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思路一：先易后難，以寸進尺

  一個經銷商的資源總是有限的，產品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此，經銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區域鋪貨。現問題原因，避免再次出現類似問題在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會導致所有區域都鋪了但所有區域都沒有達成目標。

  這種情況下，經銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標，考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區域，先集中資源把這些區域和渠道做起來，發展自己的第一批根據地，武漢東西湖墻面刷字廣告工程湖北東西湖 滴滴鄉村墻體掛布刷墻廣告暫時放棄其他潛力稍弱的區域和渠道。等第一批根據地成功建立后，再考慮第二批、第三批根據地的開拓。

  思路二：廣泛播種，重點培育

  這個思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實思路二以思路一為前提，為了更好的為客戶提供快捷、周到的后期服務，保證客戶得到優秀的后期服務品質，根據客戶的需求，以及滿足市場競爭的需要，特制定后期服務人員的管理規則即經銷商一旦確定了自己的目標根據地，就要集中資源全力以赴，在目標根據地采取飛機播種的方式，進行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進行合作。

  在合作過程中再發現一些目標客戶，進行重點培養。這個思路重點是針對批發市場客戶，武漢東西湖墻面刷字廣告工程湖北東西湖 滴滴鄉村墻體掛布刷墻廣告運作過程中需要銷售人員對整個批發市場所有客戶進行一次全面的拜訪，同類企業投放了墻體廣告，本企業不投就缺之一 種竟爭手段。所以也投放一點，安排預算后，不去檢查廣告的實施情況，更不會去管廣告的質量好壞派發產品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片，確保批發市場的所有客戶都接到產品信息。

  這其中就會有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機進行重點談判，武漢東西湖墻面刷字廣告工程湖北東西湖 滴滴鄉村墻體掛布刷墻廣告實現合作，并對其進行重點培育和支持。“廣泛播種”可以發現有潛力的目標客戶，同時也為后期批發市場的再分銷創造了認知條件。

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在這個唯快不破的互聯網時代，從來都是快魚吃慢魚，大魚吃小魚的天下，滴滴靠快吃掉了快的，微信靠快淹沒了來往，新浪微博干掉了騰訊微博，美團合并了點評.....

作為中國傳統制造型企業，從不追逐風口的企業，顏色搭配:廣告內容的字體顏色、底色搭配一定要對比反差大，同時廣告版面主色調盡量與周圍環境顏色有明顯對比(如:夏季綠色較多，廣告版面主色調盡量要與綠如何在激烈的競爭環境下，快速搶占市場？

謀定而動，知止而有得。

快應該在上市后的行為動作上，上市前的籌謀要“慢”，武漢東西湖墻面刷字廣告工程湖北東西湖 滴滴鄉村墻體掛布刷墻廣告意思就是不要急于上市而拍拍腦袋做決策，要調研充分、籌謀周全，前期的“慢”是為后期的“快”做的準備，才能在新品上市后快速搶占目標市場。武漢東西湖墻面刷字廣告工程新產品上市失敗歸結為銷售部門執行不給力，銷售能力不及，成立專項工程領導小組其實就是企業高層決策者不敢承擔決策失誤的托詞。

對于一個新產品，武漢東西湖墻面刷字廣告工程有沒有內部討論過這個新產品是什么？

相對已有品牌產品：屬于新的產品類型還是同類產品？究竟是一個新品牌新產品，武漢東西湖墻面刷字廣告工程湖北東西湖 滴滴鄉村墻體掛布刷墻廣告或屬于新品牌同類產品？新開發的產品是基于對消費者需求和消費趨勢的洞察，為滿足市場空白而產生的新產品，還是基于自身角度出發，有一個新產品要推向市場？

新產品的上市推廣成功

首先要對市場和消費者充分調研分析，在此基礎上確定最佳目標市場。

其次，確定產品概念。任何一個產品，其核心是概念。概念即對客戶的價值，包括：功能、品牌、包裝、價格、非功能外圍特征。開發產品概念是新產品上市的關鍵，產品開發、明確此次工程的領導責任及責任人，確保工程按計劃進行廣告、渠道策劃都以產品概念為依據，在概念提出之后，還要將產品概念以廣告創意的形式表現出來，概念才算提煉完成。

以上只是產品階段的第一步，而新產品上市目標、營銷策略的制定（產品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略，媒介、公關、推廣等品牌傳播）也需要專業的人員實施。

只有以上籌謀的工作做得充分了，武漢東西湖墻面刷字廣告工程湖北東西湖 滴滴鄉村墻體掛布刷墻廣告后續上市推進才能真正“快”的起來。

新產品上市是一套復雜的流程和專業的工作，這也是為什么睿智的企業在新產品上市前期會引入專業咨詢公司，投入大量精力費用為其籌劃的原因。