帶照明的電焊機|500柴油電焊機發電兩用機

帶照明的電焊機|500柴油電焊機發電兩用機 真正意義上的柴油發電電焊機 。一機雙用， 性能卓越，可以達到理想的性價比，讓你享受到更多的經濟實惠。 同步使用 負載性能好，在電焊時可同時進行供電，電焊操作不影響發電 的電壓與波型，從而提高工作效率，便于使用。 焊接優良 采用IGBT斬波，再加上脈寬調制和電抗器平波技術， 使得焊接電壓波形更平穩。焊接時電流不過零，電流波動小，焊縫質量高。 優質電力 新型柴油發電電焊機技術與減震線圈的應用, 使機器可以達到電焊電壓完美的波形。 而沒有浮動的電焊電流則意味著高質量的電焊操作。 易操作性 輕便和簡潔的設計改進了機器的現場操作性，并且節省了大量的儲存空間， 同時四個持久耐用的車輪更便于運輸。 應用廣泛 ，讓焊接操作變得更加得心應手水冷靜音柴油發電機特點： 1.水冷系統:雙路冷卻系統冷卻發電機和電機保證性能的穩定性。 2.結構經湊，重量輕，超靜音 3.采用異步電機、無旋轉線圈、無二極管、無顯著噪音、無刷結構。 4.電壓穩定:采用VCS技術保證輸出電壓穩定性(波動±3V)。 5.極完美的工作性能:可獲得叁種不同性能的輸出形式(單相、叁相、雙相-DVS-1+3相)。 6.全面應用選擇:PSA(panda 標準異步交流高磁性發電機組)、PSA-HD(MUYOTO 標準低速異步交流發電機組)、AGT(MUYOTO 技術直流發電機組)、AGT-HD(MUYOTO 技術低速直流發電機組)。 7.DC-AC電源系統(DAPS

公司品牌：大澤動力

銷售經理：陳海芝

業務座機：021-51987642

業務電話：13127630169

在線Q Q：342126047

在線微信：15552021551

帶照明的電焊機|500柴油電焊機發電兩用機 焊機的使用 先要先了解電源的電壓和允許的插接功率，然后按照電焊機相應電壓下的輸入端組合接法調整好輸入端子，再檢查電焊機輸出端是否在你所需要的接線狀態，再檢查電焊機外殼接地線是否接好，以上檢查完畢以后即可接通電源使用． 接上電源，打開開關，夾上焊條，調節電流，開始工作。基本的是要保護好眼睛，手腳一般即使受傷也不會很嚴重，電阻焊接，電渣焊接，自動焊接，眼睛一定要保護好，防護要齊全，面罩，手套，衣服.用的時候接地要良好，焊的時候電流要合適。電焊機的節能體現在空載時節能和負載時節能兩個方面。空載時電焊機可以將主電路、風機等全部進入停止狀態，空載功耗僅有幾瓦；電焊機負載時的效率比晶閘管整流焊機要高。據有關參數統計，2008年國焊接行業直流焊機的需求量為89萬臺，若全部采用電焊機，可直接節約銅4.3萬噸，鋼6.4萬噸，節約用電6.8億KW.H，間接節約煤56.65萬噸，水1034萬噸，減少CO2排放量114.45萬噸。由此可見，大力推廣電焊機具有巨大的經濟效益和社會效益。 焊接性能穩定 由于電焊機的工作頻率為20KHZ以上，具有較快的響應速度，可以對熔滴過渡細分為多個階段進行控制。對CO2氣體保護焊來說，可以大幅降低飛濺，對脈沖熔化極MIG/MAG焊可以進行有效地控制射流過渡的穩定性，還可以將熔滴過渡和送絲機構的運動結合起來，進一步控制熔滴過渡過程，得到良好的焊縫成形，焊接性能穩定。這些都是傳統整流焊機無法做到的。

帶照明的電焊機|500柴油電焊機發電兩用機參數

正視現實，戰勝自我，理順關系，擺正位置，接受規范

理 念：          員工必須是優秀的員工，企業必須是優秀的企業，產品必須是優秀的產品，管理必須是合理的管理。

精 神：         嚴謹、務實、創新、奉獻。

理 想：         、一流、更好。

目 標：         做行業巨人，讓“”遍及地球村。

發展思想：      興辦實業、創造財富、實現自我、造福社會。

管理總綱：      借鑒國際、結合國情、適應、有利發展。

管理機制：      集中決策、分層管理的領導體制；業績優先、鼓勵競爭的激勵機制；一個頭、一條龍、一體化的運行機制

管理目標：      人人有事做、事事有人管，件件都有終負責人。

管理特色：      全面推行“動態創新管理”，在動態中發展，在創新中制勝。

管理措施：      1.馬上行動，盡快辦成；2.站式服務，承擔終責任；3.采用20/80定律培養高手；4.學會多想一點、先走一步、再問一句。

管理警鐘：      決策失誤是企業大的災難。

員工培訓：      強化理念；提升素質；精湛技能、開發智力；提高悟性；邁向顛峰。

培訓程序：      正視現實，戰勝自我，理順關系，擺正位置，接受規范，從零開始，進角色，走向成功。

運行模式：      科技經營型——技術在手，市場自建，生產社會協作

公關戰略：      內增素質，外塑形象，雙向推進，崇尚馳名。

用人導向：      不唯資格論貢獻，不唯級別論能力，不唯職稱論稱職，不唯文憑論水平。

用人標準：      品行好，行動快，責任心強；能干、服從、貼心。

工作態度：      全力以赴、創造完美。

考核依據：      用少的人、短的時間、省的費用、佳的方法、辦成好的事；減少環節，注重實績，追求在省一點，更好一點。