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在暢銷書《家裝的實踐論版》一書中，將家裝化分為終端(展示)化、設計化、供應鏈化、施工化、服務化、化及信息化7大板塊、40個多個關鍵變量，涵蓋了前端化和后端化所有流程。
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政策1：新型城鎮(zhèn)化建設地板市場逐步擴大的報告提出，“推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”“以城市群為主體構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局”。這明確了新時代特色社會城鎮(zhèn)化使命和方向，有利于促進區(qū)域平衡、城鄉(xiāng)平衡，補齊中小城市和小城鎮(zhèn)發(fā)展不充分短板。
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現(xiàn)在，愛空間在客廳、臥室、廚房、衛(wèi)生間等所有空間均有排雷單，共110項。通過這種，大限度地保證預交底之前將所有細節(jié)問題跟客戶達成共識，實現(xiàn)閉口合同零增項，給客戶提供確定的價格和材料。前端的問題還相對容易解決，后端的交付和服務則是裝企安身立命的根本。
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部分企業(yè)認為自創(chuàng)品牌投入大，時間長，顯效慢，風險大，不如貼牌生產(chǎn)省事，效益來得快;一些企業(yè)在品牌出口市場不做商標注冊，商標保護意識淡薄;較多的企業(yè)品牌建設還只停留在國外商標注冊等基礎性工作上，品牌經(jīng)營還未成為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
