安順做工程造價咨詢跟蹤 廣聯達結算 優秀公司

　　廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。

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　　1.隨時隨地網絡溝通（承接全國業務）比當面溝通來的更便捷，幫您節省時間

　　2.工作室會嚴謹地分析招標文件后一次性整理出所需清單，您只需按清單準備相關掃描 件發郵件給工作室即可，幫您省精力。

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　　前面我們講了涉及四個方面的人，申請人（投標人）、辦理人（公司）、人（銀行）、受益人（招標方）。那么既然有了申請人、人、受益人，為什么還需要辦理人呢？

　　因為正常的銀行保函是需要在該銀行有一定存款做為的，如果申請人違約了，銀行在向招標人支付違約金的同時，也會從投標人的帳戶中扣除相應的。但是由于大多數投標人并沒有多余的資金存在銀行帳戶，而且存了錢的銀行也不一定能夠開保函，因此，投標人很難自己直接從銀行申請辦理保函。

　　而公司自己在銀行存了一定金額的資金，從而換取了銀行的保函的額度，如果投標人違約的話，銀行會扣除公司的。公司承擔了風險，也賺取相應的服務費。因此說，公司是投標保函的辦理人。

　　業務領域涵蓋了：土建安裝、裝飾裝修、礦建工程、橋梁隧道、水利水電、交通軌道、市政道路、園林綠化、公用管線、電力、通訊通信、計算機網絡、智能控制、消防、公路橋梁、物業管理和設備材料及采購等（服務全國范圍）！

　　公司愿以優惠的價格，高質量、率、全心全意為工程項目投資商服務，期待與您的合作。

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　　財務預算內容

　　1、內容：三大會計報表

　　2、做法：依據業務預算(銷售、成本、費用、固定資產、資金等)和財務假設

　　3、步驟：先損益，再資產負債，后現金流量

　　4、方法：財務只做假設，不做預測

　　1)預測銷售額，倒推出銷售品種及數量;

　　2)根據銷售品種及數量倒推出相關的生產成本;

　　3)按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項費用;

　　4)根據歷史情況算出管理費用的金額;

　　5)根據上述數據編制預測利潤表;

　　6)根據利潤表及歷史數據推算出資產負債表相應科目(如通過存貨周轉率、應款周轉率、流動比率、速動比率等);

　　7)再根據今年公司或老板的經營意圖對上述報表進行合理修改。

　　安順

　　自動形成統計圖表，供決策分析使用

　　系統可結合預算和支出情況，自動形成統計圖表， 實時的數據更新也能讓管理層掌握相關詳細費用明細，及時發現企業在運行環節存在的問題，了解預算差異和形成原因，并為企業實現資源優化配罝提供決策分析依據。

　　又到財務人一年中忙的時候——第四季度一開始，財務人員就馬不停蹄地做2019年預算編制，但往往阻力重重。

　　財務人員將預算常見的問題歸結為：不會、不用、不準。

　　預算存在的價值到底在哪里？預算是否真的如傳說中的那么有價值，可以助力業績增長？安順做工程造價咨詢跟蹤 廣聯達結算 優秀公司

　　物資要素

　　預算定額按物資要素區分為勞動定額、材料消耗定額和機械定額，但它們互相依存形成一個整體，作為預算定額的組成部分，各自不具有獨立性。

　　細則編輯

　　組成內容

　　預算定額總說明

　　條，預算定額的適用范圍、指導思想及目的作用。

　　第二條，預算定額的編制原則、主要依據及上級下達的有關定額修編文件。

　　第三條，使用本定額必須遵守的規則及適用范圍。

　　第四條，定額所采用的材料規格、材質標準，允許換算的原則。

　　第五條，定額在編制過程中已經包括及未包括的內容。

　　第六條，各分部工程定額的共性問題的有關統一規定及使用方法。

　　預算定額是規定消耗在單位工程基本結構要素上的勞動力、材料和機械數量上的標準，是計算建筑安裝產品價格的基礎。預算定額屬于計價定額。預算定額是工程建設中一項重要的技術經濟指標反映了在完成單位分項工程消耗的活勞動和物化勞動的數量限制。這種限度終決定著單項工程和單位工程的成本和造價。

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　　如何制作投標文件：

　　招標文件包含的內容比較多，就以招標公司發布的競爭性談判文件進行講解。首先：一份競爭性談判文件就是招標公司提供的招標文件，只是說法不一樣而已，我們也是按照給出的文件，進行拽寫投標文件。

　　第二：競爭性談判文件目錄一般都包含幾個內容，談判公告、供應商須知、項目要求、響應文件格式、合同主要條款。我們主要了解談判公告、供應商須知、項目要求、響應文件格式。合同主要條款的話一般簽訂合同后我們再詳細看。

　　第三：重點看供應商須知，這里面的內容比較重要，包括技術上的要求，商務上的要求，供應商要求，這里面的內容就決定了你是否可以參加投標，如果不滿足的話，一般都是視為無效投標。

　　第四：一份比較標準的招標文件，一般都包含響應文件的格式的，我們一定要按照招標文件給出的格式進行拽寫，而且不要輕易的改變格式的順序，如果真的有必須要增加的內容，我們就在原有的格式后面進行增加內容，而不是將招標公司給出的格式打亂。

　　第五：至于投標文件內容，就必須要一一對應招標文件的內容，與之相符合，再滿足要求的情況下，再增加可以加分的點。

　　第六：投標文件的封面，有些招標文件是提供的，有些是沒有的，如果沒有的話，一般內容都是：大標題：投標文件，正本，采購項目編號，采購項目名稱，供應商名稱，日期。

　　第七：投標文件寫完后，一般都要裝訂成冊。

　　工程項目定義

　　工程項目綜合概、預算書包括哪些內容？如何編制？ 工程項目又稱單項工程，是指具有獨立存在意義的一個完整工程，它由許多單位工程組成的綜合體。

　　工程項目綜合概、預算書是確定工程項目（如生產車間、獨立公用事業或獨立建筑物）全部建設費用文件。整個建設工程有多少工程項目，就應編到多少工程項目的綜合概、預算書。

　　工程項目綜合概、預算書包括的內容有建筑、安裝工程費、設備購置費及其他費用。

　　上述各項費用是根據各單位工程概、預算書及其他工程和費用概算書匯編而成。如果一個建設項目只有一個單項工程，則匯編時，與這個單項工程有關的其他工程和費用，即可有直接匯入工程項目綜合概、預算書。