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從性價比到心價比。“整個零售演進史的本質,就是以消費者為中心的需求形態,直面消費者。”3月20日,在“完美說2024年度演講”的現場,一財商學院院長、全域學派創始人、原大學校長黃磊表示,在當前的“烏卡時代”(VUCA),應對模糊性、不確定性,新零售渠道體系建設的解題思路,就是緊緊圍繞消費者。在供給側構建人性化/個性化渠道,需求側則以消費者為中心,時刻把握消費者的情緒狀態。
近幾年來,加速跑馬圈地的飾品精品店點亮了商場、步行街經濟,也扎根在了國內更廣域的地區。 一二線城市中,你可以看到一棟寫字樓甚至存在著兩三家飾品精品店“暗自較勁”;在很多縣市級,一條街道里走兩步的拐角處,也有著各式各樣的飾品精品小店。我們已經能夠看到縣域飾品精品店開始用上了特色貨柜,與高線城市的品牌連鎖飾品精品店的經營壁壘正在逐步縮小,在鄰里社交網下,飾品精品店更能依據特性去匹配周邊民生需求的商品。

回歸產品本質,錨定長期主義,是新零售在存量市場中開辟增長新路徑、尋求增量的關鍵策略,針對Z世代群體的終端促銷活動。豐富多樣的營銷活動有效增強品牌口碑,全方位占領消費者心智高地,助力品牌逆勢增長。未來,飾品精品潮玩店新零售將持續聚焦“賽道”,持續打造多元化、差異化的產品矩陣,以更前瞻的視野、更前沿的科技、更優質的產品和更多元的營銷,助力品牌向著高質量發展的新局面邁進,推動國民新零售持續升級。
實體商業作為觀察經濟活力的直觀窗口,其興衰與消費者的購物行為緊密相連。隨著消費市場的不斷演進,新興的消費場景、業態和模式正在迅速崛起,為我國數量龐大的購物中心、飾品精品集合潮玩店帶來了的挑戰與機遇。這些零售實體正經歷著深刻的變革,它們不僅需要應對消費者日益多樣化的購物需求,還需緊跟數字化、智能化、綠色化的時代潮流,不斷提升自身的競爭力。在存量商業時代,市場上沒有太多的紅利,企業需比拼內在的經營能力,疫情期間及消費恢復以來,積極開展創新。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創貨架多元設計、精品貨架整店批發
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