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廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。
關于距離(不在當地如何)
1.隨時隨地網絡溝通(承接全國業務)比當面溝通來的更便捷,幫您節省時間
2.工作室會嚴謹地分析招標文件后一次性整理出所需清單,您只需按清單準備相關掃描 件發郵件給工作室即可,幫您省精力。
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六九咨詢有限公司,在多年的造價咨詢、標書制作行業道路上已形成了完善的團隊意識,顧問理念,以及龐大的數據庫資源,完善的解決方案,的售后服務體系, 以質量、信譽至上、服務為宗旨,建立了各項規章制度,公司重視合同首信用,實現了工程造價咨詢服務的科學化、現代化、規范化和程序化的管理。
公司對接受委托的項目無論大小、造價高低,均一視同仁認真對待。公司針對不同的受業內容制訂行之有效的咨詢方案:招標——在編制招標文件、編制標底過程中我們會注重結合施工階段的特點,對容生洽商引起造價增加的方面,在招標文件中提出相應的約束條件,避免在項目被施過程中被施工方有空可鉆,造成不必要的經濟損失;投標——我們會為您制定投標策略,精心編制投標預算,在提高中標概率的基礎上爭取利益的大化。
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通過OA系統業務表單+審批等多表可以幫助企業實現對各部門日常費用的管控,在預算的編制、審核、執行、變更等方面實現閉環式管理。系統將員工提交的費用數據和預算信息進行集成,以各部門、項目、人員等為核算主體,來實現業務財務一體化。在提交單據時,自動控制預算內和預算外費用的審批流程的執行;著力于整個預算執行過程的控制,做到業務時時核算,預算費用使用時時提醒。
通過自定義表單+審批表,還可幫助企業進行生產預算、銷售預算、費用預算、固定資產投資預算、資金預算等管理。并結合預算與支出情況,為支撐公司的戰略落地提供決策分析依據。
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財務預算管理是企業財務管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內容,是企業經濟鏈條中的首要環節,也是在市場經濟條件下,財務工作由被動的核算型向主動的管理型轉變的一項突破。
咸寧代做投標書 寫標書方案 制作認真負責 財務預算管理是財務人的工作內容之一,做好企業的財務預算才能有效管理好企業的資金流轉情況和使用情況,從而也能更好地促進企業的發展。那么,企業應該如何做好預算管理呢?
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我們的水平
公司擁有、、丙級。范圍包括:公路、鐵路、城市軌道交通、民航、水電、核電、核工業、火電、煤炭、石油天然氣、石化、化工、醫、材料建筑、機械、電子、輕工、紡織、化纖、鋼鐵、有色冶金、農業、林業、通信信息、廣播電影電視、水文地質、工程測量、程、水利工程、港口河海工程、生態建設和環境工程、市政公用工程、建筑、城市規劃、綜合經濟等。我們有認可的資質,的素養和的水平。
我們的優勢
優勢:公司目前具有70余士,均為碩士及以上學歷。核心團隊具有長期的企業管理經驗,能為企業診斷管理問題,并提出可操作的解決方案。
數據優勢:富盈瑞吉有屬于自己的數據庫,并購買了知網、百度數據庫、萬方平臺數據庫。公司還與數據官聯盟COD精英俱樂部、德勤形成了戰略合作關系,我們有能力保證服務的準確性和性。
經驗優勢:截至目前,公司已經累計完成各類項目8000余例,涉及地產、建筑、輕工、農業、機械、互聯網、電子、化工、新能源等三十一個行業,業務已覆蓋全國乃至全球。