烏海做工程造價咨詢清單 預算清單 省心省力

　　廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。

　　關于距離（不在當地如何）

　　1.隨時隨地網絡溝通（承接全國業務）比當面溝通來的更便捷，幫您節省時間

　　2.工作室會嚴謹地分析招標文件后一次性整理出所需清單，您只需按清單準備相關掃描 件發郵件給工作室即可，幫您省精力。

　　方便快捷微電24小時在線解答，一個項目一個團隊對接管家全程服務

　　額度

　　投標的額度一般為投標總價的2%。

　　投標保函的期限

　　投標的有效期應當在保證合同中約定。保證合同約定的有效期截止時間為投標有效期后的30天至180天。

　　標書制作、工程造價、竣工結算、施工圖紙、竣工資料，投標人一站式服務機構，助力于您中標。

　　企業理念：誠信、自律、嚴謹、公正、保密。

　　施工組織設計及施工進度安排

　　40、工程概況是否準確描述。

　　41、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規定，分項工程的階段工期、節點工期是否滿足招標文件規定。工期提前要合理，要有相應措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。

　　42、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖”是否一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排，以免造成與實際情況不符的現象。

　　43、總體部署：施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致，文字敘述與“平面圖”、“組織機構框圖”、“人員簡歷”及擬人職務等是否吻合。

　　44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。

　　45、施工方案與招標文件要求、投標書有關承諾是否一致。材料供應是否與甲方要求一致，是否統一代儲代運，是否甲方供應或招標采購。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理。（有要求架空線的，不能按無線報價）。施工隊伍數量是否按照招標文件規定配置。

　　46、工程進度計劃：總工期是否滿足招標文件要求，關鍵工程工期是否滿足招標文件要求。

　　47、特殊工程項目是否有特殊安排：在冬季施工的項目措施要得當，影響質量的必須停工，瀝青路面雨季要考慮停工，跨越季節性河流的橋涵基礎雨季前要完成，工序、工期安排要合理。

　　48、“網絡圖”工序安排是否合理，關鍵線路是否正確。

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　　六九咨詢公司匯集了一批有強烈責任心、事業心、工作嚴謹的造價咨詢、技術能手，其能力和行業經驗，能幫助客戶處理各種復雜的造價難題。其中大部分是參加過大中型工程管理和造價管理的實踐者，在工程管理和造價控制方面積累了豐富的實踐經驗，能勝任工程造價咨詢、工程全過程管理等方面的所有業務。

　　作為全程項目管理及造價咨詢和招標代理機構，其范圍覆蓋了招標代理、投標代寫、標書制造、工程造價、預算編制等服務，范圍的全面性，使我們熟悉并掌握建設領域每個環節對工程的影響程度能及時為提供化服務，控制項目風險。同時，經過不斷發展，公司已形成了相對系統的管理和服務模式，這些模式的推廣為實現工程招標代理服務提供了強有力的支撐。

　　公司堅持把服務作為自己的生命線。嚴格按照“公平、公正、公開”的執業準則和《工程造價咨詢單位執業行為準則》、《職業道德行為準則》開展咨詢工作。本公司全體同仁將一如既往地以“服務，管理，水平，信譽”，“”為宗旨，服務于、服務于社會。

　　烏海

　　財務預算管理是企業財務管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內容，是企業經濟鏈條中的首要環節，也是在市場經濟條件下，財務工作由被動的核算型向主動的管理型轉變的一項突破。

　　烏海做工程造價咨詢清單 預算清單 省心省力 財務預算管理是財務人的工作內容之一，做好企業的財務預算才能有效管理好企業的資金流轉情況和使用情況，從而也能更好地促進企業的發展。那么，企業應該如何做好預算管理呢？

　　工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面：

　　1、是編制預算和結算的依據；

　　2、是編制單位估價表的依據；

　　3、是據以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎；

　　4、是施工單位評定勞動生產率進行經濟核算的依據；

　　建設工程的預算定額是用來確定建設工程產品中每一分部分項工程的每一計量單位所消耗的物化勞動數量的標準。換言之，它是確定每一計量單位的分部分項工程內容所消耗的人工和材料數量以及所需要的機械臺班數量的標準。

　　根據工程市場管理的需求和逐步改進完善，工程的預算也出現一些錯價和改變，在工程預算管理實踐中出現一些常見問題進行探討。烏海做工程造價咨詢清單 預算清單 省心省力

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　　毫無疑問疑，編制預算能使確定目標和擬定標準的計劃工作得到改進。但是，預算價值還在于它對改進協調和控制的貢獻。當為組織的各個職能部門都編制了預算時，就為協調組織的活動提供了基礎。同時，由于對預期結果的偏離將更容易被查明和評定，預算也為控制工作中的糾正措施奠定了基礎。所以，預算可以幫助做出更好的計劃和協調，并為控制提供基礎，這正是編制預算的基本目的。三明做工程造價咨詢驗收 預算 一站服務

　　建筑安裝工程工期定額，是依據國家建筑工程質量檢驗評定標準施工及驗收規范有關規定，結合各施工條件，本著平均、經濟合理的原則制定的，工期定額是編制施工組織設計、安排施工計劃和考核施工工期的依據，是編制招標標底，投標標書和簽訂建筑安裝工程合同的重要依據。

　　六九咨詢公司主要業務范圍包括裝修效果圖、建筑設計、城市規劃設計、工程預算、工程決算、工程造價、裝修施工、家裝施工、別墅施工、健身房設計，等。設計階段涵蓋了概念設計、方案設計、初步設計等，對于特殊的項目還包括現場技術配合等的服務。

　　熟悉定額及計算規則--編制預算的標尺

　　熟悉定額內容及計算規則，是預算人員如何計算工程量及套取定額起碼的基本頭緒。工程量計算必須有統一尺度，這就是定額規定的計算規則。因此熟悉和掌握定額內容及計算規則，是快速、準確計算工程量的前提。如果在計算時，因對某些工程量計算規則不熟悉，計算過程中不停地再翻看定額或對計算規則理解有偏差，不僅僅不能準確的進行計算，而且耽誤時間，容易落下工程量細節考慮不全問題。

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