日照做工程造價咨詢對審 工程概算 實力企業

　　廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。

　　關于距離（不在當地如何）

　　1.隨時隨地網絡溝通（承接全國業務）比當面溝通來的更便捷，幫您節省時間

　　2.工作室會嚴謹地分析招標文件后一次性整理出所需清單，您只需按清單準備相關掃描 件發郵件給工作室即可，幫您省精力。

　　方便快捷微電24小時在線解答，一個項目一個團隊對接管家全程服務

　　投標書的主要內容

　　招標書主要內容可分為部分：程序條款、技術條款、商務條款。包含下列主要九項內容：

　　a．招標邀請函；

　　b．投標人須知；

　　c．招標項目的技術要求及附件；

　　d．投標書格式；

　　e．投標保證文件；

　　f．合同條件（合同的一般條款及條款）；

　　g．技術標準、規范；

　　h．投標企業文件；

　　i．合同格式。

　　一般無論工程還是貨物都包括以上幾部分內容。

　　六九咨詢公司匯集了一批在線，有強烈責任心、事業心、工作嚴謹的造價咨詢、標書制作，方案能手，其能力和行業經驗，能幫助客戶處理各種復雜的造價、標書難題。其中大部分是參加過大中型工程管理和造價管理的實踐者，在工程管理和造價控制方面積累了豐富的實踐經驗，能勝任工程造價咨詢、工程全過程管理等方面的所有業務。

　　在工程造價、標書制造成果文件審查方面，公司成立的審查小組，嚴格執行業務核查制：成果自檢、本組負責人復核、他組負責人復核、技術總工審查，對項目咨詢成果的質量和咨詢服務工作負責。在任務完成后進行、意見反饋、總結經驗，力爭為您的服務做的更好。

　　六九咨詢公司對接受委托的項目無論大小、造價高低，均一視同仁認真對待。公司針對不同的受業內容制訂行之有效的咨詢方案:招標——在編制招標文件、編制標底過程中我們會注重結合施工階段的特點,對容生洽商引起造價增加的方面，在招標文件中提出相應的約束條件,避免在項目被施過程中被施工方有空可鉆，造成不必要的經濟損失；投標——我們會為您制定投標策略，精心編制投標預算，在提高中標概率的基礎上爭取利益的大化。

　　日照做工程造價咨詢對審 工程概算 實力企業

　　額度

　　投標的額度一般為投標總價的2%。

　　投標保函的期限

　　投標的有效期應當在保證合同中約定。保證合同約定的有效期截止時間為投標有效期后的30天至180天。

　　標書制作、工程造價、竣工結算、施工圖紙、竣工資料，投標人一站式服務機構，助力于您中標。

　　企業理念：誠信、自律、嚴謹、公正、保密。

　　日照

　　日照做工程造價咨詢對審 工程概算 實力企業 懂得施工工藝、流程--編制預算的捷徑

　　每個人都一樣，即使是精通工程的專家，也是通過不斷的實踐得到的寶貴經驗。對于我們計算工程量，進行施工現場實地檢驗，可以清晰的告訴我們圖紙中的鋼筋混凝土到現實中是什么樣子的，直觀、清晰，通俗易懂。那樣圖紙就可以很好的被自己消化吸收，減少一半花費在看圖紙上的時間。

　　在健全預算監管機制、提高資金使用績效方面,實施預算績效管理,將績效理念和方法深度融入“全口徑”預算管理全過程,加快構建事前事中事后績效管理閉環系統

　　招標投標發展概況

　　招標投標早起源于英國，自二戰以來，招標投標影響力不斷擴大，先是西方發達國家，接著世界銀行在貨物采購、工程承包中大量推行招標投標方式，近幾十年來，發展中國家也日益重視和采用招標投標方式進行貨物采購和工程建設。招標投標作為一種成熟的方式，其重要性和優越性在國內、國際經濟活動中日益被各國和各種國際經濟組織廣泛認可，進而在相當多的國家和國際組織中得到立法推行。

　　我國早于1902年采用招標比價（招標投標）方式承包工程，當時張之洞創辦湖北皮革廠，五家制造商參加開標比價。但是，由于我國的封建和半封建社會形態，招標投標在我國近代并未像資本社會那樣以一種法律制度形式得到確定和發展。從新中國成立初期到黨的十一屆三中全會期間，我國實行的是高度集中的計劃經濟體制，在這一體制下，部門、公有企業及其有關公共部門基礎建設和采購任務由主管部門用指令性計劃下達，企業的經營活動都由主管部門安排，在這種體制下根本不可能也沒有必要采用招標投標。黨的十一屆三中全會以后，國家實行政策，招標投標才得以應運而生。1980年，在《關于開展和保護競爭的暫行規定》中提出，“對一些適應承包的生產建設項目和經營項目，可以試行招標投標的辦法”，揭開了中國招標投標的新篇章。

　　白山做工程造價咨詢估算 圖紙審計 質量好

　　日照做工程造價咨詢對審 工程概算 實力企業 工程預算“重編制、輕管理”

　　怎樣才能保證確立預算目標的合理性和預算順利，預算組織體系的建立在預算管理體系中將起主導作用。目前，很多企業由于缺乏預算管理會，使得董事會在預算管理中的各項權限幾乎無法有效的實現。對預算編制審核、執行、控制、調整、考核以及監督的責任大部分落到了財務部門手中，而財務部門作為企業的一個職能部門，客觀上不可能做到了解其他部門的工作情況，因而也就無法客觀地對其他部門進行有效的控制。

　　施工階段預算控制不到位

　　工程項目應該經過嚴格的可行性研究和投資額度的審批程序，應把工程建設實施中各階段地組織實施，嚴格第控制，對變更的必須要嚴格的把關，造成邊施工邊變更，對施工中的合理性監督，對變更造成的損失要有相應的責任。

　　工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。

　　工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。

　　工程預算是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。

　　基建工程預算種類

　　按照國家規定:基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的。由于各階段的預算制基礎和工作深度不同，基本建設工程預算可以分為兩類，即：一是概算；二是預算。概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種，預算又有施工圖設計預算和施工預算之分，基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。黑河做工程造價咨詢決算 電力預算 施工方案