岳陽(yáng)飾品貨架廠(chǎng)家報(bào)價(jià)、潮玩貨架多樣化設(shè)計(jì)

岳陽(yáng)飾品貨架廠(chǎng)家報(bào)價(jià)、潮玩貨架多樣化設(shè)計(jì)

在中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)和香港科技大學(xué)利豐供應(yīng)鏈研究院聯(lián)合發(fā)布的《2024-2025百貨零售業(yè)發(fā)展報(bào)告》中，對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，認(rèn)為主要有五大趨勢(shì)。具體如下：調(diào)查顯示，31%的樣本企業(yè)預(yù)計(jì)2025年銷(xiāo)售額將與2024年持平，45%的樣本企業(yè)認(rèn)為將下降，其中，31%的樣本企業(yè)認(rèn)為下降幅度在10%以?xún)?nèi)，14%的企業(yè)認(rèn)為降幅會(huì)超過(guò)10%。預(yù)期增長(zhǎng)的企業(yè)占比24%，不到四分之一。總體上看，百貨零售企業(yè)對(duì)2025年行業(yè)發(fā)展持審慎態(tài)度。 為有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，百貨零售企業(yè)紛紛進(jìn)行調(diào)改轉(zhuǎn)型升級(jí)，并呈現(xiàn)以下趨勢(shì)。

業(yè)態(tài)定位中增加了體驗(yàn)業(yè)態(tài)的比例，體現(xiàn)了體驗(yàn)消費(fèi)在其整體商業(yè)策略中的重要地位。體驗(yàn)消費(fèi)的特征在于它能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)于娛樂(lè)、文化、社交等多方面的需求。通過(guò)提供多樣化的體驗(yàn)活動(dòng)，商業(yè)場(chǎng)所能夠吸引不同年齡層和興趣愛(ài)好的消費(fèi)者，延長(zhǎng)他們?cè)趫?chǎng)所內(nèi)的停留時(shí)間，從而提高消費(fèi)轉(zhuǎn)化率和顧客滿(mǎn)意度。長(zhǎng)久、可持續(xù)的方法，是創(chuàng)造互動(dòng)場(chǎng)景，提升消費(fèi)體驗(yàn)，以此提高顧客粘性，并帶來(lái)新的增量。優(yōu)秀的商業(yè)項(xiàng)目，普遍在場(chǎng)景化設(shè)計(jì)和體驗(yàn)上有特色，這將在2025年進(jìn)一步凸顯。

岳陽(yáng)飾品貨架廠(chǎng)家報(bào)價(jià)、潮玩貨架多樣化設(shè)計(jì)

面向代際消費(fèi)的調(diào)改深入，近年來(lái)，為有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，百貨零售企業(yè)紛紛進(jìn)入調(diào)整改造期。實(shí)踐證明，在存量市場(chǎng)中，調(diào)改升級(jí)是零售業(yè)適應(yīng)消費(fèi)變化和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。近幾年來(lái)，雖然開(kāi)新店數(shù)量減少，但企業(yè)調(diào)改項(xiàng)目逐年增加，并且不少項(xiàng)目在調(diào)改后，客流量和客單價(jià)都得到明顯提升。2024年底，商務(wù)部等7部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《零售業(yè)創(chuàng)新提升工程實(shí)施方案》的通知，明確了方向，對(duì)零售業(yè)創(chuàng)新提升工程作出系統(tǒng)部署。

利用數(shù)字化工具提升運(yùn)營(yíng)效率、以及探索線(xiàn)下與線(xiàn)上相結(jié)合的商業(yè)模式等方式，有效地開(kāi)展了共同生意計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了雙方的共贏發(fā)展。解決零售商與品牌商的利益導(dǎo)向、數(shù)字化協(xié)同、組織架構(gòu)對(duì)接等問(wèn)題，才能真正實(shí)現(xiàn)百貨店的升級(jí)轉(zhuǎn)型，而不僅僅是外在形象的升級(jí)，不僅僅是品牌層級(jí)、數(shù)量和位置的調(diào)整。只有零售商和品牌商深度協(xié)同，二者才可能從“零和博弈”到“生態(tài)共贏“。