湘潭標書制作 系統采購標書代做

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　　對于①技術復雜或②技術要求不能準確制定的項目，招標人可分兩個階段進行招標。在階段，投標者根據招標公告或投標邀請書的要求提交無報價的技術建議，由招標人根據投標者提交的技術建議確定技術標準和要求，編制招標文件。在第二階段，招標人向階段中提出技術建議的投標人提供招標文件，并根據招標文件的要求提交包括最終技術方案和投標報價在內的投標文件。

　　投標人和投標人應嚴格按照招標文件、投標文件和中標通知書簽訂中標合同，如果隨意改變中標合同的實質內容，就會使整個招標投標過程陷入僵局，不僅會破壞招投標秩序，而且會損害未中標的其他第三方的合法權益。投標人與中標人單獨簽訂的施工合同，如果其實質內容與中標合同不一致，即建設工程領域常見的“黑白合同”、“陰陽合同”等，則應以中標合同為準確定當事人的權利和義務。

　　如果投標者提供的財務報表(加蓋本企業公章，無會計師事務所蓋章)不符合資格要求，“提供經審計的財務報告，銀行出具的資信證明復印件，或由財政部門認可的采購機構出具的投標函”，應認定為不合格。

　　投標人可授權評標委員會直接確定中標人。投標人的投標應滿足以下條件之一：(1)能在程度上滿足招標文件所規定的各項綜合評價標準；(2)能滿足招標文件的實質性要求，且除投標價格低于成本外，經評審的投標價格。

　　?取得招標文件后，投標人應首先檢查招標文件是否完整、正確；

　　審查招標文件是否完整，招標文件的主要內容包括：投標邀請書，投標人須知，開標，評標，定標方法，合同條款，投標書格式及各種附件，技術規格書，圖紙及勘察資料，工程量清單，其它要求和說明等。投標者應對投標文件進行內容檢查，確保內容完整，有無缺頁、漏頁。

　　在投標人須知中應對以下內容作全面說明和要求：工程名稱、地點、規模、承包方式、質量標準、招標范圍、工期要求、獎金來源、對投標人的資質、項目負責人的等級要求、資格審查方式、報價方式、單價和總價的計算方法、投標有效期、投標、勘察現場和投標答疑的時間、投標文件的構成份數、投標文件的提交地點和截止時間、開標時間、開標、評標辦法、履約、投標限價和限價保修期、評標委員會人數、廢標條款等。投標者應檢查其內容是否完整、表述是否清晰、準確，是否有違反法律法規的不合理要求。

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　　怎樣編制投標文件：

　　標書內容較多，對以標書形式發布的競爭性談判文件進行了講解。，競爭性談判文件是由招標公司提供的投標文件，只是表述不同，我們也是按照所給的文件，來編寫投標文件。

　　競爭性談判文件目錄一般包括以下幾個方面的內容：談判公告，供應商須知，項目要求，響應文件格式，主要合同條款。我司主要了解談判公告，供應商須知，項目要求，響應文件格式。合約的主要條款一般在合約簽訂后再詳細看。

　　三、重點看供應商須知，這里面的內容比較重要，包括技術要求、商業要求、供應商要求，這里面的內容決定你能否投標，如果不符合，一般認為投標無效。

　　四、比較標準的招標文件，一般都包含響應文件的格式，我們一定要按照招標文件中給出的格式來書寫，而且不要輕易改變格式的順序，如果確實有需要增加的內容，我們可以在原來的格式后添加，而不是把招標公司給的格式搞亂。

　　第5條：對于投標文件的內容，就必須一一對應投標文件的內容，與之相一致，在符合要求的情況下，再加上可加點。

　　投標文件的封面，有的招標文件已提供，有的未提供，如果未提供，一般內容是：標題：投標文件，原件，采購項目編號，采購項目名稱，供應商名稱，日期。

　　第7條：投標文件寫好后，一般要裝訂成冊。

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　　施工預算之施工預算是施工企業進行“兩個計算”(即施工圖預算與施工預算)對比，研究經營決策的依據；財務部門可根據施工預算，定期進行經濟活動分析，以加強工程成本管理；施工預算是推廣技術節約措施的有效手段。建設預算是企業建設管理的重要組成部分，它涉及企業內部的各個業務部門和各基層建設單位。所以，結合工程實際，及時、準確地編制施工預算，對企業提高經營管理水平，明確經濟責任制，降低工程成本，提高經濟效益，具有重要意義。

　　進度計劃的進度時間均以日歷天數計算。施工工期是指自基礎工程破土開工之日起，完成全部工程或定額子目，并達到國家驗收標準要求的全部日歷天數。由于不可抗拒的自然災害而造成的工程停工，經當地建設主管部門批準，可按實際停工天數順延；因重大設計變更或施工(發包)單位簽證，可按實際停工天數順延。實施冬季施工區域，因施工技術不允許或經濟不合理等原因，無法繼續施工的，經建設(發包)單位同意，可按實際停工天數順延，但順延天數在II類區域不得超過采暖期40%。第三級區域不得超過50%。