威海做工程造價咨詢費用 結(jié)算蓋章 歡迎咨詢

　　投標書主要內(nèi)容

　　招標書主要內(nèi)容可分為部分：程序條款、技術(shù)條款、商務(wù)條款。包含下列主要九項內(nèi)容：

　　a．招標邀請函；

　　b．投標人須知；

　　c．招標項目的技術(shù)要求及附件；

　　d．投標書格式；

　　e．投標保證文件；

　　f．合同條件（合同的一般條款及條款）；

　　g．技術(shù)標準、規(guī)范；

　　h．投標企業(yè)文件；

　　i．合同格式。

　　一般無論工程還是貨物都包括以上幾部分內(nèi)容。

　　招標邀請函：招標機構(gòu)編制，簡要介紹招標單位名稱、招標項目名稱及內(nèi)容、招標形式、售標、投標、開標時間地點、承辦聯(lián)系人姓名地址電話等。開標時間除前面講的給投標商留足準備標書傳遞書的時間外，國際招標應盡量避開國外休假和圣誕節(jié)，國標避開春節(jié)和其它節(jié)假日。

　　投標人須知：本部分由招標機構(gòu)編制，是招標的一項重要內(nèi)容。著重說明本次招標的基本程序。投標者應遵循規(guī)定和承諾的義務(wù)。投標文件的基本內(nèi)容、份數(shù)、形式、有效期和密封、及投標其它要求。評標的方法、原則、招標結(jié)果的處理、合同的授予及簽訂方式、投標。

　　財務(wù)預算管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內(nèi)容，是企業(yè)經(jīng)濟鏈條中的首要環(huán)節(jié)，也是在市場經(jīng)濟條件下，財務(wù)工作由被動的核算型向主動的管理型轉(zhuǎn)變的一項突破。

　　威海做工程造價咨詢費用 結(jié)算蓋章 歡迎咨詢 財務(wù)預算管理是財務(wù)人的工作內(nèi)容之一，做好企業(yè)的財務(wù)預算才能有效管理好企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)情況和使用情況，從而也能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。那么，企業(yè)應該如何做好預算管理呢？

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　　招標投標基本特性

　　公平競爭

　　招標人公布項目需求，通過投標人公平競爭，擇優(yōu)選擇對象和客體的過程。 [3]

　　規(guī)范

　　招標投標雙方通過規(guī)范邀約和承諾，確立雙方、義務(wù)和責任，規(guī)范定了合同的方式。

　　一次機會

　　招標投標雙方不得在招標投標過程中協(xié)商談判和隨意修改招標項目需求、規(guī)則以及合同價格、質(zhì)量標準、進度等實質(zhì)內(nèi)容。招標要約邀請、投標要約和中 標承諾只有一次機會，這是保證招標投標雙方公平和投標人之間公平競爭的基本要求。

　　定制方案

　　招標項目大多數(shù)具有不同程度的單一復雜的需求目標，其項目需求目標、投標能力、需求解決方案與報價、投標文件評價、合同義務(wù)配置等方案均具 有單一性和復雜性的特點，因此，必須采用書面定制描述，并通過對投標人競爭能力、技術(shù)、報價、財務(wù)方案等進行書面綜合評價比較，才能科學判斷和正確選擇有能力滿足項目 需求的中標人。僅僅通過簡單價格比較無法判斷主體及客體是否能夠符合項目需求。 這也是大多數(shù)招標項目無法采用、競價方式選擇對象的主要限制條件。

　　復合職業(yè)

　　招標投標是按照法律程序，經(jīng)過技術(shù)、管理、經(jīng)濟等要素的競爭和評 價實現(xiàn)項目需求目標的活動，因此招標采購職業(yè)是一個包含法律、政策、技術(shù)、經(jīng)濟和管理知識能力的復合性職業(yè)。

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　　投標保函

　　投標保函是由投標人申請銀行開立的保證函，保證投標人在中標人確定之前不得撤銷投標，在中標后應當按照招標文件和投標文件與招標人簽訂合同。如果投標人違反規(guī)定，開立保證函的銀行將根據(jù)招標人的通知，支付銀行保函中規(guī)定數(shù)額的資金給招標人。

　　投標與履約的區(qū)別

　　1.提交主體：投標由所有投標人提交;履約僅由中標人提交。

　　2.的期限：投標應在招標文件規(guī)定的投標期限內(nèi)提交，一般在投標同時提交;履約應在簽定正式前提交;投標返還時間為簽定施工合同或提供履約保證時的第28天;履約返還時間為工程經(jīng)驗收合格之日或合同約定時間。

　　3.后果：沒有按照招標文件提交投標或所提供的投標有瑕疵的，按廢標處理;提交投標但違反下述方投標的兩種情況之一，沒收投標;沒有按招標文件要求提交履約的，將失去訂立合同的資格，并沒收投標。提交履約方不履行合同，接受方可按合同約定沒收，并不以此為限;接受方不履行合同，須向提交方雙倍返還履約，并不以此為限。

　　4.目的：投標的目的有二：其一，投標人在有效期內(nèi)不能撤回其投標文件;一旦中標，必須在規(guī)定期限內(nèi)提交履約或簽署合同。履約的目的保證完全履行合同，主要要保證按合同約定的質(zhì)量和工期條款履行合同。

　　是指在招標投標中招標人為保證投標人不得撤銷投標文件、中標后不得無正當理由不與招標人訂立合同等，要求投標人在提交投標文件時一并提交的一般由銀行出具的書面。

　　預算定額是施工圖設(shè)計階段采用的定額，這種定額按分項工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)件的要求，以一定產(chǎn)品單位來規(guī)定勞動力、材料和機械的消耗數(shù)量。因此，這種定額采用的產(chǎn)品單位比施工定額大，如時間以工日、臺班計，產(chǎn)品基本單位等計。其定額水平是平均先進合理的，但比施工定額水平略低。它主要是為了滿足編制施工圖預算的要求，為確定和控制基本建設(shè)投資額，編制施工組織計劃，對結(jié)構(gòu)的設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較提供計算依據(jù)，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。

　　預算定額是建筑工程預算定額和安裝工程預算定額的總稱。

　　預算定額是計算和確定一個規(guī)定計量單位的分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件的勞動力（工日）、材料和施工機械（臺班）消耗的數(shù)量標準。

　　預算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。

　　貴陽做工程造價咨詢算量 做預決算 優(yōu)秀企業(yè)

　　在投標中，招標人為防止中標者不簽定合同而使其遭受損失，要求投標人提供的銀行保函或公司保函，以保證投標人履行招標文件所規(guī)定的義務(wù)：

　　1、在標書規(guī)定的期限內(nèi)，投標人投標后，不得修改原報價、不得中途撤標；

　　2、投標人中標后，必須與招標人簽定合同并在規(guī)定的時間內(nèi)提供銀行或公司的履約保函。若投標人未履行上述義務(wù)，則銀行或公司在受益人提出索賠時，須按保函規(guī)定履行賠款義務(wù)。

　　適用范圍:

　　適用于所有公開招標、議標時，業(yè)主要求投標人繳納投標的情況。招標人為避免投標人在評標過程中改標、撤標，或中標后拒簽合同而給自身造成損失，通常都要求投標人繳納投標，以制約對方行為。投標保函是現(xiàn)金的一種良好的替代形式。

　　做財務(wù)預算前準備事項，收集和分析2019年及往年的相關(guān)資料

　　在編制財務(wù)預算以前，分析2017年和往年的預算，這是找到出發(fā)點的一個好方法。要充分搜集企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料，掌握目前的經(jīng)營及財務(wù)狀況以及未來發(fā)展趨勢等相關(guān)資料，并對資料采用時間數(shù)列分析及比率分析的方法，研究分析企業(yè)對各項資產(chǎn)運作的程度及運轉(zhuǎn)效率，判斷有關(guān)經(jīng)濟指標及數(shù)據(jù)的增減變動趨勢及相互間的依存關(guān)系，測算出可能實現(xiàn)的預算值。

　　做財務(wù)預算前準備事項，匯總企業(yè)業(yè)務(wù)方面的預算

　　企業(yè)各部門編制的各項業(yè)務(wù)預算，如銷售預算，生產(chǎn)預算，成本費用預算，材料、低值易耗品采購預算，直接人工預算等，是編制財務(wù)預算的重要依據(jù)。在編制財務(wù)預算前，應將匯總的各項業(yè)務(wù)預算的數(shù)據(jù)及經(jīng)濟指標，加以整理、分析，經(jīng)相互勾稽確認后，作為財務(wù)預算各表的有關(guān)預算數(shù)。莆田做工程造價咨詢企業(yè) 水利預算 質(zhì)量保障