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工程建筑預算之施工預算是施工企業進行“兩算”(即施工圖預算和施工預算)對比,研究經營決策的依據;財務部門可以根據施工預算,定期進行經濟活動分析,加強工程成本管理;施工預算是促進技術節約措施的有效方法。施工預算在企業施工管理中具有非常重要的作用,它涉及企業內部所有的業務部門和各基層施工單位。因此,結合工程實際,及時準確地編制施工預算,對于提高企業經營管理水平,明確經濟責任制,降低工程成本,提高經濟效益,都是十分重要的。
工期定額的工期一律以日歷天數為計算單位。單位工程的工期是指基礎工程破土開工之日起,完成全部工程或定額子目規定的內容,并達到國家驗收標準的全部日歷天數。因不可抗拒的自然災害造成造成的工程停工,經當地建設主管部門核準,可按實際停工和處理的天數順延工期;因重大設計變更或建設(發包)單位簽證后,可按實際停工天數順延工期。 實行冬季施工地區,由于施工技術不允許或經濟不合理,不能繼續施工的,經建設(發包)單位同意,可按實際停工天數順延工期,但順延天數,II類地區不得超過采暖期40%。III類地區不得超過50%。

工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據;也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據;也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。河池做工程造價咨詢清單 信息價 杜絕廢標
相關概念編輯
基建工程預算種類
按照國家規定:基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的。由于各階段的預算制基礎和工作深度不同,基本建設工程預算可以分為兩類,即:一是概算;二是預算。概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種,預算又有施工圖設計預算和施工預算之分,基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。
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主要經營范圍
(1)工程項目管理:
工程建設項目代建、工程總承包(P-C)、項目管理(PM)、項目管理承包(PM)、項目管理承包(PMC)各種模式的項目管理;為建設項目提供從前期策劃、市場研究到竣工驗收及后方面的全過程或者其中某階段的管理咨詢服務。
(2)工程造價咨詢及招標代理:
工程建設項目投資估算、概算、預算、結算、竣工結(決)算的編制與審核;工程建設項目經濟評價;工程建設項目造價咨詢和投資咨詢;工程建設項目全過程造價咨詢與控制;工程建設項目工程量清單的編制與審核;工程建設項目招標控制價的編制與審核;工程建設項目招標標底、投標報價的編制與審核;工程建設項目招標代理;司法機關與仲裁機構委托的工程建設項目工程造價經濟糾紛及。
(3)標書代寫服務
工程標書、技術標書、服務標書、采購標書、消防標書、設計標書、審計標書、影視標書、物業標書、物流標書、超市標書

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概算與預算的區別
工程建設預算泛指概算和預算兩大類,或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。
概算和預算大致有如下區別:
(1)所起的作用不同,概算編制在初步設計階段,并作為向國家和地區報批投資的文件,經審批后用以編制固定資產計劃,是控制建設項目投資的依據;預算編制在施工圖設計階段,它起著建筑產品價格的作用,是工程價款的標底。
(2)編制依據不同,概算依據概算定額或概算指標進行編制,其內容項目經擴大而簡化,概括性大,預算則依據預算定額和綜合預算定額進行編制,其項目較詳細,較重要。
(3)編制內容不同,概算應包括工程建設的全部內容,如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用;預算一般不編制總預算,只編制單位工程預算和綜合預算書,它不包括準備階段的費用(如勘察、征地、生產職工培訓費用等)。
前面我們講了涉及四個方面的人,申請人(投標人)、辦理人(公司)、人(銀行)、受益人(招標方)。那么既然有了申請人、人、受益人,為什么還需要辦理人呢?
因為正常的銀行保函是需要在該銀行有一定存款做為的,如果申請人違約了,銀行在向招標人支付違約金的同時,也會從投標人的帳戶中扣除相應的。但是由于大多數投標人并沒有多余的資金存在銀行帳戶,而且存了錢的銀行也不一定能夠開保函,因此,投標人很難自己直接從銀行申請辦理保函。
而公司自己在銀行存了一定金額的資金,從而換取了銀行的保函的額度,如果投標人違約的話,銀行會扣除公司的。公司承擔了風險,也賺取相應的服務費。因此說,公司是投標保函的辦理人。

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六九咨詢公司匯集了一批有強烈責任心、事業心、工作嚴謹的造價咨詢、技術能手,其能力和行業經驗,能幫助客戶處理各種復雜的造價難題。其中大部分是參加過大中型工程管理和造價管理的實踐者,在工程管理和造價控制方面積累了豐富的實踐經驗,能勝任工程造價咨詢、工程全過程管理等方面的所有業務。
作為全程項目管理及造價咨詢和招標代理機構,其范圍覆蓋了招標代理、投標代寫、標書制造、工程造價、預算編制等服務,范圍的全面性,使我們熟悉并掌握建設領域每個環節對工程的影響程度能及時為提供化服務,控制項目風險。同時,經過不斷發展,公司已形成了相對系統的管理和服務模式,這些模式的推廣為實現工程招標代理服務提供了強有力的支撐。
公司堅持把服務作為自己的生命線。嚴格按照“公平、公正、公開”的執業準則和《工程造價咨詢單位執業行為準則》、《職業道德行為準則》開展咨詢工作。本公司全體同仁將一如既往地以“服務,管理,水平,信譽”,“”為宗旨,服務于、服務于社會。
淮南做工程造價咨詢公司 消防預算 經驗豐富搭建預算表,記錄預算、已用、剩余金額
集團性企業面向全國各大區的管理都會有不同類型的預算,可通過OA軟件業務表單設置預算維護表,記錄預算金額、已用預算及剩余預算等。同時剩余預算可借助“運算控件”自動計算,在自定義上報標題時一定要選擇“標題=費用類型”,后續用于申請預算時自動聯動出剩余金額,對預算的超支起預警作用。