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投標(biāo)書(shū)范文中投標(biāo)的注意事項(xiàng)有哪些
關(guān)于投標(biāo)書(shū)范文的注意事項(xiàng),具體的內(nèi)容如下:
1、首先、要按照招標(biāo)文件的要求以及招標(biāo)文件已經(jīng)給定的投標(biāo)文件編制目錄的順序編制。
2、然后、注重招標(biāo)文件內(nèi)出現(xiàn)的廢標(biāo)條款,否則編制再好的投標(biāo)文件將一票否決、前功盡棄。
3、其次、對(duì)照評(píng)分細(xì)則一一對(duì)應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的響應(yīng)答復(fù)。你要知道,在現(xiàn)階段國(guó)情下,想要評(píng)標(biāo)會(huì)細(xì)細(xì)看你的投標(biāo)文件是不現(xiàn)實(shí)的,就像老師批閱高考一樣,用詞精煉、突出重點(diǎn)、有針對(duì)性的論述,切記泛泛而談,或者其他投標(biāo)文件復(fù)制黏貼,此乃大忌。
4、后、對(duì)投標(biāo)文件的字體盡量統(tǒng)一、段落整體排序整潔有序。對(duì)應(yīng)招標(biāo)文件的要求,檢查投標(biāo)文件。

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廣州六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司,在多年的造價(jià)咨詢、標(biāo)書(shū)制作行業(yè)道路上已形成了完善的團(tuán)隊(duì)意識(shí),顧問(wèn)理念,以及龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)資源,完善的解決方案,的售后服務(wù)體系, 以質(zhì)量、信譽(yù)至上、服務(wù)為宗旨,建立了各項(xiàng)規(guī)章制度,公司重視合同首信用,實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢服務(wù)的科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化和程序化的管理。
公司匯集了一批24小時(shí)在線,有強(qiáng)烈責(zé)任心、事業(yè)心、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑靸r(jià)咨詢專(zhuān)家、標(biāo)書(shū)制作,方案能手,其能力和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),能幫助客戶處理各種復(fù)雜的造價(jià)、標(biāo)書(shū)難題。其中大部分是參加過(guò)大中型工程管理和造價(jià)管理的實(shí)踐者,在工程管理和造價(jià)控制方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能勝任工程造價(jià)咨詢、工程全過(guò)程管理監(jiān)控等方面的所有業(yè)務(wù)。
在工程造價(jià)、標(biāo)書(shū)制造成果文件審查方面,公司成立的審查小組,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)四級(jí)核查制:成果自檢、本組負(fù)責(zé)人復(fù)核、他組負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)總工審查,對(duì)項(xiàng)目咨詢成果的質(zhì)量和咨詢服務(wù)工作負(fù)責(zé)。在任務(wù)完成后進(jìn)行回訪、意見(jiàn)反饋、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)為您的服務(wù)做的更好。
公司對(duì)接受委托的項(xiàng)目無(wú)論大小、造價(jià)高低,均一視同仁認(rèn)真對(duì)待。公司針對(duì)不同的受業(yè)內(nèi)容制訂行之有效的咨詢方案:招標(biāo)——在編制招標(biāo)文件、編制標(biāo)底過(guò)程中我們會(huì)注重結(jié)合施工階段的特點(diǎn),對(duì)容生洽商引起造價(jià)增加的方面,在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)的約束條件,避免業(yè)主在項(xiàng)目被施過(guò)程中被施工方有空可鉆,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失;投標(biāo)——我們會(huì)為您制定投標(biāo)策略,精心編制投標(biāo)預(yù)算,在提高中標(biāo)概率的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取利益的大化。
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