設計階段設計概算審查控制：根據同類工程項目的單位造價及本項目的特點，編制初步設計估算，對方案估算進行分解，編制分部工程（或分部分項工程）的投資控制指標。

　　設計方案造價估算的可行性比選和風險分析比選：咨詢人參與對初步設計的總圖方案及單項設計方案進行評價。通過對不同設計方案造價估算的可行性比選和造價估算的風險分析比選，在滿足設計要求和投資控制的前提下，對設計單位提供的設計概算，按有關規定進行概算審核，選取合理的方案。欽州做工程預算咨詢算量 工程概算 全國接單

　　根據概算審核提出優化方案：在概算審核完成后，對上述概算造價提出優化方案，并與委托方、設計單位對優化方案進行討論并落實。

　　進行造價估算，確保估算金額在委托方之概算費用之內：我公司承諾若概算造價仍不符合委托方的工程造價控制目標，將重復上述工作，直至修改后的設計圖紙概算造價控制在投資估算范圍內。