消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)與流量重構(gòu)：隨著消費(fèi)者行為的變化，商家需要更加精細(xì)地運(yùn)營(yíng)消費(fèi)者，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者。同時(shí)，通過(guò)社群、私域流量等方式，重構(gòu)流量獲取渠道，提高轉(zhuǎn)化率。導(dǎo)購(gòu)人員的培訓(xùn)與賦能：線下門店的導(dǎo)購(gòu)人員是連接消費(fèi)者的重要橋梁。當(dāng)前許多導(dǎo)購(gòu)的作業(yè)模式還停留在傳統(tǒng)階段。商家需要加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的培訓(xùn)和賦能，幫助他們掌握新的生產(chǎn)工具，提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)收集和分析消費(fèi)者行為、購(gòu)買偏好等數(shù)據(jù)，商家可以更加精準(zhǔn)地制定營(yíng)銷策略和產(chǎn)品策略。
針對(duì)特定興趣愛(ài)好群體打造消費(fèi)場(chǎng)景，吸引愛(ài)好者消費(fèi)。打造特色新街區(qū)。建設(shè)夜經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)，打造各具特色、錯(cuò)位發(fā)展的特色步行街，發(fā)展“后備箱集市”，鋪設(shè)潮玩、手工藝小集市，開(kāi)設(shè)小型博物館、流動(dòng)水族館等，促進(jìn)夜展、夜秀、夜娛、夜食、夜購(gòu)深度融合。構(gòu)建多元融合消費(fèi)場(chǎng)景。借鑒上海市“第三百貨商店分店”復(fù)刻上世紀(jì)90年代老弄堂，打造商場(chǎng)內(nèi)老上海風(fēng)情街的做法，讓消費(fèi)者在購(gòu)物的同時(shí)感受濃厚的文化氛圍。
年輕消費(fèi)者成為消費(fèi)主力，除了關(guān)注購(gòu)物消費(fèi)之外，更在意消費(fèi)購(gòu)物過(guò)程中的更多社交、娛樂(lè)、休閑體驗(yàn)，業(yè)態(tài)單一、零售為王的傳統(tǒng)百貨也自然而然走向了退市。有人退場(chǎng)有人堅(jiān)持創(chuàng)新,百貨行業(yè)的兩極分化十分嚴(yán)重，“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者退市”。大力引進(jìn)首店經(jīng)濟(jì)、打造特色門店、并購(gòu)重組擴(kuò)大影響力、拓展業(yè)務(wù)形態(tài)增加購(gòu)物中心......對(duì)于百貨行業(yè)，多維度調(diào)改與運(yùn)營(yíng)，也是一次消費(fèi)升級(jí)、體驗(yàn)回歸的“生存之戰(zhàn)”。
“新型消費(fèi)代表著消費(fèi)升級(jí)的方向，能夠更好滿足人民的高品質(zhì)生活需求，激發(fā)有潛能的消費(fèi)。”郭麗巖說(shuō)。消費(fèi)業(yè)態(tài)加速向“新”，一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)消費(fèi)模式往往局限于線下實(shí)體店鋪或線上電商平臺(tái)，而新型消費(fèi)則打破了這一界限，實(shí)現(xiàn)了線上線下無(wú)縫對(duì)接。以即時(shí)零售、直播電商為代表的新型消費(fèi)業(yè)態(tài)，正在重塑消費(fèi)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。新型消費(fèi)是消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要方向。當(dāng)前，應(yīng)多管齊下培育壯大新型消費(fèi)，做強(qiáng)消費(fèi)主引擎。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設(shè)計(jì)、精品貨架整店批發(fā)
