技術(shù)核心責(zé)任在于做強(qiáng)實(shí)體

 2011年，中國工程機(jī)械市場如井噴一樣的增長，上半年 60%的超速增長讓過去十年年均增長27%也為之黯然失色。市場的一片大好也讓許多企業(yè)開始了低端的 “價格戰(zhàn)”。未來一時的利益，企業(yè)開始放棄研發(fā)創(chuàng)新，工程機(jī)械市場處在魚龍混雜的混亂境地。
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    面對如此激烈的市場競爭，徐工堅(jiān)決不為眼前的利益所動，反而全面調(diào)高風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)，主打產(chǎn)品品質(zhì)，，全力引導(dǎo)市場恢復(fù)理性：“工程機(jī)械制造商不應(yīng)盲目依賴金融手段，制造商最核心的責(zé)任在于做強(qiáng)實(shí)體，提高技術(shù)水平和產(chǎn)品國際競爭力，推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步”。面對市場的誘惑，徐工起重機(jī)始終如一的堅(jiān)持打造“品優(yōu)價優(yōu)”的品牌形象。
     目前，徐工起重機(jī)已經(jīng)形成“故障率低”、“殘值率高”、“臺班費(fèi)高”、“一次進(jìn)場率高”等新口碑，并向客戶傳播理性采購新標(biāo)準(zhǔn)，提升徐工技術(shù)領(lǐng)跑者形象，引導(dǎo)客戶關(guān)注產(chǎn)品使用安全。