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廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業(yè),需要了解更多標書的知識或者本公司的業(yè)務可以電聯(lián)。
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六九咨詢公司是一所由采購專家組建的創(chuàng)業(yè)公司,已服務投標人企業(yè)達數(shù)百家、成功運作投標項目上千個,標的金額逾50億元,我們的目標是:以誠信、負責的態(tài)度,為您簡化繁瑣復雜的投標事務,做到無廢標、助你提高中標率!
我司擁有多名多年從事投標工作的人員,熟悉投標工作的細節(jié)和流程,積累了豐富的投標經(jīng)驗,可為您的投標工作進行全面的協(xié)助,讓您一步到位的輕松參與各類投標項目。
為確保客戶的滿意度,我司嚴格執(zhí)行操作原則,同時根據(jù)項目及客戶自身的特點,量身定制符合招標要求的系統(tǒng)框架,力求每個階段、每個步驟、每個項目的完美。標書的撰寫可根據(jù)客戶的實際需要來調(diào)整工作時間,做到“想您所想、急您所急”!在短的時間內(nèi)準確及時快速地滿足您的投標需要。
貼心到位,多名人員為您量身訂做全面系統(tǒng)的投標服務,從標書撰寫、電子版文件確認、打印裝訂成冊(生成電子投標文件)、密封投遞的服務,真正做到想您所想,助您輕松投標。
徐州代寫標書 寫標書方案 工程造價制作
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代做標書-電力采購-標書編寫價格-配送標書-招投標流程圖
標書目錄編排
初次目標編排:根據(jù)招標文件的要求,初步編寫投標文件目錄;為了方便收集投標書的資料。對評分點、控標點、優(yōu)勢應在初步目錄中標注,其目的為了讓標書制作者重視該部分文檔。
后期編排:按事先擬定好的投標文件目錄,對正文內(nèi)容的標題設置為標題1、標題2、標題3、標題4等,然后自動生成投標文件的目錄,對目錄設置大小字體格式、行間距等。
標書目錄盡量做到詳細明了,便于評標者迅速查找關(guān)鍵點,若要提交電子版的投標文件,需設置好目錄索引。
1.日期:一般寫從購買標書日起至投標當日,其它日期不行。
2.每一級標題之后需落款,投標單位、投標代表、日期(根據(jù)招標文件和排版美觀而定)
3.需要投標代表簽字和法人代表簽字的,不能用印刷體
4.對于是掃描文件的,需插入“與原件一致”字樣
5.對于有手寫處、投標單位名稱、“與原件一致”需蓋公章
6.有蓋章的掃描件圖片需設置灰白
7.在制作標書過程中要時刻保存,文件命名清楚明了
想要找個熟悉招投標法律法規(guī),招標采購項目,專注服務中小企業(yè)的投標代理、指導咨詢的團隊編寫標書?
云浮投標書制作 寫標書方案 制作品質(zhì)服務

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工程造價是在工程管理的基礎上發(fā)展過來的新的,每個工程從開工到竣工都要求有預算員全程參與,開工的預算、工程進度拔款及竣工結(jié)算的工作都要求預算員進行預算。從工程投資方和工程承包施工方到工程造價咨詢公司都要有自己的造價人員。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙,參加圖紙代做和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整。
3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后,要將工程決算送審計部門,以便進行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。
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建筑工程造價審計存在的主要問題
建筑工程造價審計不僅涉及到多個主體,而且審計的性較強,持續(xù)時間較長,因而加大了審計的難度。從實踐來看,建筑工程造價審計主要面臨兩個方面的挑戰(zhàn)。
審計技巧有待加強。首先,審計方法運用不合理。建筑工程造價常用的審計方法有全面審核法、重點審核法、比較審核法等,在審計過程中,部分審計人員過多采用全面審核法,依托設計圖紙重新計數(shù)工程量,而比較審計法等審計方法由于技巧性相對較強,且容易被認為是“偷工減料”的審計,在審計過程中更多的是處于輔助性的地位,從而增加了審計的成本,降低了審計效率。其次,審計重點不突出,工程造價審計主要包括工程量計算是否正確審計,工程定額套用是否準確地審計,工程計價、取費是否科學的審計,但審計應該突出重點,部分審計人員在審計過程中過于突出對工程量的審計,而其他方面有所忽視,部分審計人員則對每一項內(nèi)容都進行全面審計,沒有突出重點,增加了審計的工作量。