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相對于傳統的紙質投標，電子投標的歷時還很短，但線上線下的差異性，也讓不少投標人踩到了“坑”？現在都不需要別人舉報，一招“查重”就讓圍標串標變得有跡可循。
1、 投標人IP地址或Mac地址重復
圍標情況下，多個廠商的投標工作是由主導圍標行為的廠商完成的，這時候往往標書全部是這個廠商的員工撰寫，甚至可能由某一個人直接拿幾個公司的采購平臺賬號，上傳投標文件進行投標，從而導致投標人IP地址重復、Mac地址重復。
有些人知道IP地址重復這事，為避免IP地址重復，可能在公司里面投標后，再拿著筆記本在家里或酒店里上傳另一個公司的標書，以為這就沒問題了，其實這時候投標人Mac地址還是一樣的，也是徒勞。
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2、
投標供應商基本信息重復 
針對同一采購項目，投標供應商中，有兩個或多個供應商出現基本信息重復，如聯系人姓名、電話、郵箱、公司地址等內容重復；
兩個或多個供應商股東存在關聯關系，這個現在有很多第三方的數據公司可以查詢。還有就是公司辦公場所租賃人或擁有人一致地。
3、招標公告問題（時間短、部分重要信息不公開）
在公開招投標情況下，招標采購人員為了擔心很多有競爭力的公司進行投標報名，把招標公告時間定得特別短，這樣留個潛在供應商報名時間短、投標文件準備時間短，排擠可能存在的競爭對手。注：公告時間在政府或國企單位，是有時限要求的，民企相對比較隨意。
4、投標文件雷同
投標文件屬性雷同。通過軟件對比投標文件電子文檔的屬性，當不同公司的電子投標人作者、最后一次保存者、公司等內容雷同時，表示很有可能出自同一個之手，存在圍標嫌疑。投標文件內容一致。通常表現為技術標中的相應內容、方案細節雷同，投標文件中的瑕疵雷同，比如錯別字都完全一樣。還有低級的雷同，比如A公司的投標文件中寫了B公司的名稱、放了B公司資質文件等，典型地屬于投標文件Copy造成，圍標無疑。
5、投標價格接近測算價或內部限價
在沒有公開內部限價的時候，由投標人接近接近測算價或內部限價中標。最后中標人已接近限價的情況下中標，串標嫌疑很大。
6、供應商伴隨投標
為確保充分競爭，引入優質供應商，公開招投標或邀請招標時，都會要求投標供應商數量。因此招標投標過程中，為了達到投標供應商數量的要求，有廠商就會拉一些“小伙伴”過來陪標。通常每個廠商的“小伙伴”是固定的，當投標多次后，就會發現，幾個廠商在不同采購中經常性同時出現，而且中標人都是其中固定的一個（圍標嫌疑很大），這種情況單看某一個采購項目，比較難發現，需要分析多個項目。
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7、截標時間段短
為了排擠部分供應商，與合作供應商提前溝通需求、方案，讓截標時間靠近發標時間，讓潛在競爭對手的方案編制時間極短，從而達到排擠的目的。
8、供應商中標率異常
有廠商投標幾次中幾次，中標率異常地高，假如這個廠商不是行業龍頭，實力一般甚至較差時，串標嫌疑很大；還有同一供應商非低價中標頻繁。
9、歷史投標異常間接產生的嫌疑
很多廠商以為當次投標很注意，不會發現問題，但其實不然。歷史某次投標的IP地址或Mac地址重復，導致兩者已經被關聯上了，在新的項目招投標過程中，即使很注意，投標過程中沒有留有痕跡，但還是會出現問題，有圍標嫌疑。
10、報價清單價異常
有些采購報價單項數多，投標過程中，在設定好一個投標廠商價格后，為省事，把另外圍標伙伴的價格直接乘以一定的系數，這樣會導致幾個投標廠商的報價情況，呈規律性遞減或遞增。
