河源做工程預(yù)算咨詢報(bào)價(jià) 電力造價(jià) 重點(diǎn)撰寫

　　廣州六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司為一家從事標(biāo)書制作,電子標(biāo)代做服務(wù)的投標(biāo)咨詢企業(yè),需要了解更多標(biāo)書的知識(shí)或者本公司的業(yè)務(wù)可以電聯(lián)。

　　關(guān)于距離（不在當(dāng)?shù)厝绾危?/p>

　　1.隨時(shí)隨地網(wǎng)絡(luò)溝通（承接全國(guó)業(yè)務(wù)）比當(dāng)面溝通來的更便捷，幫您節(jié)省時(shí)間

　　2.工作室會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治稣袠?biāo)文件后一次性整理出所需清單，您只需按清單準(zhǔn)備相關(guān)掃描 件發(fā)郵件給工作室即可，幫您省精力。

　　方便快捷微電24小時(shí)在線解答，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)接管家全程服務(wù)

　　河源做工程預(yù)算咨詢報(bào)價(jià) 電力造價(jià) 重點(diǎn)撰寫

　　工程招標(biāo)代理的工作內(nèi)容主要包括:一、與業(yè)主接觸，簽訂招標(biāo)代理合同，讓業(yè)主提供招標(biāo)項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)文件、計(jì)劃許可證、圖紙審核意見、信用證明和本項(xiàng)目的招標(biāo)要求。二、填寫招標(biāo)申請(qǐng)表、申請(qǐng)表，報(bào)業(yè)主蓋章。三、根據(jù)業(yè)主要求，編制招標(biāo)通知(或招標(biāo)邀請(qǐng))，報(bào)業(yè)主審核。四、準(zhǔn)備招標(biāo)申請(qǐng)表、代理合同、項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)文件、計(jì)劃許可證、圖紙審核意見、信用證明等材料到招標(biāo)辦備案，招標(biāo)通知招標(biāo)辦審核，招標(biāo)辦領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章、建設(shè)工程中心審核后由招標(biāo)辦發(fā)給報(bào)社。

　　該項(xiàng)目設(shè)有招標(biāo)控制價(jià)(限價(jià))，但不作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)，招標(biāo)控制價(jià)(限價(jià))在發(fā)布公告之日公布，各投標(biāo)人經(jīng)審核后的總投標(biāo)價(jià)格不得高于控制價(jià)(限價(jià))，高于控制價(jià)(限價(jià))的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理。

　　招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)格可以有效判斷園林工程項(xiàng)目招標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性，有效規(guī)范園林工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)，園林工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)在招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)格范圍內(nèi)，園林工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)超過招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)格范圍時(shí)無效，園林工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)中無視該投標(biāo)報(bào)價(jià)。

　　施工項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)，是施工單位擇優(yōu)選擇承包企業(yè)，施工企業(yè)借此承包施工任務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。招標(biāo)單位招聘人員承包施工項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)先公布相關(guān)施工圖紙、招標(biāo)說明等。任何愿意按條件承包施工項(xiàng)目并符合資質(zhì)的，可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)計(jì)算，并附上施工組織設(shè)計(jì)、工期、質(zhì)量保證措施等說明，向招標(biāo)單位投標(biāo)。現(xiàn)在很多時(shí)候，因?yàn)檎袠?biāo)或者招標(biāo)工程量很大，如果項(xiàng)目比較多，很多公司會(huì)委托專門做招標(biāo)代理的公司來完成。

　　為了保證招標(biāo)工作和工程建設(shè)的有效進(jìn)行，招標(biāo)單位通常會(huì)對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格審查，然后選擇合格的投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)。

　　(四)改變建設(shè)組織模式。積極推進(jìn)工程總承包和全過程咨詢服務(wù)，投資項(xiàng)目、采用組裝式或BIM建設(shè)技術(shù)的項(xiàng)目?jī)?yōu)先采用工程總承包模式。改革現(xiàn)有投資咨詢、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、成本咨詢、招標(biāo)代理等分段管理模式，鼓勵(lì)投資咨詢、調(diào)查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、成本等企業(yè)通過合作經(jīng)營(yíng)、合并重組等方式向全過程工程咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型。(國(guó)有)投資項(xiàng)目應(yīng)引導(dǎo)全過程工程咨詢，開展全過程工程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)，鼓勵(lì)非投資項(xiàng)目委托全過程咨詢服務(wù)。發(fā)展改革、財(cái)政、建設(shè)、審計(jì)等部門應(yīng)盡快研究制定適應(yīng)工程總承包和全過程工程咨詢服務(wù)模式的監(jiān)督和結(jié)算制度。

　　長(zhǎng)期以來，不同部委對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招聘、施工等各個(gè)階段進(jìn)行了分理，使國(guó)內(nèi)咨詢市場(chǎng)呈現(xiàn)碎片化。在這種管理模式下，很容易出現(xiàn)各方責(zé)任不明、協(xié)調(diào)效率低下、錯(cuò)誤、漏洞、碰撞、缺失等問題，增加了項(xiàng)目管理成本和風(fēng)險(xiǎn)，受到業(yè)主的批評(píng)。工程咨詢服務(wù)模式需要?jiǎng)?chuàng)新和提高效率。

　　我國(guó)許多成本咨詢企業(yè)的主要服務(wù)內(nèi)容主要包括工程概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)格、結(jié)算編制和審查、招標(biāo)代理、跟蹤審計(jì)等。上述業(yè)務(wù)也是全過程工程咨詢服務(wù)不可或缺的內(nèi)容，但在項(xiàng)目?jī)r(jià)值、服務(wù)成果、能力要求、費(fèi)用狀況、服務(wù)階段等方面與全過程工程咨詢服務(wù)大不相同

　　全過程工程咨詢服務(wù)是由咨詢企業(yè)或多家咨詢企業(yè)組成的聯(lián)合體，受業(yè)主委托，綜合運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、建筑學(xué)等多學(xué)科知識(shí)和現(xiàn)代工程管理手段，提供建設(shè)項(xiàng)目決策、調(diào)查設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、工程施工、竣工驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等多個(gè)階段的綜合咨詢管理活動(dòng)。

　　河源重點(diǎn)撰寫工程預(yù)算報(bào)價(jià)電力成本。

　　主要條件:

　　1.條件:

　　取得工程招標(biāo)代理人3年以上；

　　(二)近三年累計(jì)工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額在16億元以上(根據(jù)中標(biāo)通知書，下同)；

　　(三)中級(jí)以上工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專職人員20人以上，其中工程建設(shè)類注冊(cè)員工10人以上(其中注冊(cè)5人以上)，從事工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)3年以上的人員10人以上

　　(四)技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人為本機(jī)構(gòu)專職人員，有10年以上工程管理經(jīng)驗(yàn)，有技術(shù)經(jīng)濟(jì)和工程建設(shè)類登記工作

　　(五)注冊(cè)資本不少于200萬元。

　　二、條件：

　　取得暫定級(jí)工程招標(biāo)代理人滿一年；

　　(二)近三年累計(jì)工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額在8億元以上；

　　(三)中級(jí)以上工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專職人員不少于12人，其中工程建設(shè)類注冊(cè)員工不少于6人(其中注冊(cè)員工不少于3人)，從事工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)3年以上的人員不少于6人；

　　(四)技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人為本機(jī)構(gòu)專職人員，有8年以上工程管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)和工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)行

　　注冊(cè)資本不少于一百萬元；

　　三、暫定等級(jí)條件：

　　新成立的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)具備(三)、(四)、(五)條件的，可以申請(qǐng)臨時(shí)工程招標(biāo)代理。