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一個有效的營銷計劃,一個區域市場的營銷 戰,可以被描述為決定市場命脈的關鍵組成部分之一。那么我們如何設計有效的營銷計劃呢?
一、區域市場的發展和規劃
當區域營銷戰完成區域市場的基礎研究時,有必要開始市場準入的可行性分析,確定經銷商的選擇合作模式,并對市場進行 swot 分析、定位、產品線設置、價格體系設置、市場引入策略確定并制定計劃,并組織與策略相匹配的詳細實施計劃,明 周口淮陽噴繪刷墻墻體廣告 確市場的投入政策和發展前景
二、區域市場的選擇和分類
1 、市場區域選擇的基本標準
可衡量性:可以很容易地描述目標市場的消費狀態、潛力和競爭狀態。
充足的需求:產品的特點、價格定位有足夠的消費需求。
可訪問性:即不受政策等其他因素的影響。
響應能力:企業資源、 周口淮陽噴繪刷墻墻體廣告 營銷策略與目標市場和地區相匹配。
2 、市場區域的分類和定位
核心市場:各省非省會城市,城市人口約 200 萬,人均年 GDP 超過 1 萬元, A 類餐飲終端 200 多個; (注:核心市場運營主要依據企業, 與經銷商充分合作開拓市場。)
戰略市場:省會城市和非省級城市人口約 100 萬,人均年 GDP 超過 1 萬元, A 類餐飲終端 100 多個。 (注:戰略性市場運作是基于企業和經銷商的分級投資,聯合開發,企業做事,經銷商面對面)。
機會市場:核心市場和戰略市場以外的市場被用作機會市場。主要經營方式是經銷商,引導經銷商作為渠道導向的互補產品開發,逐步尋求改進的機會。