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廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務(wù)的投標咨詢企業(yè),需要了解更多標書的知識或者本公司的業(yè)務(wù)可以電聯(lián)。
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投標書范文中投標的注意事項有哪些
關(guān)于投標書范文的注意事項,具體的內(nèi)容如下:
1、首先、要按照招標文件的要求以及招標文件已經(jīng)給定的投標文件編制目錄的順序編制。
2、然后、注重招標文件內(nèi)出現(xiàn)的廢標條款,否則編制再好的投標文件將一票否決、前功盡棄。
3、其次、對照評分細則一一對應(yīng)進行針對性的響應(yīng)答復(fù)。你要知道,在現(xiàn)階段國情下,想要評標會細細看你的投標文件是不現(xiàn)實的,就像老師批閱高考一樣,用詞精煉、突出重點、有針對性的論述,切記泛泛而談,或者其他投標文件復(fù)制黏貼,此乃大忌。
4、后、對投標文件的字體盡量統(tǒng)一、段落整體排序整潔有序。對應(yīng)招標文件的要求,檢查投標文件。
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建筑方案設(shè)計前期準備:
1、設(shè)計任務(wù)書解讀:設(shè)計任務(wù)書是建筑方案設(shè)計的指導(dǎo)性文件。設(shè)計任務(wù)書對建筑方案設(shè)計工作提出了明確的要求、條件、規(guī)定以及必要的設(shè)計參數(shù)等。設(shè)計任務(wù)書的主要內(nèi)容包括項目名稱、立項依據(jù)、規(guī)劃要求、用地環(huán)境、使用對象、設(shè)計標準、房間內(nèi)容、工藝資料、投資造價、T程相關(guān)參數(shù)及其他要求。解讀設(shè)計任務(wù)書的目的在于對項目設(shè)計條件進行分析,明確建筑的功能要求、空間特點、環(huán)境特點、經(jīng)濟技術(shù)因素等。對設(shè)計任務(wù)書的充分解讀有助于建筑師目標明確地進行工作;
2、設(shè)計信息的收集:設(shè)計任務(wù)書只是建筑設(shè)計信息的一部分,在充分解讀設(shè)計任務(wù)書的基礎(chǔ)之上,還應(yīng)掌握更加全面的設(shè)計手資料,獲得更充足的設(shè)計依據(jù)。設(shè)計信息收集的途徑很多,主要包括實例調(diào)研、咨詢業(yè)主、問卷調(diào)查、現(xiàn)場踏勘、調(diào)查研究、閱讀文獻、研究規(guī)范、案例舒析等;
3、設(shè)計條件的分析:外部設(shè)計條件分析:外部設(shè)計條件分析主要指對建筑方案設(shè)計的宏觀背景的分析,主要包括對項目當?shù)氐臍v史文化、經(jīng)濟條件、技術(shù)條件、氣候條件的綜合分析,還包括對項目的城市區(qū)位、交通設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)域未來發(fā)展規(guī)劃等外部條件的分析。充分分析外部設(shè)計條件的利與弊,能夠為后續(xù)的建筑方案設(shè)計工作提供直接的依據(jù);內(nèi)部設(shè)計條件分析:內(nèi)部設(shè)計條件是由里及外制約設(shè)計走向的因素,它決定建筑的功能布局原則、空間組織方式、形體構(gòu)成形式等。內(nèi)部設(shè)計條件分析主要側(cè)重于對功能的分析和對技術(shù)要求的分析,通常包括基地分析和建筑功能分析兩個部分。基地分析主要包括對基地的周邊狀況(建筑、道路等)、現(xiàn)狀、地形地貌、地質(zhì)、朝向、城市規(guī)劃法規(guī)(用地性質(zhì)、用地界限、周邊紅線退界要求、日照間距、容積率、綠化率等)、景觀資源等的分析。而建筑功能分析則是指根據(jù)設(shè)計任務(wù)書提出的功能需求,繪制出建筑的功能關(guān)系因式,并根據(jù)具體設(shè)計要求進行深入系統(tǒng)的分析;
4、設(shè)計案例的分析:設(shè)計案例的分析通常有兩種方式,一種是進行實例調(diào)研,即針對性質(zhì)與規(guī)模相似的已建成項目的實地考察,以獲得現(xiàn)場的直觀體驗;另一種是進行資料分析,即通過查閱圖書、文獻收集同類型建筑的設(shè)計資料,以尋求經(jīng)驗作為創(chuàng)新的基礎(chǔ)與依據(jù)。
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松原做標書公司 寫標書方案 制作滿意為止
框架:
第1章 公司介紹
1.2 承租方介紹
1.2 項目運營優(yōu)勢
第2章 經(jīng)營實施方案
2.1 經(jīng)營理念
2.2 經(jīng)營范圍
2.3 便民服務(wù)
2.4 定價標準
2.5 支付方式
2.6 人員團隊管理
2.7 進貨渠道
2.8 特殊經(jīng)營方案
2.9 質(zhì)量管理
2.10 服務(wù)規(guī)范
2.11 自動售賣機投放管理
2.12 場地裝修方案和進度
2.13 應(yīng)急預(yù)案
第3章 營銷推廣方案
3.1 營銷推廣方案
3.2 職工優(yōu)惠方案