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建博會(廣州)主題推介會丨貴陽站召開建博會(廣州)主題推介會丨南寧站爆滿此次兩場推介會,聯(lián)動建博會、地方性行業(yè)協(xié)會、區(qū)域賣場和媒體資源,累計吸引了超500位建材家居精英到場。同時,廣泛邀約貴州、廣西的經(jīng)銷商和優(yōu)質(zhì)客戶前往展會參觀,累計覆蓋近20家賣場、位行業(yè)人士,每到一站都引起當(dāng)?shù)刭u場及商戶的積極響應(yīng)。
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其實,定制家居的終端銷售與“新零售”真的是具有天然的匹配性,因為新零售的核心——“服務(wù)+”正是定制家居的根本屬性。目前,對于“新零售”的案例的探討,大多集中在盒馬鮮生、無人超市等這樣的日常消費品領(lǐng)域,在定制家居和泛家居行業(yè),已經(jīng)有一些“新零售”的形態(tài)。
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在今年蘇寧“4·18”電器購物節(jié)的發(fā)布會上,中怡康發(fā)布了對于近期消費趨勢的總結(jié)報告,顯示出目前電商平臺趨于,實體店反而出現(xiàn)了一定的“回流潮”,意味著能夠活生生感受到的購物令消費者心里感覺“更靠譜”。
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在這個中,應(yīng)該如何重構(gòu)?首先是組織重構(gòu),就是需要全員導(dǎo)流,老客戶帶新客戶,需要社交化裂變,需要分銷分傭等等機(jī)制,一切都可以追本溯源,對內(nèi)對外的所有的獎懲機(jī)制。當(dāng)這些組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)匹配了之后就是流程的重構(gòu),做一場活動要全鏈條打通。