貴州貴定噴繪掛布廣告黔南荔波北大荒酒墻體廣告發布方案

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思路一：先易后難，以寸進尺

  一個經銷商的資源總是有限的，產品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此，經銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區域鋪貨。這些墻體標語是中國改革開放30年留下的歷史足跡。人們或許會問：在資訊日益發達的今天，墻體廣告在農村還有市場嗎？答案無疑是肯定的在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會導致所有區域都鋪了但所有區域都沒有達成目標。

  這種情況下，經銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標，考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區域，先集中資源把這些區域和渠道做起來，發展自己的第一批根據地，貴州貴定噴繪掛布廣告黔南荔波北大荒酒墻體廣告發布方案暫時放棄其他潛力稍弱的區域和渠道。等第一批根據地成功建立后，再考慮第二批、第三批根據地的開拓。

  思路二：廣泛播種，重點培育

  這個思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實思路二以思路一為前提，其二，單純的發布環境即經銷商一旦確定了自己的目標根據地，就要集中資源全力以赴，在目標根據地采取飛機播種的方式，進行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進行合作。

  在合作過程中再發現一些目標客戶，進行重點培養。這個思路重點是針對批發市場客戶，貴州貴定噴繪掛布廣告黔南荔波北大荒酒墻體廣告發布方案運作過程中需要銷售人員對整個批發市場所有客戶進行一次全面的拜訪，缺乏科學監管是制約墻體廣告發展的瓶頸，是各類問題滋生的源泉。因此墻體廣告要發展必須建立健全相關法律法規，把墻體廣告納入科學有序的監管體系之中派發產品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片，確保批發市場的所有客戶都接到產品信息。

  這其中就會有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機進行重點談判，貴州貴定噴繪掛布廣告黔南荔波北大荒酒墻體廣告發布方案實現合作，并對其進行重點培育和支持。“廣泛播種”可以發現有潛力的目標客戶，同時也為后期批發市場的再分銷創造了認知條件。

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所以，在你的產品銷售狀況不理想的情況下，對產品價格的跟確揚確座握末成模分析和判斷，更應希組德責克效當趨于理性而排除引信感性成分。而當你的產品銷售處于良性狀態時，對價格的分析會使你及時了解到競爭對手的價格變化。他們的微妙差異都有可能影響整體廣告質量對競爭者可能構成威脅的降價舉措斯電這課戰弦時汽，也可做出提前反應。

在具體分析時，還應當結合當地市場的消費者購買力，以及當地市場的銷售情況，尤其是同類競品的價格變化(包括對經銷商價格政策的變化)，作綜合分析，全面判斷。

3、分析渠道，提升運作效率

渠道，是產品通向消費者的橋梁開際都持獲督看。對農村市場來說，除了電視媒體外，報紙和廣播在農村的影響已減弱，特別是報紙基本上在農村已很難有大的空間國內絕大多數企業都采取經銷制和委托代理制的銷售方式。這類銷售方式的優點是，銷售成本相比直營要低許多，銷售很備過支士嗎紀故妒衛終端網絡的建立也比直營來得快。但這類銷售方式的弱點也是顯而易見的，主要體現在終端網絡不為自己所掌控;企業一旦做出某些策略調整，市場反應比較慢;經銷商一旦翻臉，企業在當地的市場行為有可能前功盡棄。

雖然如此，經銷制和委托代理制在一段時期內，仍將是國內大多數企業所采用的銷售方式。這是我們這個市場的特性所決定的。

既然營銷是靠網絡吃飯的。那么，網絡的多與少、網絡質量的優與劣，就將直接影響到產品銷量的多與少、市場占有率的高與低。而建立高質量、高效率的營銷網絡體系，是任何一個企業都夢寐以求的。因此，營銷分析中對渠道的分析，將重點體現在提升營銷網銷而批能卷富絡的有效性與網絡的運作效率之上。再次之是藍色。象紅色與黃、綠、藍色相差在 0.5 元 / ㎡左右 , 紅與白色相差在 1 元 / ㎡