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廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。
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投標書主要內容
招標書主要內容可分為部分:程序條款、技術條款、商務條款。包含下列主要九項內容:
a.招標邀請函;
b.投標人須知;
c.招標項目的技術要求及附件;
d.投標書格式;
e.投標保證文件;
f.合同條件(合同的一般條款及條款);
g.技術標準、規范;
h.投標企業文件;
i.合同格式。
一般無論工程還是貨物都包括以上幾部分內容。
招標邀請函:招標機構編制,簡要介紹招標單位名稱、招標項目名稱及內容、招標形式、售標、投標、開標時間地點、承辦聯系人姓名地址電話等。開標時間除前面講的給投標商留足準備標書傳遞書的時間外,國際招標應盡量避開國外休假和圣誕節,國標避開春節和其它節假日。
投標人須知:本部分由招標機構編制,是招標的一項重要內容。著重說明本次招標的基本程序。投標者應遵循規定和承諾的義務。投標文件的基本內容、份數、形式、有效期和密封、及投標其它要求。評標的方法、原則、招標結果的處理、合同的授予及簽訂方式、投標。

工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面:
1、是編制預算和結算的依據;
2、是編制單位估價表的依據;
3、是據以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎;
4、是施工單位評定勞動生產率進行經濟核算的依據;
建設工程的預算定額是用來確定建設工程產品中每一分部分項工程的每一計量單位所消耗的物化勞動數量的標準。換言之,它是確定每一計量單位的分部分項工程內容所消耗的人工和材料數量以及所需要的機械臺班數量的標準。
根據工程市場管理的需求和逐步改進完善,工程的預算也出現一些錯價和改變,在工程預算管理實踐中出現一些常見問題進行探討。開封做工程造價咨詢結算 安裝預算 經驗多年
開封做工程造價咨詢結算 安裝預算 經驗多年
企業信用作為企業基本立足之本,如果一個企業沒有信用可言,必然會發展不起來,俗話說:“人無信不立,事無信不成,商無信不興。由此也說明了信用對于企業發展強大有多么重要,據武漢迭世信息科技負責人介紹,隨著幾年國家提倡建設社會信用制度,越來越多的企業也重視企業信用評級,企業要去參與招投標,除了帶上標書里要求的資質,事先都會準備很多個資質,以防備用。因為同一個行業里競爭很大,的企業也肯定都會想要拿到的項目,而“花落誰家”勢必就要看誰家企業綜合實力強,資質匹配了。
有一個“萬全資質”能夠在招投標的時候“大展神威”。第三方機構認證、中國招標采購網公示,拿到招標現場,根據供應商提供的信用等級報告和信用等級,,信用等級為AAA級的可以加3分,信用等級為AA的可以加2分,信用等級為A級的可以加1分,其他級別和無信用等級,只能得到0分,無加分。

開封
開封做工程造價咨詢結算 安裝預算 經驗多年 懂得施工工藝、流程--編制預算的捷徑
每個人都一樣,即使是精通工程的專家,也是通過不斷的實踐得到的寶貴經驗。對于我們計算工程量,進行施工現場實地檢驗,可以清晰的告訴我們圖紙中的鋼筋混凝土到現實中是什么樣子的,直觀、清晰,通俗易懂。那樣圖紙就可以很好的被自己消化吸收,減少一半花費在看圖紙上的時間。
在健全預算監管機制、提高資金使用績效方面,實施預算績效管理,將績效理念和方法深度融入“全口徑”預算管理全過程,加快構建事前事中事后績效管理閉環系統
學會識圖--編制預算的先決條件
施工圖紙是建筑工程的"語言",在計算之前,要認真熟悉圖紙,認真閱讀設計說明,了解設計者的意圖。一般先粗看后精讀,使該工程在頭腦中形成立體圖形,知道它的結構形式,內外裝飾的要求,采用了哪些新型建筑材料等。看圖順序一般先由結構圖開始,后看施工圖,注重核對結構圖和施工圖的標高、尺寸是否一致,發現互相矛盾的地方或不清楚的地方要隨時記錄下來,在圖紙代做時提出來,由設計單位解答清楚。
撫順做工程造價咨詢審計 定額結算 杜絕廢標

廣州做工程造價咨詢指標 預算明細 設計方案
工程建筑預算之施工預算是施工企業進行“兩算”(即施工圖預算和施工預算)對比,研究經營決策的依據;財務部門可以根據施工預算,定期進行經濟活動分析,加強工程成本管理;施工預算是促進技術節約措施的有效方法。施工預算在企業施工管理中具有非常重要的作用,它涉及企業內部所有的業務部門和各基層施工單位。因此,結合工程實際,及時準確地編制施工預算,對于提高企業經營管理水平,明確經濟責任制,降低工程成本,提高經濟效益,都是十分重要的。
工期定額的工期一律以日歷天數為計算單位。單位工程的工期是指基礎工程破土開工之日起,完成全部工程或定額子目規定的內容,并達到國家驗收標準的全部日歷天數。因不可抗拒的自然災害造成造成的工程停工,經當地建設主管部門核準,可按實際停工和處理的天數順延工期;因重大設計變更或建設(發包)單位簽證后,可按實際停工天數順延工期。 實行冬季施工地區,由于施工技術不允許或經濟不合理,不能繼續施工的,經建設(發包)單位同意,可按實際停工天數順延工期,但順延天數,II類地區不得超過采暖期40%。III類地區不得超過50%。
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沒項目的各個設計方案出來以后,可以利用基本建設工程預算中的總造價指標、各工程項目的造價指標、各種構件造價指標,單位面積造價指標,單位產品成本等等指標進行經濟比較,
找出各設計方案的不足之處,促使設計人員進一步改進設計。對基本建設工程預算的主要實物消耗量與設計進行技術經濟分析,力求降低原材料消耗等。
總之,通過設計方案的技術經濟分析,可以促使設計方案提高水淮,吸取其它方案的優點,進一步完善設計。嘉峪關做工程造價咨詢 預算驗收 實力企業