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根新型百貨創(chuàng)新堅(jiān)守,優(yōu)異選手有著哪些過人之處?無(wú)論是保持市場(chǎng)高敏感度的增量,還是不斷調(diào)改跟上時(shí)代的存量,百貨行業(yè)不乏表現(xiàn)優(yōu)異的選手。專注于零售直營(yíng)化為主的模式,重視對(duì)品牌的管理和合作優(yōu)勢(shì)。吸引了各大奢侈品牌在此扎根。直營(yíng)式經(jīng)營(yíng)使百貨能保持高坪效,注重與品牌合作為消費(fèi)者提供定制商品服務(wù),重視品牌在中國(guó)的首發(fā)首秀,保持獨(dú)特性和差異化,為消費(fèi)者帶來(lái)新潮產(chǎn)品和限量款以及首發(fā)款。對(duì)高端消費(fèi)者來(lái)說(shuō),購(gòu)物環(huán)境更為重要。
通過呈現(xiàn)多樣化的場(chǎng)景構(gòu)建和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,從不同視角探討“游牧化”趨勢(shì)下線下零售業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)與城市更新的未來(lái)方向。2024年展會(huì)將繼續(xù)聚焦零售業(yè)發(fā)展新趨勢(shì),為設(shè)計(jì)師、品牌商和學(xué)術(shù)專家提供一個(gè)對(duì)話和交流的空間,在思想的碰撞中創(chuàng)造更多的可能性。全球零售人士交流的初心,致力于為全行業(yè)呈現(xiàn)有設(shè)計(jì)思維的店鋪解決方案,并為高品質(zhì)店鋪解決方案的供應(yīng)商提供更大的發(fā)揮空間,為零售行業(yè)帶來(lái)更多的靈感。

除了高消費(fèi)客群,也非常重視年輕市場(chǎng)。以不同主題,通過空間與陳列的重塑,針對(duì)不同的消費(fèi)群體,女性商品,為主綜合性商品,生活館,突出潮流個(gè)性等為消費(fèi)者提供沉浸式體驗(yàn)。升級(jí)改造,全面提升形象、煥新品牌,致力于打造時(shí)尚百貨,場(chǎng)景力、品牌力、業(yè)態(tài)升級(jí),以及創(chuàng)新運(yùn)營(yíng),是實(shí)體商業(yè)共同要面對(duì)的課題。而對(duì)于百貨商場(chǎng)而言,需要思考,如何平衡自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和不斷加碼創(chuàng)新生態(tài)之間的關(guān)系,讓轉(zhuǎn)型升級(jí)更有收益。
侯毅看到的線下商超賣場(chǎng)的供應(yīng)鏈整頓方向,恰好是名創(chuàng)優(yōu)品多年來(lái)積淀的“護(hù)城河”。一資深業(yè)內(nèi)人士也告訴嗨牛財(cái)經(jīng),永輝早年崛起的秘訣,是通過高頻率、低毛利的生鮮板塊,帶動(dòng)低頻次、高毛利的生活用品板塊。而生活用品板塊中,大多數(shù)是第三方品牌,自有品牌占比只有總銷售的個(gè)位數(shù)。但對(duì)于名創(chuàng)優(yōu)品來(lái)說(shuō),自有生活用品板塊正好是優(yōu)勢(shì)。名創(chuàng)優(yōu)品利用其供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),可以撬動(dòng)永輝的渠道規(guī)模,以量制價(jià),在更大程度上實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,資源互補(bǔ)。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設(shè)計(jì)、精品貨架整店批發(fā)