東營標書制作 建材采購標書代寫

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　　東營標書制作 建材采購標書代寫

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　　建設計劃指標、預算指標、概算指標有何不同？

　　建筑造價人員對施工定額、預算定額、概算定額這幾個術語并不陌生，對初次接觸這幾個術語的人說的也不多，那么，什么叫施工定額、預算定額、概算定額呢？建設計劃指標、預算指標和概算指標有何不同？今日小編就來和西北國際的大家聊聊。

　　指代不同

　　施工定額：是在正常施工條件下，完成本單位合格產品所需人工、材料、機械臺班的數量標準。

　　預算定額：是指施工圖設計階段所使用的定額，該定額按分項工程和結構構件的要求，規定了單位產品的人工、材料和機械消耗量。

　　三、概算定額：指在初步設計或技術設計階段，根據預算定額綜合而成的一種定額。

　　第二，作用不同。

　　施工定額：定額是編制施工計劃、組織和管理施工的重要依據，為了更好地組織和管理施工生產，必須編制施工進度計劃和施工作業計劃。直接或間接應以各種定額為基礎，在編制計劃和組織施工生產時，計算所需的人力、物力和資金。

　　預算定額：預算定額是編制施工圖預算、確定和控制建筑安裝工程造價的依據，預算定額是對設計方案進行技術經濟比較和技術經濟分析的依據，預算定額是施工企業進行經濟活動分析的依據。

　　3.概算定額：概算定額是在初步設計階段編制的設計概算和在技術設計階段編制的修正概算的依據；概算定額是對設計項目進行技術經濟分析和比較的基礎資料之一；概算定額是編制建設項目主要材料計劃的參考依據；概算定額是編制概算指標；概算定額是編制招標控制價和投標報價的依據。

　　第三，概念不同。

　　1.建筑定額：指國家根據定額的不同用途和適用范圍，在一定時期內，由國家的機構，按照一定的程序，按國家規定的管理制度和管理制度，批準和頒發的定額。

　　(2)預算定額：預算定額的概念：在編制施工圖預算時，用于計算工程成本和計算工程人工(工作日)、機械(臺班)、材料需求的定額。概算定額一般屬于計價范圍，在工程建設定額中占有十分重要的地位，從編制程序來看，它是編制概算定額的基礎。

　　3.概算定額：是依據預算定額，依據具有代表性的通用設計圖和標準圖等資料，以主要工序為依據，綜合各有關工序，進行綜合、擴充和合并而制定的定額。

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　　在預算定額中規定的材料消耗指標，用不同的物理量或自然量表示，包括凈用量和損耗量。凈用量是指構成某定額計量單位分項工程所需的實際用料量，根據各分項工程的工程特點及相應公式計算確定。損耗是指材料在施工現場運輸和施工作業中所產生的損耗，以凈用量為基礎，按一定的損耗率來計算損耗。數量較少或價值較小的物料，在預算定額中未列明，合并為“其他物料費”，用金額表示，或用主要物料的一定百分比表示。

　　機耗指標

　　機械消耗指標，預算定額以臺班為單位，包括基本臺班數和機械幅度差。基臺班數是指完成定額計量單位分項工程所需的機械臺班數，基臺班數是根據勞動定額中不同機械的臺班產量計算確定的。機幅差是指在編制預算定額時，將零星的機幅差加算起來，這部分機幅差按基本機幅差的一定百分比來計算。

　　全面預算定額編輯

　　理念介紹

　　為了簡化施工圖預算編制，適當綜合擴大預算定額范圍，產生了綜合預算定額。

　　全面預算定額是預算定額的一種，屬于地區統一定額。

　　綜合預算定額是在預算定額(單位估價表)的基礎上，結合其他有關的、附屬的項目，以主體項目為主，以計價為主要用途而編制的。

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　　主業務范圍

　　(1)工程項目管理

　　項目管理工作以代建、總承包(P-C)、項目管理(PM)、項目管理(PMC)、項目管理(PMC)等多種模式進行管理；為建設項目提供從前期規劃、市場調研到竣工驗收、后等全過程或在某個階段提供管理咨詢服務。

　　(2)項目成本咨詢和招標代理：

　　編制和審核工程建設項目投資估算、概算、預算、結算、竣工結算；工程建設項目經濟評價；工程建設項目造價咨詢和投資咨詢；工程建設項目全過程造價咨詢與控制；工程建設項目工程量清單編制與審核；工程建設項目招標控制價的編制與審核；工程建設項目招標標底、投標報價的編制與審核；工程建設項目招標代理；司法與仲裁機構的委托；工程建設項目造價經濟糾紛。

　　三、標書代寫業務。

　　項目標書，技術標書，服務標，采購標，消防標，設計標，審計標，影視標，物業標，物流標，超市標。