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　　招標(biāo)文件由招標(biāo)單位編制或委托設(shè)計(jì)單位編制，并向投標(biāo)人提供對(duì)該項(xiàng)目的主要技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求的文件。招標(biāo)文件是招標(biāo)工作中采購(gòu)方應(yīng)遵守的具有法律效力和可執(zhí)行性的招標(biāo)行為標(biāo)準(zhǔn)文件。其邏輯性強(qiáng)，不能前后矛盾，含糊不清；術(shù)語(yǔ)要精煉簡(jiǎn)短。招標(biāo)文件也是投標(biāo)人編制招標(biāo)文件的依據(jù)。投標(biāo)人必須對(duì)招標(biāo)文件的內(nèi)容做出實(shí)質(zhì)性反應(yīng)，否則被判定為無(wú)效招標(biāo)(按廢棄招標(biāo)處理)。招標(biāo)文件也是評(píng)標(biāo)的重要依據(jù)。招標(biāo)文件一般至少有一個(gè)原件，兩個(gè)或多個(gè)副本。

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　　成本咨詢企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，執(zhí)行不到位。根據(jù)江西省十多年行業(yè)自律檢查的結(jié)果，各咨詢企業(yè)雖然有內(nèi)部管理制度，但不完善、不完善，多為紙上談兵，實(shí)為未落實(shí)。特別是在咨詢質(zhì)量控制、企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)、人才教育培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)等方面。

　　咨詢業(yè)人才流動(dòng)頻繁，人力資源管理不善，復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺。歸根結(jié)底，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，縱觀江西省140多家造價(jià)咨詢企業(yè)，多數(shù)企業(yè)人才流動(dòng)頻繁，人才培養(yǎng)不足，復(fù)合型人才短缺。關(guān)于人力資源管理，重用輕培養(yǎng)，重近期，輕長(zhǎng)期，重，輕管理人才的現(xiàn)狀隨處可見。

　　咨詢信息化程度不高，甚至有些企業(yè)還是手工小作坊式的。大部分咨詢企業(yè)只會(huì)操作簡(jiǎn)單的計(jì)量計(jì)價(jià)軟件，不會(huì)開發(fā)適合自己企業(yè)的應(yīng)用軟件。成本管理軟件基本上是空白:很多成本咨詢企業(yè)連自己歷年來(lái)做的咨詢項(xiàng)目數(shù)據(jù)都沒有建立成自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，更不用說(shuō)咨詢信息化了。