導語:前不久小編了解到,在新春開年之際,數字標牌網特別邀請到了深圳市高振電子科技有限公司的高總接受我們的采訪,以期對高振窺見一斑。
1.數字標牌網:您好!非常感謝您接受數字標牌網的專訪!首先請您簡單介紹一下高振的發展歷程。
高總:高振于2010-1-1在深圳龍華成立,主營LG/SAM/CMO等品牌液晶屏代理;
2011年在深圳西鄉成立數字標牌公司,并同期成立廣州液晶屏銷售公司,先后建立GOZ、永恒美品牌并通過CCC認證,依托強大的制造管理能力,成為福建三元達和深圳奧拓電子數字標牌產品的核心供貨商;
2012年依托強大的技術實力在深圳石巖成立振銳達公司,先后成為長虹、海信、兆馳、康冠等國內知名品牌的液晶屏售后服務商。
2.數字標牌網:生存與發展,這是所有企業所要面對的問題。您提到高振目前在商業模式已經進行調整,關閉了一些已有的公司。請問是什么原因讓您這樣大刀闊斧的進行改革呢?
高總:首先,我注意到數字標牌行業因為這兩年手機互聯網的沖擊,傳統依靠數字標牌做廣告的傳媒客戶已逐漸萎縮,但依靠傳統傳媒客戶為載體的信息發布模式已深入人心,政府職能部門,企事業單位,門店銷售行業以信息發布功能為基礎的,適合自身功能需求的個性化多媒體設備需求被激發出來,市場規模巨大,基于對數字標牌市場的這種判斷,高振人相信一個基本規律,在行業中只有做第一名和第二名,才能生存發展,而市場的需求是需要具備強大的方案整合公司,如穎網,或者是深入行業,研究特定行業產品的研發公司,如微信打印機;我們的優勢是生產管理,為什么不發揮自已的優勢,給上面的這些公司提供極高性價比的產品呢,所以我們決定朝著制造光電產品第一的方向努力,高振是唯一不貼自已公司招牌的公司,唯一敢于全面公開成本的公司,讓客戶放心,為方案解決商,品牌制造商提供除生產、研發之外的整套貼心服務,我們正朝著產品制造的NO1方向前進著。
3.數字標牌網:在行業中一直以來也有不少廠商在提供OEM服務,請問對面同類廠商高振在OEM服務中有何優勢?
高總:我們就不談別的公司了,從我個人來講,OEM就是生產管理,我覺得生產管理是深入骨髓的,我本身工作經歷是在華映管理、富士康從事企劃、生產、廠務管理工作10余年,這個東西別人偷不走,也學不來,我常常跟我的客戶講,我高冰就是您的生產主管,后勤主管,您有任何要求都使我成長,您嘗試一下,覺得我不行的話,就換掉,只當請一個不發工資的主管;所以基于這個基本的定位,我們的優勢就明顯了:
我們想客戶之所想,努力提高生產工藝水平,降低整機成本
我們遵從最基本也是最樸實的職業道德,簽訂客戶保密協議,
我們在生產中,終端客戶的Logo都貼附保密,直至裝箱
我們絕不與終端客戶建立商務聯系
我們的成本公開透明;
我們的前臺依據客戶的要求進行展示
我們工廠都是中性的標識
我們堅信我們要成為產品制造的NO1,客戶提出的任何產品服務需求我們都應該認真,慎重的討論后達成客戶的要求
我們專業專心,保證是為您省出自有工廠制造成本的50%
我們所有的生產資料對客戶公開,可以隨時移交
4.數字標牌網:數字標牌產業在中國得到了迅猛發展,但是市場潛能確有很多未開發的。這吸引越來越多的企業進軍數字標牌市場。您一路走來,不僅創辦了高振,也見證了整個產業的變革。對與這些越來越多加入數字標牌產業的創業者,作為過來人的您,請與大家分享下您多年來的心得?
高總:數字標牌市場需求量正以倍數幾何極的成長,但這個產業和其它行業一樣,從我們剛開始進軍的藍海已逐步成為紅海,所以這個產業需要洗牌,更需要新鮮的血液注入,我相信,只要修煉好了自已的內功,在數字標牌行業某一個細分領域或某一個細分產品得天獨地,成為行業NO1,都是可以成功的,心得簡單一點總結,就是這個行業將來只有專家,沒有雜家。
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