吐魯番做工程造價咨詢決算 結算蓋章 經驗豐富

　　廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。

　　關于距離（不在當地如何）

　　1.隨時隨地網絡溝通（承接全國業務）比當面溝通來的更便捷，幫您節省時間

　　2.工作室會嚴謹地分析招標文件后一次性整理出所需清單，您只需按清單準備相關掃描 件發郵件給工作室即可，幫您省精力。

　　方便快捷微電24小時在線解答，一個項目一個團隊對接管家全程服務

　　通過OA系統業務表單+審批等多表可以幫助企業實現對各部門日常費用的管控，在預算的編制、審核、執行、變更等方面實現閉環式管理。系統將員工提交的費用數據和預算信息進行集成，以各部門、項目、人員等為核算主體，來實現業務財務一體化。在提交單據時，自動控制預算內和預算外費用的審批流程的執行；著力于整個預算執行過程的控制，做到業務時時核算，預算費用使用時時提醒。

　　通過自定義表單+審批表，還可幫助企業進行生產預算、銷售預算、費用預算、固定資產投資預算、資金預算等管理。并結合預算與支出情況，為支撐公司的戰略落地提供決策分析依據。

　　畢節做工程造價咨詢 安裝預算 誠信承諾

　　投標書的編制原則

　　a．全面反映使用單位需求的原則；

　　投標文件

　　投標文件

　　b．科學合理的原則；

　　c．公平競爭（不含歧視性條款）

　　d．維護本企業商業秘密及國家利益的原則；

　　全面反映使用單位的需求的原則：招標將面對的使用單位對自己的工程、項目、貨物了解程度的差異非常大。再加上項目的復雜程度大，招標機構就要針對使用單位狀況、項目復雜情況，組織好使用單位、設計、編制好標書。做到全面反映使用單位需求。

　　科學合理的原則：技術要求商務條件必須依據充分并切合實際；技術要求根據項目現場實際情況、可行性報告、技術經濟分析確立，不能盲目提高標準、提高設備精度、房屋裝修標準等等，否則會帶來功能浪費。

　　吐魯番做工程造價咨詢決算 結算蓋章 經驗豐富

　　在工程造價、標書制造成果文件審查方面，公司成立的審查小組，嚴格執行業務核查制：成果自檢、本組負責人復核、他組負責人復核、技術總工審查，對項目咨詢成果的質量和咨詢服務工作負責。在任務完成后進行、意見反饋、總結經驗，力爭為您的服務做的更好。

　　公司對接受委托的項目無論大小、造價高低，均一視同仁認真對待。公司針對不同的受業內容制訂行之有效的咨詢方案:招標——在編制招標文件、編制標底過程中我們會注重結合施工階段的特點,對容生洽商引起造價增加的方面，在招標文件中提出相應的約束條件,避免在項目被施過程中被施工方有空可鉆，造成不必要的經濟損失；投標——我們會為您制定投標策略，精心編制投標預算，在提高中標概率的基礎上爭取利益的大化。

　　吐魯番

　　吐魯番做工程造價咨詢決算 結算蓋章 經驗豐富建筑施工企業在某工程后，一般都要先對所中標工程進行一個整體的預算，并且在生產過程施工提供一個大致的成本和收入標準，使企業在預算范圍內合理籌集使用資金、設備等各項，同時也有利于工程完工后對預算工作做一個準確性大小的檢驗。由此可見，預算工作的重要性在于以企業管理者提前組織好工程施工所需的各項，為工程順利進行提供有利條件；同時能夠使施工企業加強企業內部的管理，提高企業經濟效益。

　　工程預算管理缺乏知識

　　目前有些企業在將經營計劃與預算的管理為一談，以為只要將每個階段的經營安排好，就是做好預算管理，其實這是一個誤區。實行預算管理較好的企業也實踐經驗證明，經營好計劃與預算管理有著本質的區別，還有一些企業是把預算看作是財務部門的事情，把預算當作是控制費用的一種手段。

　　在投標中，招標人為防止中標者不簽定合同而使其遭受損失，要求投標人提供的銀行保函或公司保函，以保證投標人履行招標文件所規定的義務：

　　1、在標書規定的期限內，投標人投標后，不得修改原報價、不得中途撤標；

　　2、投標人中標后，必須與招標人簽定合同并在規定的時間內提供銀行或公司的履約保函。若投標人未履行上述義務，則銀行或公司在受益人提出索賠時，須按保函規定履行賠款義務。

　　適用范圍:

　　適用于所有公開招標、議標時，業主要求投標人繳納投標的情況。招標人為避免投標人在評標過程中改標、撤標，或中標后拒簽合同而給自身造成損失，通常都要求投標人繳納投標，以制約對方行為。投標保函是現金的一種良好的替代形式。

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　　六九咨詢有限公司，在多年的造價咨詢、標書制作行業道路上已形成了完善的團隊意識，顧問理念，以及龐大的數據庫資源，完善的解決方案，的售后服務體系， 以質量、信譽至上、服務為宗旨，建立了各項規章制度，公司重視合同首信用，實現了工程造價咨詢服務的科學化、現代化、規范化和程序化的管理。

　　公司匯集了一批在線，有強烈責任心、事業心、工作嚴謹的造價咨詢、標書制作，方案能手，其能力和行業經驗，能幫助客戶處理各種復雜的造價、標書難題。其中大部分是參加過大中型工程管理和造價管理的實踐者，在工程管理和造價控制方面積累了豐富的實踐經驗，能勝任工程造價咨詢、工程全過程管理等方面的所有業務。

　　在工程造價、標書制造成果文件審查方面，公司成立的審查小組，嚴格執行業務核查制：成果自檢、本組負責人復核、他組負責人復核、技術總工審查，對項目咨詢成果的質量和咨詢服務工作負責。在任務完成后進行、意見反饋、總結經驗，力爭為您的服務做的更好。

　　公司對接受委托的項目無論大小、造價高低，均一視同仁認真對待。公司針對不同的受業內容制訂行之有效的咨詢方案:招標——在編制招標文件、編制標底過程中我們會注重結合施工階段的特點,對容生洽商引起造價增加的方面，在招標文件中提出相應的約束條件,避免在項目被施過程中被施工方有空可鉆，造成不必要的經濟損失；投標——我們會為您制定投標策略，精心編制投標預算，在提高中標概率的基礎上爭取利益的大化。

　　標書制作、工程造價、竣工結算、施工圖紙、竣工資料，投標人一站式服務機構，助力于您中標。

　　企業理念：誠信、自律、嚴謹、公正、保密。

　　投標書主要內容

　　招標書主要內容可分為部分：程序條款、技術條款、商務條款。包含下列主要九項內容：

　　a．招標邀請函；

　　b．投標人須知；

　　c．招標項目的技術要求及附件；

　　d．投標書格式；

　　e．投標保證文件；

　　f．合同條件（合同的一般條款及條款）；

　　g．技術標準、規范；

　　h．投標企業文件；

　　i．合同格式。

　　一般無論工程還是貨物都包括以上幾部分內容。

　　招標邀請函：招標機構編制，簡要介紹招標單位名稱、招標項目名稱及內容、招標形式、售標、投標、開標時間地點、承辦聯系人姓名地址電話等。開標時間除前面講的給投標商留足準備標書傳遞書的時間外，國際招標應盡量避開國外休假和圣誕節，國標避開春節和其它節假日。

　　投標人須知：本部分由招標機構編制，是招標的一項重要內容。著重說明本次招標的基本程序。投標者應遵循規定和承諾的義務。投標文件的基本內容、份數、形式、有效期和密封、及投標其它要求。評標的方法、原則、招標結果的處理、合同的授予及簽訂方式、投標。