高企認定前期需要準備的工作

高企認定申報是一個復雜的項目，從往年的申報情況來看，高企的申報門檻逐年升高，審查機制越來越嚴格。但是很多企業(yè)由于對于認定準備工作不夠重視，到了臨近申報截止期，才匆忙啟動項目，卻發(fā)現(xiàn)很多資料都不健全。白白錯過了當年資質和政策福利的末班車，要想順利申請高企，準備工作可要提前做好

高企認定申報前期準備工作

1.提前梳理知識產權情況

想要申報高企的企業(yè)，現(xiàn)在就應該全面梳理企業(yè)的知識產權狀況，如果知識產權情況不達標，則應該及時的利用現(xiàn)有的符合申請條件的知識產權，查缺補漏、提前布局。根據《高新技術企業(yè)認定管理工作指引》，高新技術企業(yè)評審實行打分制，其中核心自主知識產權是首要指標，所占分值高達30分。

所以知識產權方面，既要保證有數(shù)量的同時，還要體現(xiàn)有質量的存在，這個質量表現(xiàn)在知識產權類型、與產品的相關度和技術先進性等方面。

2.提前歸集財務費用建立科技財務體系

高企認定工作指引中明確了研發(fā)費用歸集的范圍：人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長期待攤費用、無形資產攤銷費用、設計費用、裝備調試費用與試驗費用、委托外部研究開發(fā)費用以及其他費用。同時明確指出企業(yè)應對研發(fā)費用進行單獨列支并單列到具體研發(fā)項目。

如果企業(yè)在前期并沒有將研發(fā)費用單列到項目甚至沒有在賬內單獨列支研發(fā)費用，臨時按照「指引」要求對研發(fā)費用逐項進行歸集、認定，那就很有可能是在做無用功。

因此，提前歸集財務費用是十分重要的準備環(huán)節(jié)。

3.提前建立合理的人力資源體系

認定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數(shù)比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系，要對企業(yè)的人力資源進行規(guī)劃，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務，滿足公司和員工發(fā)展的需求。

4.提前做好科技成果轉化工作

科技成果是指通過科學研究與技術開發(fā)所產生的具有實用價值的成果；是高企認定的認定條件中另一項高分項，是直接可以提升高企認定成功率的。

企業(yè)要在前期做好項目規(guī)劃與定位，做好立項評估，注重立項管理，建立制度保障使風險可控；同時還可以借助外力，突破技術難題，以此推動企業(yè)形成科技成果轉化，才能使其在評分中拿到高分。