資陽市電廠冷卻塔防腐

新大資陽市電廠冷卻塔防腐公司首批獲得江蘇省安全生產管理局高處懸掛作業安全資格一級企業、中國防腐蝕施工電力系統相關的專業資質二級企業、江蘇省高空建筑安裝作業工程專業承包二級企業、榮獲鹽城市工商行政管理局頒發的重合同守信用企業，公司由小到大、由弱到強， 市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場；賣信譽不是賣產品；否定自我，創造市場。。 .制造須靠低成本，競爭依賴高品質。。長期服務于全國各地，對各種高、大、難工程優質廉價，跟蹤服務、實行三包。
工程始終保持"以誠為本，以質取勝"，憑精湛的技術、以滿意的服務、良好的信譽來不斷拓展和贏得市場。近年來，我公司在高空行業一直提倡優質服務，并采取了許多相關措施來改善磚煙囪防腐工程的服務質量，使高空防腐工程水平有了較大的提高。

誠信、高效、創新、超越。服務創新的根本目的是提高企業的核心競爭力。依靠遠程輸入，通過LED景屏分別用藍、黃/橙、紅、白、紫色來表示不同的天氣狀況，每當夜幕降臨，它色彩斑斕，璀璨奪目。。
資陽市電廠冷卻塔防腐工程始終以客戶為中心,運用二八法則細分客戶，始終以客戶為中心是一件實實在在的行動，是帶給客戶的一種真真切切的感受。要想讓客戶對我們的服務無可挑剔，我們就必須要關注細節，從小事做起。力求做到每戶回訪。

但過去，不少煙囪外壁防腐 煙囪內壁清洗 煙囪刷航標工程同行更多地是把服務作為經營的一種手段，站在損人利自的角度來談服務，并沒有真正地站在客戶的角度來研究項目應為客戶提供什么樣的服務，更沒有把服務理念上升到經營理念和機制文化的高度。在技術上對應維修的每個分類均具有技術人才,有著相當準確快捷的維修、搶修能力。企業精神：譽滿中華，名揚世界 企業目標：出世界精品營銷戰略：品質獨特、質量優良、價格適中、交貨及時、策略靈活、服務優質企業風格：經濟講效益，管理講制度，辦事講原則，工作講效率！ 只有想顧客之所想，急顧客之所急，才能讓顧客感動，我們要用優質的服務溫暖顧客的心，用我們真誠的服務創造顧客的“滿意一百” 本報告從以下幾個角度對煙囪施工行業的市場需求進行分析研究： 1、市場規模：通過對過去連續五年中國市場煙囪施工行業消費規模及同比增速的分析，判斷煙囪施工行業的市場潛力與成長性，并對未來五年的消費規模增長趨勢做出預測。因此，我們現在談服務，就是要抓住服務的核心。
江蘇新大高空工程有限公司進行：經營連鎖化，管理統一化，服務品牌化的戰略調整，力求打造新大維修服務的知名品牌。。煙囪拆除前的施工準備工作： 1、拆除煙囪底部的清灰口，清理干凈煙囪底部的積灰及垃圾，并在煙囪底部用鋼管、鋼板搭設鋼板斜面，以利于拆除煙囪的廢渣自動排出煙囪外，避免煙道堵塞和便于清理，白天拆除煙囪，晚上清運完當天所拆下來的垃圾。。 爭取每一個客戶不容易，失去每一個客戶很簡單。。

針對高空服務行業市場的混亂、落后、服務不專業、維修無保障、收費不合理的現象。 有計劃：策劃周詳，準備充分。把能否為客戶提供的維修服務作為衡量煙囪改革的重要標準，這是一個基礎性的理念問題，必須建立健全相應的經營機制來為客戶提供的服務。

一、材料要求：1）耐酸腐蝕：能夠長期抗酸，能夠抵抗各種濃縮酸的腐蝕，對于酸性氣體及結露完全不參透。2）耐高溫：可以在持續承受170℃及以下溫度時正常工作，同時也應在短時間能夠承受210℃高溫時正常工作，可以適應溫度的大范圍變化。3）耐酸耐熱指標：完全適用于脫硫工程和非脫硫工程交替及混合運行的條件。在技術上對應維修的每個分類均具有技術人才,有著相當準確快捷的維修、搶修能力。。4）牢固性：膠粘劑嚴格保證防腐材料與煙囪內壁之間及防腐材料之間的牢固粘結。5）低熱膨脹系數：當煙氣旁路運行時，在劇烈的再加熱過程中，以及由于空氣預熱失靈等情況造成的溫度突變時，所有內襯材料均應保證不會受到損傷而保持正常工作。6）抗煙氣沖刷：在煙氣高流速區，應有防磨涂層以防止防腐材料被磨損等有效措施。7）防滲透：要有致密的防滲層結構。 八：顧客的投訴屬非質量問題時，售后人員必須將信息及時上報公司并記錄，對于客戶的每一個電話售后人員都不得隨便應付，售后部是一個對外的窗口，體現的是公司的形象。。 品質成就夢想，速度誠信質量決定未來。。公司內部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時，不搞管理人員的特殊待遇：沒有給高層人員保留停車車位，沒有管理人員的餐廳，每個員工都有平等的機會獲得股權獎勵。。

二、施工順序：
1）工程施工流程圖:施工準備→水沖洗→質量檢查→刷界面劑1道→質量檢查→細部加強處理→由上至下滾涂膩子(厚度O.8mm)→OM-4涂料底涂一道(厚度0.2mm)→滾涂OM-4涂料面涂一道(厚度0.2mm?→OM-5涂料二道(厚度0.4mm)→滴水板硅橡膠加強→檢查合格竣工驗收。 可靠的售后服務是保證煙囪生產運行質量的重要手段，為塑造公司現代企業形象，創造優質服務及先進技術，始終追求用戶的滿意，科學管理、服務至上的理念。。 公司中確立了企業文化的六項準則，這六項準則是：客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質量至上、嘗試風險和結果導向。。
基本要求：采取可行的措施保證在現場高壓水沖洗施工過程不對現場造成污染，施工方承諾保持其工作現場的清潔，但不得使用對設備和建筑有損害性和二次污染的清洗劑或工具。 分享品牌的感受，一切盡在品牌售后網。。在技術上對應維修的每個分類均具有技術人才,有著相當準確快捷的維修、搶修能力。。
2）表面局部修補：檢查煙囪內部耐火磚是否有松動、脫落，如有風化、松動、脫落或凹陷部位，用膠泥修補，抹灰刀砌實刮平后平整度為≤2—3mm∕m2。如修補前煙囪內濕度達不到修補要求，通過壓縮空氣吹掃，縮短內壁干燥時間，確保修補質量。

人才理念： 專業技能，提高自身綜合素質；立德就是加強自身修養，樹立良好道德風尚；守廉就是要嚴格遵守黨紀、政紀和企業各項規章制度，廉潔自律，經得起，為人處事清清白白，在客戶中有良好口碑。有些小事可能顧客并不在乎，有些需求可能連顧客本人都沒有意識到。提高維修服務質量，提升客戶滿意程度。首先操作人員將Φ20的安全繩一端系牢在爬梯上（每人系一個爬梯，其安全繩的長度為拆至當前煙囪周長的一半）、一端系牢在腰部，然后在操作平臺面沿煙囪外一周箍一條Φ18的鋼絲繩并用緊線器收緊（鋼絲繩與煙囪壁之間有適量松度，收口用3個馬鞍口），操作人員再將背帶式安全帶扣環扣于鋼絲繩上。。 市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局。。

即日起，哈爾濱將對城區范圍內除歷史遺跡、文化遺產外的所有廢棄閑置的煙囪和水塔實施集中拆除，力爭在8月底前取得階段性成果。這是記者29日在哈爾濱市煙囪水塔整治工作推進會上獲悉的。 管理客戶的期望值,有效提高客服工作的滿意度 一是學會設定客戶期望值。。
當日，《哈爾濱市集中拆除廢棄閑置煙囪和水塔專項整治工作實施方案》，經過前期初步調查摸底，全市共有828處煙囪、49處水塔已確認廢棄的予以拆除。還有52處煙囪和水塔正在認定當中。哈市將建立市級統籌組織、區為責任主體，市直各有關部門根據職責協同配合的集中拆除廢棄煙囪和水塔專項整治工作責任體系。
培養優質素養，提高團隊力量。新大維修公司圍繞“三思三創”的指導精神，在全企業管理層中開展“企業二五發展提升八大關鍵”學習交流活動，在“思”和“創”兩大方面，江蘇新大高空工程有限維修公司上下統一了發展的思想及提升的關鍵點，取得了非常好的成效。《方案》提出，道里、道外、南崗、香坊、平房、松北、呼蘭、阿城、雙城區為集中拆除專項整治工作的責任主體。對于有產權歸屬的廢棄閑置煙囪和水塔，由產權人實施拆除工作；產權人無能力拆除的，由所在區組織專業隊伍代為拆除；無產權歸屬或無法找到產權人的，由各區組織實施拆除工作。拆除費用和拆除后的土地使用等相關問題將按照市相關政策執行。
并每年接受各廠家的維修培訓。。作為煙囪維修企業，關鍵還是要以的服務、高超的維修技術來打動客戶。。要有“客戶是工作的保證”這一理念，沒有客戶的存在，也就沒有你工作的必要性。。

三、服務人員接到每位客戶的后，必須對每位客戶的電話進行登記，需要維修的，盡快給部門主管反應，以便安排服務。。放假期間辦公室電話必須呼叫轉移。。 用真心服務，用行動證明。。

公司設定了專線投訴電話,可以確保服務質量。。 售后無憂，歡喜樂購。。勇攀高峰。。

三、服務人員接到每位客戶的后，必須對每位客戶的電話進行登記，需要維修的，盡快給部門主管反應，以便安排服務。清洗人員都有相關部頒發的等級，有多年積累的工作經驗。公司內部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時，不搞管理人員的特殊待遇：沒有給高層人員保留停車車位，沒有管理人員的餐廳，每個員工都有平等的機會獲得股權獎勵。。