房地產策劃公司應具有不可被復制的核心競爭力

核心競爭力導出核心產品
核心競爭力是企業可持續發展的源泉，它是一個系統，是一種扎根于企業組織內部，能夠不斷使自己立于競爭優勢地位的一種能力。它實際上是企業的巨大戰略資源，有了這樣的能力，企業就可以從小到大，從弱到強不斷搶占市場，最后贏得超額收益。
核心競爭力至少有以下四個方面含義：
核心能力特別有助于實現客戶看重的價值。
核心能力是競爭對手難以模仿和難以被代替的，故能取得競爭優勢。
核心能力具有拓展性、持久競爭性和。
核心競爭力的三大核心特征是：創造獨特價值、專用性資產、隱性知識。

金jp牌的核心競爭力就是建立在金jp牌理念和金jp牌文化基礎之上的金jp牌價值觀——這個價值觀就是：為客戶創造價值就是金jp牌的價值。

以下是我們公司簡介，請過目，謝謝！

中國戰略導向型房地產策劃公司——深圳金 jp 牌地產顧問有限公司，是一家擁有17年專業經驗的房地產策劃、規劃、投資咨詢、投資中介和市場營銷代理公司。主張“戰略制勝”的策劃觀。總經理22年行業經驗，一直致力于中國地產系統解決之道的研究和落地實踐，以全鏈增值服務模式做為企業核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數百萬字的策劃積淀和數十個項目營銷經驗。服務領域涵蓋住宅地產、商業地產(購物中心Shopping Mall、商業街區、專業市場等)、旅游地產、城市綜合體、田園綜合體、特色小鎮等。服務內容包括：

一、房地產啟動期前端戰略基礎策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰略機理，包括房地產拿地策劃、前期策劃、開發定位策劃、規劃策劃、原創品牌策劃等，通過為項目提供戰略性總全程系統解決方案，構建項目全鏈開發的戰略主軸，提供強有力的展示方案，幫助開發商縮短拿地時間和過規時間。

二、房地產設計顧問咨詢：為項目搭建開發商、設計院三方作業平臺，以方案管理方案，為項目推薦建筑、景觀等設計資源，優化方案設計，提高方案設計品質、加快項目設計進度。并代為甲方編制設計任務書，參與甲方組織的項目方案評審會等。

三、房地產市場營銷代理：通過市場調研、項目SWOT分析和競爭分析、制訂有效的房地產銷售策略和銷售方案（價格方案、推盤方案、認籌方案、開盤方案）；通過商圈調查、商圈分析、業態定位策劃和動線規劃，制訂有效的商業地產銷售招商策略和實施方案。通過品牌策劃和廣告包裝、建立項目差異化的品牌形象和感官價值；，通過編制系統的房地產營銷策劃報告和商業地產招商策劃報告，作為房地產營銷團隊培訓教材，發掘項目潛在價值，使項目的每一個細節都轉化為營銷賣點，并以成功開盤開業為目標。
 
今年是我們的品牌擴張年，我們將恪守“為客戶創造價值就是我們的價值”的服務理念，攜手業界同仁，為創造企業更加美好的明天，為項目的成功，竭誠為廣大新老客戶提供專業服務。