在購(gòu)物消費(fèi)領(lǐng)域，現(xiàn)有步行街將迎來(lái)設(shè)施改造和業(yè)態(tài)升級(jí)，積極發(fā)展智慧商圈。《措施》指出，通過(guò)打造商旅文體融合的新型消費(fèi)空間，社會(huì)閑置公共資源得以商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)困難的傳統(tǒng)百貨店改造為商業(yè)綜合體。同時(shí)，鼓勵(lì)培育國(guó)貨“潮品”消費(fèi)，構(gòu)建新消費(fèi)品牌孵化生態(tài)體系，培育推廣一批性消費(fèi)品牌；深入實(shí)施消費(fèi)品“三品”行動(dòng)，分級(jí)打造中國(guó)消費(fèi)名品方陣，重點(diǎn)品牌帶頭建設(shè)國(guó)際品牌；辦好中國(guó)品牌日活動(dòng)，鼓勵(lì)各地開展特色品牌創(chuàng)建。挖掘中華老字號(hào)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)消費(fèi)潛能。
隨著零售市場(chǎng)變遷，新興零售飾品精品品牌不斷涌現(xiàn)，意識(shí)到此輪調(diào)整的關(guān)鍵性。據(jù)了解，飾品精品門店調(diào)整后，希望進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)永輝的認(rèn)可度，通過(guò)提升服務(wù)增強(qiáng)到店體驗(yàn)。在客群上，現(xiàn)有門店的消費(fèi)群體中隨著行業(yè)的不斷優(yōu)化迭代，飾品精品店失去了部分年輕消費(fèi)群體的黏性，在未來(lái)的調(diào)改過(guò)程中，將在持續(xù)服務(wù)好中老年顧客的同時(shí)，不斷調(diào)整自身賣場(chǎng)環(huán)境、商品類型，滿足更多年輕消費(fèi)者的需求。
針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)，將全方面提升商品結(jié)構(gòu)、員工福利等，并進(jìn)一步滿足年輕消費(fèi)者的需求，吸引年輕人回到門店。分析指出，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，還需進(jìn)一步打造特色化內(nèi)容，滿足不同市場(chǎng)的消費(fèi)需求。通過(guò)其檢驗(yàn)自主調(diào)改的成效，并考慮將調(diào)改經(jīng)驗(yàn)鋪開到其他門店。從商品結(jié)構(gòu)、品質(zhì)及價(jià)格、賣場(chǎng)布局動(dòng)線、環(huán)境、服務(wù)及員工待遇等方面正在進(jìn)行全面調(diào)改。其中，在貨品方面，重新梳理商品結(jié)構(gòu)，根據(jù)當(dāng)前消費(fèi)者的需求，補(bǔ)充商品功能，在賣場(chǎng)環(huán)境方面，，進(jìn)一步增強(qiáng)員工歸屬感，取消原有強(qiáng)制動(dòng)線。
近兩年，人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到，在疫情常態(tài)化下，數(shù)字化和消費(fèi)升級(jí)已成為消費(fèi)品零售行業(yè)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。消費(fèi)品企業(yè)和實(shí)體零售企業(yè)正不斷探索新業(yè)態(tài)、新模式，采用直播帶貨、即時(shí)零售等方式開展數(shù)字化業(yè)務(wù)。隨著線上渠道持續(xù)滲透更多消費(fèi)者，預(yù)計(jì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售未來(lái)將圍繞三大發(fā)展重點(diǎn)：一是網(wǎng)絡(luò)零售走向即時(shí)性和社交內(nèi)容化，二是以數(shù)字化結(jié)合體驗(yàn)式服務(wù)的新興企業(yè)越來(lái)越受到資本青睞，三是網(wǎng)絡(luò)零售監(jiān)管加強(qiáng)將推動(dòng)建立新秩序。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設(shè)計(jì)、精品貨架整店批發(fā)
