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一、再生鋼鐵原料進(jìn)口報(bào)關(guān)手續(xù)資料
貿(mào)易合同、、合同、裝箱單、收發(fā)貨人備案、中文標(biāo)簽、申報(bào)要素、報(bào)檢報(bào)關(guān)委托書、進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)、提單/空運(yùn)單等。
二、關(guān)于再生鋼鐵原料進(jìn)口報(bào)關(guān)流程
1、到港；
2、支付運(yùn)費(fèi)、船代處換單；
3、報(bào)檢、報(bào)關(guān)及申報(bào)價(jià)格；
4、海關(guān)審價(jià)出稅單；
5、繳納稅金；
6、海關(guān)查柜；
7、放行貨物；
8、提貨；
9、送貨至地點(diǎn)；
三、再生鋼鐵原料進(jìn)口常見問題
1、再生鋼鐵原料進(jìn)口全程需要多久，每一個(gè)環(huán)節(jié)需要的時(shí)間是多久？
2、如果沒有進(jìn)出口權(quán)是否可以操作再生鋼鐵原料進(jìn)口？
3、再生鋼鐵原料進(jìn)口各環(huán)節(jié)都可以開具專票嗎？
4、再生鋼鐵原料進(jìn)口成本要怎么計(jì)算，哪些費(fèi)用是次不會(huì)收取的？
5、再生鋼鐵原料進(jìn)口到港后如何提貨？
6、一般常用的再生鋼鐵原料進(jìn)口方式有哪幾種？
”下圖是來自亞馬遜全球開店團(tuán)隊(duì)的Jaitika寫給Enablers.PK的郵件，而Enablers.PK則致力于幫助巴基斯坦制造商在亞馬遜美國站上開店↓報(bào)道稱，近，來自亞馬遜美國（：mazonU.S.）的官·員已經(jīng)聯(lián)系了巴基斯坦的制造商，啟動(dòng)了將巴基斯坦列入批準(zhǔn)銷售名單的程序。亞馬遜官·員還確保，將盡一切努力使巴基斯坦公民在亞馬遜上的銷售過程變得容易。目前，亞馬遜支持超過13個(gè)在其美國平臺(tái)上銷售，不幸的是，巴基斯坦不在其中。
藥品批發(fā)商的藥品終也是流向零售終端，所以只看藥品零售終端：和連鎖藥店是藥品銷售的主要陣地，留給藥品B2B電商的目標(biāo)市場(chǎng)，就剩下那些單體藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生院/診所等。(南方所-米內(nèi)網(wǎng)-藥品各零售終端份額)連鎖化是趨勢(shì)，目標(biāo)市場(chǎng)在衰減除去藥品零售的核心終端和連鎖藥店，剩余主要是單體藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生院/診所等。16年零售藥店的銷售額大約34億：(南方所-米內(nèi)網(wǎng)-藥店終端零售額)216年的藥店連鎖率大概是55%：那么，216年單體藥店的藥品市場(chǎng)規(guī)模大約是：34億*55%(連鎖率)=187億。
一是加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)，增強(qiáng)物流規(guī)劃能力。伴隨核心客戶各新工廠項(xiàng)目的實(shí)施，北京普田物流公司引進(jìn)專門人才，打造專業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)；與有實(shí)力的物流咨詢公司合作，按照同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步運(yùn)營的理念，實(shí)施了一系列物流系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了物流公司與主機(jī)廠的聯(lián)動(dòng)協(xié)同發(fā)展。二是整合各方存量資源，提升倉儲(chǔ)運(yùn)營能力。在零部件倉儲(chǔ)配送環(huán)節(jié)，對(duì)主機(jī)廠原有物流系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃升級(jí)，對(duì)此前的供應(yīng)商自租庫、小物流公司分散運(yùn)營庫進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，按照供應(yīng)商分布、零部件屬性，規(guī)劃建設(shè)VMI倉儲(chǔ)中心，有效推動(dòng)了社會(huì)資源的優(yōu)化整合和利用，提高了倉儲(chǔ)空間利用率，降低了供應(yīng)商的物流費(fèi)用。
