手推移動式600a柴油電焊一體機(jī)

手推移動式600a柴油電焊一體機(jī) 無電怎么電焊？原來我們一直因?yàn)榇祟悊栴}而無法正常進(jìn)行焊接工作，阻礙了我們的生意，國家的發(fā)展。可能我們也考慮到配個發(fā)電機(jī)，大澤公司告訴你我們現(xiàn)在已經(jīng)不需要另外在配一臺發(fā)電機(jī)，我們的發(fā)電電焊一體機(jī)就可以讓你在無電的情況下正常焊機(jī)。此類自發(fā)電自焊接的發(fā)電電焊機(jī)已經(jīng)被廣為使用。因?yàn)樗谋憬荩驗(yàn)樗目梢苿邮阶鳂I(yè)，我們不需要另外接通電源，只需要加滿油可以自行邊發(fā)電邊焊接。擺脫深山，偏遠(yuǎn)焊接工作的噩夢，配一臺發(fā)電電焊一體機(jī)就可以幫你解決接電源焊接的尷尬！的安全操作規(guī)程 (1) 焊接操作及配合人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。并必須采取防止觸電、高空墜落、瓦斯中毒火災(zāi)等事故的安全措施。 (2) 現(xiàn)場使用的電焊機(jī)，應(yīng)設(shè)有防雨、防潮、防曬的機(jī)棚，并應(yīng)裝設(shè)相應(yīng)的消防器材。 (3) 焊接現(xiàn)場10m范圍內(nèi)，不得堆放油類、木材、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等易燃、易爆物品。 (4) 使用前，應(yīng)檢查并確認(rèn)初、次級線接線正確，輸入電壓符合電焊機(jī)銘牌規(guī)定，接通電源后，嚴(yán)禁接觸初級線路帶電部分。初、次級接線處必須裝有防護(hù)罩。 (5) 次級抽頭聯(lián)接銅板應(yīng)壓緊，接線柱應(yīng)有墊圈。合閘前，應(yīng)詳細(xì)檢查接線螺帽、螺栓及其他部件并確認(rèn)完好齊全、無松動或損壞。接線柱處均有保護(hù)罩。 (6) 多臺電焊機(jī)集中使用時，應(yīng)分別接在三相電源網(wǎng)絡(luò)上，使三相負(fù)載平衡。多臺焊機(jī)的接地裝置，應(yīng)分別由接地極處引接，不得串聯(lián)。 (7) 移動電焊機(jī)時，應(yīng)切斷電源，不得用拖拉電纜的方法移動焊機(jī)。當(dāng)焊接中突然停電時，應(yīng)立即切斷電源。 (8) 嚴(yán)禁在運(yùn)行中的壓力管道、裝有易燃易爆物的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接。 (9) 焊接銅、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時，必須在通風(fēng)良好的地方進(jìn)行，焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器。 (10) 在容器內(nèi)施焊時，必須采取以下的措施：容器上必須有進(jìn)、出風(fēng)口，并設(shè)置通風(fēng)設(shè)備；容器內(nèi)的照明電壓不得超過12V，焊接時必須有人在場監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁在已噴涂過油漆或膠料的容器內(nèi)焊接。 (11) 焊接預(yù)熱件時，應(yīng)設(shè)擋板隔離預(yù)熱焊件發(fā)出的輻射熱。 (12) 高空焊接時，必須掛好安全帶，焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。 (13) 電焊線通過道路時，必須架高或穿入防護(hù)管內(nèi)埋設(shè)在地下，如通過軌道時，必須從軌道下面穿過。 (14) 接地線及手把線都不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上，接地線不得接在管道、機(jī)床設(shè)備和建筑物金屬構(gòu)架或鐵軌上，絕緣應(yīng)良好，機(jī)殼接地電阻不大于4Ω。 (15) 雨天不得露天電焊。在潮濕地帶工作時，操作人員應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。 (16) 長期停電用的電焊機(jī)，使用時，須用搖表檢查其絕緣電阻不得低于0.5MΩ，接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。 (17) 電焊鉗應(yīng)有良好的絕緣和隔熱能力。電焊鉗握柄必須絕緣良好，握柄與導(dǎo)線連結(jié)應(yīng)牢靠，接觸良好，連結(jié)處應(yīng)采用絕緣布包好并不得外露。操作人員不得用胳膊夾持焊鉗。 (18) 清除焊縫焊渣時，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡，頭部應(yīng)避開敲擊焊渣飛濺方向。 (19) 在負(fù)荷運(yùn)行中，焊接人員應(yīng)經(jīng)常檢查電焊機(jī)的的升溫，如超過A級60℃，B級80℃時，必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)并降溫。 (20) 作業(yè)結(jié)束后，清理場地、滅絕火種，消防焊件余熱后，切斷電源，鎖好閘箱，方可離開。

公司品牌：大澤動力

銷售經(jīng)理：陳海芝

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手推移動式600a柴油電焊一體機(jī) 點(diǎn)焊接頭的質(zhì)量檢查包括外觀檢查和強(qiáng)度檢驗(yàn)兩部分內(nèi)容。取樣時，外觀檢查應(yīng)按同一類型制品分批抽查，一般制品每批抽查5%；梁柱、桁架等重要制品每批抽查10%，且均不能少于3件。要求焊點(diǎn)處金屬熔化均勻；壓入深度符合規(guī)定；焊點(diǎn)無脫落、漏焊、裂紋、多孔性缺陷及明顯的燒傷現(xiàn)象；制品尺寸，網(wǎng)格間距偏差應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定。偏差應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定。強(qiáng)度檢驗(yàn)時，從每批成品中切取。熱軋鋼筋焊點(diǎn)應(yīng)作抗剪試驗(yàn)；冷拔低碳鋼絲焊點(diǎn)處作抗剪試驗(yàn)外，還應(yīng)對較小鋼絲作拉力試驗(yàn)。強(qiáng)度指標(biāo)應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》的規(guī)定。試驗(yàn)結(jié)果，如有一個試件達(dá)不到上述要求，則應(yīng)取雙倍數(shù)量的試件進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢結(jié)果，如仍有一個試件不能達(dá)到上述要求，則該批制品即為不合格。采用加固處理后，可進(jìn)行二次驗(yàn)收歐鮑動力專業(yè)從事各類小型發(fā)電機(jī)，家用小型發(fā)電機(jī)，風(fēng)冷發(fā)電機(jī)，柴油發(fā)電機(jī)，柴油發(fā)電機(jī)組，汽/柴油水泵機(jī)組，發(fā)電電焊兩用機(jī)組，園林工具等產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，機(jī)型上百余種。工廠現(xiàn)擁有自行進(jìn)出口權(quán)，產(chǎn)品已通過國內(nèi)外多項(xiàng)質(zhì)量認(rèn)證，遠(yuǎn)銷亞洲，非洲，拉丁美洲，歐洲等，深受國內(nèi)外客戶的信賴和好評。 發(fā)電機(jī)使用注意事項(xiàng)： （1）發(fā)電機(jī)不能超載運(yùn)行，長時間帶載運(yùn)行不應(yīng)超過額定功率的80%。 （2）對于三相機(jī)型來說，三項(xiàng)負(fù)載應(yīng)平衡，每相差值不超過30%，否則發(fā)電機(jī)容易損壞。 （3）連接發(fā)電機(jī)和負(fù)載之間的電纜線徑應(yīng)該符合國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范（1 mm2/4A）。 （4）為避免人身傷亡事故，須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作。 （5）發(fā)電機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時需有專人維護(hù)，定期觀察發(fā)電機(jī)電壓和電流。如有異常現(xiàn)象，請立即停機(jī)檢查。 （6）發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，消音器和排氣管會很熱，絕對不能觸摸，否則可能會導(dǎo)致嚴(yán)重燙傷。

手推移動式600a柴油電焊一體機(jī)參數(shù)

正視現(xiàn)實(shí)，戰(zhàn)勝自我，理順關(guān)系，擺正位置，接受規(guī)范

理 念：          員工必須是優(yōu)秀的員工，企業(yè)必須是優(yōu)秀的企業(yè)，產(chǎn)品必須是優(yōu)秀的產(chǎn)品，管理必須是合理的管理。

精 神：         嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。

理 想：         、一流、更好。

目 標(biāo)：         做行業(yè)巨人，讓“”遍及地球村。

發(fā)展思想：      興辦實(shí)業(yè)、創(chuàng)造財富、實(shí)現(xiàn)自我、造福社會。

管理總綱：      借鑒國際、結(jié)合國情、適應(yīng)、有利發(fā)展。

管理機(jī)制：      集中決策、分層管理的領(lǐng)導(dǎo)體制；業(yè)績優(yōu)先、鼓勵競爭的激勵機(jī)制；一個頭、一條龍、一體化的運(yùn)行機(jī)制

管理目標(biāo)：      人人有事做、事事有人管，件件都有終負(fù)責(zé)人。

管理特色：      全面推行“動態(tài)創(chuàng)新管理”，在動態(tài)中發(fā)展，在創(chuàng)新中制勝。

管理措施：      1.馬上行動，盡快辦成；2.站式服務(wù)，承擔(dān)終責(zé)任；3.采用20/80定律培養(yǎng)高手；4.學(xué)會多想一點(diǎn)、先走一步、再問一句。

管理警鐘：      決策失誤是企業(yè)大的災(zāi)難。

員工培訓(xùn)：      強(qiáng)化理念；提升素質(zhì)；精湛技能、開發(fā)智力；提高悟性；邁向顛峰。

培訓(xùn)程序：      正視現(xiàn)實(shí)，戰(zhàn)勝自我，理順關(guān)系，擺正位置，接受規(guī)范，從零開始，進(jìn)角色，走向成功。

運(yùn)行模式：      科技經(jīng)營型——技術(shù)在手，市場自建，生產(chǎn)社會協(xié)作

公關(guān)戰(zhàn)略：      內(nèi)增素質(zhì)，外塑形象，雙向推進(jìn)，崇尚馳名。

用人導(dǎo)向：      不唯資格論貢獻(xiàn)，不唯級別論能力，不唯職稱論稱職，不唯文憑論水平。

用人標(biāo)準(zhǔn)：      品行好，行動快，責(zé)任心強(qiáng)；能干、服從、貼心。

工作態(tài)度：      全力以赴、創(chuàng)造完美。

考核依據(jù)：      用少的人、短的時間、省的費(fèi)用、佳的方法、辦成好的事；減少環(huán)節(jié)，注重實(shí)績，追求在省一點(diǎn)，更好一點(diǎn)。