上海嘉定區(qū)潮品集合店貨架突破傳統(tǒng)邊界

全域數(shù)字化構(gòu)建競爭力，數(shù)字經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)零售企業(yè)加速擁抱數(shù)字化。而對于具有全產(chǎn)業(yè)鏈條的零售企業(yè)來說，實現(xiàn)全域數(shù)字化成為提高市場競爭力的關(guān)鍵。持續(xù)不斷地探索以適應(yīng)市場變化和消費升級趨勢，打造了一系列具有特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和實踐路徑。“2023年我們成功完成了會員數(shù)字化體系的全面升級，通過深入的客戶數(shù)字洞察，不斷地豐富產(chǎn)品線，努力打造第二增長曲線。通過線上線下相結(jié)合的方式，拓寬銷售渠道，提升消費者體驗。”來伊份創(chuàng)始人、董事長施永雷在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時說。
同時，十元店也有其獨特的優(yōu)勢。它們遍布于各個城市的大街小巷，店內(nèi)的產(chǎn)品豐富、價格實惠，符合年輕人的消費趨勢。此外，新型十元店摒棄了傳統(tǒng)十元店的缺點，如臟亂差、商品質(zhì)量參差不齊等，保證了低價的同時提供溫馨舒適的購物環(huán)境。這些因素都為十元店的持續(xù)發(fā)展提供了可能。如今年輕人的消費風(fēng)尚代表了未來的消費趨勢，他們對時尚、潮流、新奇事物的追求使得十元店成為他們最喜歡的購物場所。其次，要選擇投資成本低、盈利速度快的項目。十元店的進價普遍不高，只要找到優(yōu)質(zhì)的貨源、采購合適的貨品，再加上科學(xué)的運營，總利潤還是很可觀的。當(dāng)然，選址、裝修、貨品陳列、促銷方案等因素也是影響十元店經(jīng)營好壞的重要因素。

總的來說，十元店作為一個新興的投資渠道，其前景是十分廣闊的。雖然投資額不大，但要經(jīng)營一家成功的十元店需要具備各種能力和素質(zhì)。通過加盟靠譜的品牌、科學(xué)經(jīng)營和管理、跟上消費者需求變化等方式，十元店創(chuàng)業(yè)者可以在競爭激烈的市場中脫穎而出。從現(xiàn)狀來看，國內(nèi)十元店相對較少，市場急需新鮮力量涌入。這主要是因為早期群眾不重視十元百貨，導(dǎo)致停滯不前。但隨著新一代年輕一族對生活品味和個性發(fā)揮的追求增加，十元百貨市場正在逐漸擴大。因此，現(xiàn)在投資開家十元店的前景廣闊?？偟膩碚f，“十元經(jīng)濟”正成為新的消費趨勢和創(chuàng)業(yè)風(fēng)口值得關(guān)注和期待。
在潮玩領(lǐng)域，泡泡瑪特近年來持續(xù)火爆。2023年泡泡瑪特實現(xiàn)營收63億元，同比增長36.5%；調(diào)整后凈利潤11.9億元，同比增長107.6%。“我們把數(shù)字化視作企業(yè)發(fā)展的核心動能之一，數(shù)字化為更敏捷的用戶洞察、供應(yīng)鏈協(xié)同、消費者觸達提供了更多的可能性，讓企業(yè)在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。”泡泡瑪特國際集團CTO邢宗宇告訴《經(jīng)濟參考報》記者，憑借以用戶為中心的全域數(shù)字化經(jīng)營體系，泡泡瑪特構(gòu)建了強大的DTC銷售模式，在潮玩領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多項突破。2023年，泡泡瑪特在中國內(nèi)地的數(shù)字化會員數(shù)突破3400萬，會員銷售貢獻92.1%，會員復(fù)購率50%。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設(shè)計、精品貨架整店批發(fā)